物业管理--物业管理商务礼仪培训课程

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1、物业管理商务礼仪培训课程商务礼仪的内涵个人形象对于企业形象的重要作用个人形象是企业公众形象最重要的组成部份之一形象是宣传,形象是服务,形象是品牌,形象是效益掌握规范的商务礼仪可以“内强个人索质,外塑企业形象”,可以达到个人、企业又赢。商务礼仪应用屮的三大理论双向沟通角色定位首轮效应双向沟通双向沟通理论指出:为业主/客户提供满意的服务,服务人员与对象之间进行相互合作的基本前提是二者之间相互理解。双向沟通包扌心首先理解对方,具次加强相互理解,笫三建立沟通渠道,最后重视沟通技巧。事例:为女性指引方向用“左转”,“右拐”的语言描述就比“向东”,“再向北”这样的语言

2、描述更能达到要求,因为女性辩别方向的能力一般比较弱(在解剖学中冇科学证明),所以要了解沟通对象的特点特性才能提供更好的服务。角色定位角色定位理论指出:为服务对象服务之前,必须准确的确定当时特定的情况下,彼此双方扮演的角色,具次按照社会耍求扮演好既定的角色为何?如此,服务才能比较符合要求和到位。角色定位包括:首先确定角色,其次按照社会要求扮演好既定的角色,再次依照本身特定角色提供特定服务,最后不断调整适应公众变化的要求。事例:业主跟你闲聊的;过来投诉的;过来管理处要求帮助的;跟你要求服务的;我们应该分别扮演什么角色?首伦效应首轮效应理论指出:人们在初次交往中

3、对于所接触的人、事、物形成的认知往往对认知对象起到明显其至决定性的作用。首轮效应由下面三个理论观点构成一个整体:第一印象,心理定势,制约因素。首轮效应之第一印象第一印彖规则:留给对方的第一印彖往往决定了交往的成功或者失败第一印象是交往的前30-40秒形成的,而最关键的是前3-7秒。首轮效应之心理定势笫一印象形成的对人、事、物的认知大多是非理性的,是难以改变改变不佳的第一印彖要比树立良好的印彖所付出的更多。首轮效应之制约因索人们对于某人、某事、某物所形成的笫一卬彖主要来口交往接触Z中所获取的某些重耍信息,以及依据这些基本特征所作出的判断针对个人方面个人礼仪形

4、象二着装+佩饰+仪容+举止沟通表达技巧二语言内容7%+语言表达38%+肢体语言55%对事物方面:观感、氛围、传播、人员物业管理商务礼仪什么是形象形象就是留给交往对象的印象以及山此获得的评价形象是个人、企业、地方、国家四位i体服饰基本要求符合身份扬长避短区分场合恪守成规服饰搭配的“三要素"色彩少款式雅而料好西装着装“三个三”是指在穿着西装特别是匸式场合吋应当遵守的着装准则:三色原则三一定律三人禁忌西装着装三色原则三色原则是选择止装颜色的基本原则,含义是全£?衣装颜色以少为住。最好控制在三种颜色Z内,一个色素的算做一种颜色。冃的是冇助于保持庄垂保守的总体风格,

5、显得规范、简洁、和谐。西装着装三一定律领带,腰带,皮包一个颜色,且以黑色为佳。口的与三色原则近似,显得庄重保守,统一。西装着装三大禁忌西装袖口商标要去除,俗称:开封不穿尼龙袜与片色袜了,因其品质不高或与上装颜色反差太人夹克等非正式西装不宜打领带,文化素养不足女职员的化妆化妆的作用是尊重对方,是自尊自爱化妆的守则化妆上岗,淡妆上岗化妆的禁忌化妆避人饰物的选用符合身份,以少为佳全身0-3种,每种0・2件佩带的规则:同质同色物业管理务礼仪会面介绍的礼节自我分绍,一气呵成介绍姓名、单位、部门职务等信息,授好用名片辅助。介绍他人顺序:尊者居后乂称为“后来居上”,含义

6、是为他人介绍时,先确认双方地位的尊卑,首先介绍位卑者,以使位尊者优先了解位卑者的状况,以便见机行事,掌握主动。会面中的握手礼节握手顺序:尊者居前,口的是体现对尊者的尊重,同时维护握手之后寒喰之屮位尊者的白尊。握手的力度,稍加用力(2公斤为佳)握手的三到:手到,眼到,意到宜用的称谓行政职位:例如:李总经理,杨经理技术职称;例如:刘总程师(可简称刘工),丁教授行业职称;例如:张律师,吴医生泛尊称:例如:吴晓丽同志,赵威先生,陈小姐。忌用的称谓忌直呼其名第一次接触不适宜用简称:例如:初次见面就称呼“小陈”当地的忌讳词例如:“同志''在香港意即同性恋例如:小姐有时

7、会产生歧义,让人想到某利特殊职业人群电话礼仪两个“三”原则铃声不过三声,超过5次才接起应该先表过歉意通话时间一般不超过三分钟,有事说事,不要“褒电话粥”服装男士春秋:标准制服+衬衣+深色西裤+深色皮鞋+胸牌夏季标准制服+胸牌女士春秋标准制服+衬衣+深色西裤或西裙+深色皮鞋+胸牌夏季标准制服+胸牌语言八原则1、主动打招呼:您好,有什么我能帮忙的吗?2、不用否定型而使用肯定型的句子3、不用命令型而请求型4、以语气表示尊重5、拒绝时要说对不起6、不断言,让业主自已决定7、交换立场來说话,自己承担责任8、多感谢业主电话技巧1、报公司名:您好XX管理处,有什么可以帮

8、您的吗?2、确定对方的身份和事由3、做记录,重复耍点,事后可重新复

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