知识型员工流失管理论文

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1、知识型员工流失管理论文论文导读：然而从目前我国的人才市场来看知识型员工的的供应远远满足不了企业的需求知识型员工的流失给企业造成的最明显的财务损失就是控制成本由于知识型员工流出企业企业必须重新招聘新员工首先重视知识型员工的成长和发展需求关键词：知识型员工流失需求进入知识经济时代之后企业之间的竞争越来越依赖于人才的竞争然而从目前我国的人才市场来看知识型员工的的供应远远满足不了企业的需求在旧工业经济时代企业处于支配地位而雇员则处于从属地位雇员只能依从企业的需要；但进入知识经济时代之后企业与员工之间的这种地位发生了一定的转变由于知识型员工相对于普通员工来说具备较素质和高技能的

2、特性有着较强的就业能力从而赋予知识型员工较高的流动自由在现代社会随着科技日新月异的发展产品和流程的可模仿性越来越高企业无法从产品或者工作流程上取得长久的竞争优势而只能依赖于创新而创新来源于人的聪明才智因此知识型员工作为企业人力资源的核心资源成为企业竞争力的来源（一）知识型员工流失的影响一定的人员流动对企业来说是必要的能胜任力不足的员工流出企业才有可能有能多的机会让优秀的人才进入企业从而有利于企业的人才队伍的优化为企业带来新的思想和创造力论文格式但是过高的流失率对于企业来说却并非有利特别是知识型员工的流失将给企业带来如下影响：首先知识型员工流失将给企业带来显性的财务损失

3、其中最主要的就是以下两个方面的损失：（1）招聘成本和控制成本的损失知识型员工的流失给企业造成的最明显的财务损失就是控制成本由于知识型员工流出企业企业必须重新招聘新员工而企业在招聘知识型员工的过程中必定采取了区别于普通员工招聘的渠道招聘成本较高（2）培训成本的损失按照管理学家玛汉·塔姆普的实证研究结果知识型员工注重的前四个因素以及比重依次为个体成长(34%)、工作自主(31%)、业务成就(28%)和金钱财富(7%)[1]因此企业在知识型员工进入企业之后为了满足其发展和个人成长的需要多数企业都会为员工花费大量的培训费用知识型员工流出企业不仅带走了企业已投入的培训费用；同时

4、为了使新员工尽快替补该员工的职位还需要花费同样甚至更大的培训费用其次知识型员工流失将给企业带来隐性的损失知识型员工流失带走的不仅是知识型员工自身的知识和技能还可能包括企业的新技术和客户资源如果该员工流出企业之后服务于企业的竞争对手将会大大削弱本企业的竞争力另外高流失率将严重损害企业的形象影响企业对人才的吸引力（二）知识型员工流失管理从以上阐述可见知识型员工的流失给企业带来的巨大的财务和非财务损失为此企业有必要采取措施控制知识型员工的流失为此本文提出了以下建议：首先重视知识型员工的成长和发展需求相对于普通员工知识型员工的需求有着一定的特性知识型员工更看重自身的发展和成长

5、为此企业必须在员工进入企业之后采取愿景管理的措施通过培训和教育将使知识型员工意识到公司的发展与员工的发展是合二为一的从而使其对企业的愿景和目标产生共鸣同时企业还需要为员工提供足够的职业发展和培训的机会以此满足知识型员工的特殊需求论文格式其次重视知识型员工的自尊和成就需求知识型员工看重个人成就应此企业的管理者要注意及时对知识型员工的成绩进行肯定和表扬同时对于处于生命周期幼稚期和成长期的员工管理者还需要对其提供具体而明确的工作指导或者采取“师带徒”的方式使其能够在工作中学习在学习中获得成就感论文格式最后从心理契约的角度对知识型员工的流失进行管理心理契约是员工与组织就双方应

6、承担的责任的主观感知是内隐的不公开化的[2]心理契约的破裂将导致员工的离职这一结论已经被国内外许多学者多证实因此对员工期望企业履行什么责任进行了解并对这一期望进行满足将有效的对其流失起到控制作用参考文献：[1]孔梅英.我国知识型员工流失研究综述.企业活力,xx(3).[2]李原,郭德俊.员工心理契约的结构及其内部关系研究.社会学研究.XX,(5).