节前安全检查计划与节前食品安全总结汇编

节前安全检查计划与节前食品安全总结汇编

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1、节前安全检查计划与节前食品安全总结汇编节前安全检查计划业务部安全生产管理科关于春节前开展安全检查工作的计划春节临近,为保证过一个欢乐祥和的、安全的春节,业务部安全生产管理科计划在节前对公司各部门进行一次安全检查,此次检查为达到两个目的:一是梳理公司各单位目前的安全工作状况;二是了解各部门工作环境和生产特点;三是排查目前工作中是否存在安全隐患,制定整改措施。此项工作具体计划如下:一、消防安全工作。1、公司各科室及所属各部门冬季用电和取暖情况,防煤烟、防超负荷用电措施。2、消防制度、专职安全员、消防

2、应急预案、消防设备配备是否完整。二、机械设备管理科安全工作。1、所有驾驶员尤其是特种车辆驾驶员持证上岗情况;冬季车辆保养和维修措施是否到位;车辆外观警示标志书否配备。2、机械修理工作安全措施是否得当;安全操作规程是否配备;三、泽青公司安全管理工作。1、安全生产管理制度。2、机械设备和生产工具的维修保养;3、机械操作工人操作规程和劳动保护措施是否到位;四、两个公园的安全工作。1、大型游乐设备检验合格证和操作人员特种设备上岗证。2、冬季湖区严禁溜冰和海边防溺水措施及警示标志;3、夜间值班防偷盗措施;

3、4、节假日人员密集地段维持秩序和防踩踏突发事件应急预案;5、两公园食品摊位销售食品安全监督是否到位;6、应对冰冻、雨雪、大风、雷电等恶劣天气的应急预案;7、动物喂养和笼舍管理情况;8、办公场所和库房安全措施。五、财务部门安全工作。1、财务安全制度配备到位。2、门、窗、锁、报警监控是否完好;六、公共办公大厅安全工作。1、大厅消防设备配备情况。2、门窗防偷盗和监控措施;3、用电情况;七、苗圃安全生产工作。1、安全生产管理制度。2、冬季取暖防煤烟或超负荷用电措施;3、拖拉机和小机械操作使用规范及劳动保

4、护措施;4、值班和防偷盗措施;以上是安全生产管理科春节前关于安全检查的工作计划,建议检查条目讨论补充后,提前下发检查通知,各部门认真准备。具体操作,以统计表格形式检查。检查后安全科提出整改意见,并以检查通报形式反馈。业务部安全生产管理科二0—五年一月三十日园林绿化工程公司关于春节前安全检查的通知公司各部门:为保证过一个欢乐祥和、安全的春节,按照公司领导的要求,公司业务部安全管理科计划在春节前对公司所属各部门进行一次安全检查,检查的内容主要是以下三方面:一、安全制度建设。各部门结合各自的工作情况制

5、定相应的安全生产管理制度、消防制度、节假日和夜间值班制度、车辆管理制等。二、安全生产操作规范。各部门根据自己的工作特点制定出相关工种的安全操作规范;三、各种安全管理措施和突发事件的应急预案。四、检查时间定于20**年2月11-13日•各部门见通知后认真自查,准备材料。特此通知!业务部安全生产管理科二0—五年二月五日篇二:节前安全检查方案。**市**工业园区20**年春节节前安全生产检查工作方案为认真做好20**年春节节前安全生产工作,深入开展节前安全生产检查和整治,确保园区岁末安全生产形势稳定,

6、度过一个欢乐、祥和、平安的春节,按照上级安监部门和管委会的安排部署,根据园区实际,特制定本方案。一、检查目的认真落实国家、省、成都市、**市有关会议和文件精神,完成第一季度安全生产工作任务;深入开展节前安全生产检查和整治,及时发现企业在春节期间安全生产工作中的突出和重点问题,特别是春节期间生产的企业,从根本上消除安全生产隐患,确保园区春节期间安全稳定。二、检查时间2月4日至6日三、检查范围园区重点企业和施工工地四、检查内容1.是否召开专题安全生产会议,对春节期间安全生产工作进行安排部署;2•春节

7、节前安全生产工作开展情况,是否开展节前安全自查;3.春节期间安全生产值班安排;4.是否严格执行烟花爆竹禁燃要求;5.生产企业是否严格开展安全检查;6.工人劳动防护措施是否严格落实;7.是否严格落实动火、有限空间等高危区域安全审批制度;8.各项安全设施设备是否完好有效;9•是否存在“三违”、“三超”行为等。五、检查分组第一小组:组长:**组员:检查单位:第二小组:组长:组员:检查单位:第三小组:组长:组员:检查单位:第四小组:组长:组员:检查单位:重点施工工地六、工作要求(一)加强领导、精心组织。

8、制定工作方案,明确工作步骤和要求,制定检查计划;成立工作领导小组,加强组织领导,主要领导要亲自抓,亲自深入企业生产一线,带头开展节前安全生产检查工作,特别是春节期间在生产企业,务必要全部排查整治到位。(二)严查隐患、确保平安。排查整治中发现的问题,原则上必须在节前完成整改,各小组对检查企业负责,要督促企业立即进行整改,短期内无法整改的事故隐患,落实有效的防范措施并进行跟踪和监控,一时无法落实的,必须进行停产整改,确保春节期间安全稳定。(三)建好台账、跟踪管理。检查过程中发现的隐患和问题,各小组要

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