论监理企业抵御和规避法律风险的策略与措施

《论监理企业抵御和规避法律风险的策略与措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、论监理企业抵御和规避法律风险的策略与措施论监理企业抵御和规避法律风险的策略与措施作者:binge查看次数:117发表时间:2009/7/2714:03【论坛浏览】1、前弓监理企业所承担的各类风险是巨大的，主要包括环境风险、介同风险、阿嚏风险、介作风险、技术风险、安全风险、质量风险、经济风险、行为风险、管理风险、资源风险及体制风险等。这些风险可能导致的后杲，轻则使监理人陷入官司缠身的闲境，造成信誉和经济财产的损失，重则使监理企业而临倒闭或生存危机。分析以上各类法律风险及其可能导致的后果，通常是出监理人自身的因素和外部环境因索所造成的。这些法律风险的抵御和规避，也必须从监理人

2、自身因素和外部坏境因素两方面进行入手，研究制定针対性的策略和措施。打铁还须自身硬。监理企业要有效控制、防范、抵御或规避各类法律风险，必须从人员、技术和管理等方血入手，增强风险意识，加强队侪建设，提升技术能力，强化项忖管理。除外，监理企业外部阿嚏环境的改善，对丁•监理企业的生存与发展，也将起到举足轻重的作用。结合笔者近年来的理论研究和实践探索，木文就监理企业如何抵御和规避法律风险的策略与措施，提出了若干不尽成熟的想法，与各位同行交流。2、全阿嚏共同努力，为监理企业的发展创造良好的阿嚏环境2.1从政策法规上，为监理企业的发展创造条件监理金业的纶存与发展，以及所面临的各类风险，

3、与国家的现行政策法规是密切相关的。政府主管部门应进行认真的调查研究，从目前监理行业的实际情况岀发，借鉴国外工程建设咨询监理的先进经验，推出合理有效的管理政策，进一步规范管理行为，为监理企业的发展创造有利条件。v政府主管部门应尽快建立健全、完善、协调的监理法律法规体系，并制定解释统一的指导性文件，为监理业务的开展捉供法律依据；v改革现行监理单位资质管理、监理工程师注册管理等办法，在忖前尚不能做到归口统一管理的情况卜•，至少做到各部委监理资质的互认；v改革现行•监理取费办法，合理测算监理成木，按承担监理工作的内容，分类确定取费标准，强化取费标准的可操作性。v改进监理招标评标办

4、法，突出监理行业的专业性、技术性特点，不以报价作为评标的主要依据。V从政策法规上，鼓丿励监理企业对不合理的体制、机制进行人胆改革，与国际惯例接轨，适应国际建筑市场运作规律。2.2规范监理市场，创造公平竟争的良好环境政府主管部门、质量监督机构以及监理行业协会等，应加强对监理市场的监督和管理，杜绝条块分隔、行业保护、行政干预、黑箱操作等不良现象，为监理企业的发展创造公平竞争的良好环境。2.3尊重客观规律，减少行政干预盲tl追求“最高”、“最、“最大”、“最新”、“最快”甚至“最洋”，搞所谓“民心工程”、“政绩工程”、“首长工程”、“形象工程”、“献礼工程”等，往往导致产生一系

5、列问题，其至导致“豆付渣T程”。“阿嚏风险”直接來口丁-忽略工程建设科学规律的行政干预，根源在于片面追求或过分强调工程项目的阿嚏意义。因此，领导干部加强自律，尊重客观规律，减少行政干预，是避免阿嚏风险的唯一途径。2.4加强宣传力度，使全阿嚷对监理有理性化的认识政府主管部门、质量监督机构、监理行业协会以及新闻媒体，应加人对工程监理的宣传报道以及对监理知识普及（包括工程监理的必要性、FI标、依据、内容、方法手段等），使全阿嚏对监理有理性化的正确认识。个别项U业主对监理的过分依赖、在招标文件屮提出“霸王条款”等，大多是因为对工程监理缺少正确认识。2.5监理协会发挥积极作丿I」，

6、引导监理行业的健康发展监理协会是监理企业最信赖的口身组织，是监理企业与政府主管部门之间的桥梁和纽帯。监理协会除了在政策研究、人员培训、对外交流、行业白律以及协助政府主管部门进行行业管理方而发挥重要作用以外，应充分利用其在政策、信息、人才、协调等方而的优势，反映监理企业的心声，帮助监理捉升自身实力、增强抵御各类风险的能力，引导监理行业向着正确的方向健康发展。3、打铁还须白身硬，监理企业必须增强抵御风险的能力监理金业外部阿嚏环境的改善，対丁•监理企业的半存与发展，无疑将起到举足轻重的作用。然而，各类法律风险的抵御和规避，根本还在于监理企业自身。俗话说，“打铁必须自身硬”，只有

7、自己才能救自己。监理企业必须从人员、技术和管理等方面入手，增强风险意识，加强队伍建设，提升技术能力，强化项口管理，不断提升口身的综合实力，增强抵御风险的能力。3.1增强风险意识,迎接新挑战加入WTO后，国内监理企业将面临严峻挑战。受市场肓接影响，监理行业将面临一次重大的结构调整和重组过程，一些条件较差的企业，只能以提供监理劳务为主，甚至被市场淘汰。优胜劣汰，实力竞争是主流。面对外部环境的复杂变化，监理事业往何处去？！这是摆在每一个监理人而前的重大课题。每一个监理企业必须以发展的眼光、动态的观点、创新的思想和创新的理论止确认识和