萌店地道中国广昌馆相关策划

萌店地道中国广昌馆相关策划

ID:45996431

大小:72.00 KB

页数:9页

时间:2019-11-20

萌店地道中国广昌馆相关策划_第1页
萌店地道中国广昌馆相关策划_第2页
萌店地道中国广昌馆相关策划_第3页
萌店地道中国广昌馆相关策划_第4页
萌店地道中国广昌馆相关策划_第5页
资源描述:

《萌店地道中国广昌馆相关策划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、关于萌店掉中国・广昌馆可行性报告—、全国电子商务发展现状及趋势二、广昌县电商发展现状分析及思路三、萌店开馆建设蓝图—、全国电子商务发展现状及趋势随着互联网在中国迅猛发展,电子商务已成为促进社会和经济发展的重要因素。电子商务从探索起步到现在成熟运营,已深入各个行业和领域,成为促进企业发展,提升产业升级的一股重要推动力。但是,现阶段农业和旅游业电子商务的应用以信息发布为主要形式,农产品电子商务刚刚开始,旅游电子商务也总体发展水平偏低。通过政府介入,利用公信电子商务平台,建立农产品与旅游产品流通新渠道,规范引导农业、旅游业电子商务发展,促进产业发展、提升产业升级十分必要。二、广

2、昌县电商发展现状分析及思路(―)广昌县农特产业发展情况根据县十三五农业规划到2020年农牧渔业总产值达到40.32亿元,其中粮食产值达3亿元,口莲产值达8亿元,蔬菜、食用菌、南丰蜜桔、烟叶、中药材等产值达15.52亿元,花卉苗木0.3亿元,其他农作物2.8亿元,牧业产值8亿元,渔业产值达2.5亿元,农牧渔业服务值0.5亿元。全县农民人均纯收入年均增幅15%左右,到2020年突破1・3万元。期中白莲作为广昌的主产业。到2020年产量达1万吨以上。如何完成这些指标,解决好地方特色品牌推广和农民增产增收这些问题。需要借助萌店这一新的商业模式进行转型发展。方案建议:%1做好现有产

3、品的电子商务全渠道运营,对于季节性强的产品采用全网营销和组合营销的模式,如团购、预售、秒杀等。整合站内站外推广资源,以主打产业作为爆款进行打造,营造品牌影响力;对旅游文化资源可开设专门的旅游文化板块,以客家和白莲文化的宣传展示带动相关工艺品的网络销售。%1深度挖掘本县特色产品,或适度引入周边地区和县县产品,按照网络销售渠道要求对产品进行包装,丰富产品类目。避免引入流量后,却因产品可选择面小而导致流量跳失,事倍功半;%1创新电商发展模式,建立电商服务中心,提供产品代购代销双向服务。产品代销,即对于未开设店铺的企业及个人,对于他们提供的产品进行代理销售,一方面可丰富产品类目,

4、另一方面可带动线下企业及个人涌入电子商务的队伍;产品代购,即对网络不顺畅及物流不便利地区提供需求产品代购买的增值(或公益)服务,一方面可体现经济利益(或电商化为民服务,提升公信力),另一方面随着需求量的逐步增加,可促进地方物流的发展,从而为进一步全县铺开电子商务发展打下硬件基础。⑤本地生活电商服务,通过电商,建设本地生活商品的萌店交易店铺,为本地生活提供服务。(二)人才环境1、广昌县县网络购物行业(C2C/B2C)发展现状广昌县总人口24.02万人,其中农业人口17.31万,非农业人口6.71万。人口绝大多数为汉族,也散居畲、蒙古、壮、回、满、瑶、苗、土等少数民族。但是从

5、发展的角度看,目前当地电商从业人员非常少,电商人才更是匮乏,电商人才需要大力培育,电商产业也需要进一步孵化。随着电子商务的发展,广昌县现在在网络购物的人越来越多,同时在各平台开店的人也越来越多,主要以淘宝网C2C微商店铺为多,也促进了广昌县物流和快递业的发展;虽然电商的趋势是很明显的,但并未有相对运营成熟的地方特色品牌。建立萌店特色中国赣州馆和广昌馆有利于扩大萌店品牌知名度。目前广昌县网购行业(C2C/B2C)的发展,主要集中在淘宝网和淘宝商城,行业发展特点主要体现在以下二个方面:1)•创业主体开始萌发。目前我县在淘宝网上开设的C店约有800余家,90%以上经营工艺、土特

6、产,上信用等级的仅有数家。2)•经营粗放。我县网购行业目前处于发展起步阶段,主要以网购为主,网店销售很弱,多数创业主体主要追求低商务成本和零税费为竞争优势,部分具有先发优势的企业以自幵网站外宣,但无实际效果。特点:一是广昌县县网购行业创业群体在数量上呈逐年递增的趋势,但在规模上尚未涌现有名的网商企业,总体上发展空间较大,是很好的创业机会;二是与全国的发展形势相比,我县的电子商务还处在散漫粗放式的萌芽阶段,网商主体普遍规模小、资本少,在经营上依赖于低商芻成本、低税费,需要加以呵护和培育;(三)电商基础设施情况目前广昌县在大力发展现代高效农业示范园区和生态工业园区。由政府出台

7、的相关政策也是利于电子商务的发展,相对条件较好。)其他问题当前电商发展迅猛,但多数因管理不善、服务不当等因素,在电商发展的道路上止步不前。广昌县发展电商顺应了县场趋势,有一定后发优势,可通过规范化管理、标准化服务,避免前人走过的不必要的弯路。方案建议:%1实行公司化运作和管理,一切以县场为导向,避免磨洋工,提高工作的效率;%1标准视觉形象服务。从产品、店铺,统一标准的视觉形象管理及服务,提升赣南形象认知度;%1统一售后服务电话,对售后服务实行统一标准化管理,确保服%1品牌化推广。塑造品牌形象,提高品牌知名度、美誉度和特色度,使

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。