员工招聘管理试行的制度

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1、员工招聘管理试行的制度　　　　第一条岗位聘用的原则　　　　1．公司增聘员工采取内部竞聘与外部招聘相结合的方式并由行政人事部统一办理聘用手续　　　　2．遵循公平、公正、公开的原则通过全面科学的考评择优聘用　　　　3．鼓励员工积极参加竞聘上岗并在相等条件下优先录用内部员工；员工落聘的不影响其原岗位的工作　　　　4．通过内部竞聘充分调动员工提高自身能力、素质的积极性和主动性有效发挥竞聘的激励机制达到竞争出人才竞聘显活力的效果　　　　第二条用工申请程序　　　　1．出现用工需求的部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况填写《用工申请表》（

2、见附件1）提出用人要求并报总经办审批　　　　2．总经办审核用工申请如申请部门的需求符合公司近期发展战略与客观实际则同意如不符合相关情况由申请部门通过其他渠道协调解决或由行政人事部进行人员调配　　　　3．总经办将已签署意见的《用工申请表》交行政人事部制订招聘计划　　　　第三条招聘选拔程序　　　　1．发布招聘信息行政人事部根据用工需求在总公司内部通过知会单及布告栏发布招聘信息同时通过互联网、报纸或其他渠道对外发布招聘广告　　　　2．应聘者须填写《职位申请表》并提供有关学历、学位、职称等证明文件　　　　3．行政人事部视情况安排笔试及初

3、步面试具体内容根据职位要求和公司文化而定　　　　4．行政人事部安排用人部门负责人与应聘者面试对应聘者进行全面考核形成考核意见　　　　第四条在职员工必须在试用期满以后才能参加其他职位的应聘在公司工作未满一年的须经部门负责人同意后方能参加应聘；在公司工作满一年以上的可以直接参加应聘但必须服从组织的安排　　　　第五条全部应聘文件、表格、原始评分记录等相关资料保存于行政人事部以供查验　　　　第六条本暂行办法于年月日起实施　　　　阅读者还阅读过：第一条岗位聘用的原则　　　　1．公司增聘员工采取内部竞聘与外部招聘相结合的方式并由行政人事部统

4、一办理聘用手续　　　　2．遵循公平、公正、公开的原则通过全面科学的考评择优聘用　　　　3．鼓励员工积极参加竞聘上岗并在相等条件下优先录用内部员工；员工落聘的不影响其原岗位的工作　　　　4．通过内部竞聘充分调动员工提高自身能力、素质的积极性和主动性有效发挥竞聘的激励机制达到竞争出人才竞聘显活力的效果　　　　第二条用工申请程序　　　　1．出现用工需求的部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况填写《用工申请表》（见附件1）提出用人要求并报总经办审批　　　　2．总经办审核用工申请如申请部门的需求符合公司近期发展战略与客观实际则同意如不符

5、合相关情况由申请部门通过其他渠道协调解决或由行政人事部进行人员调配　　　　3．总经办将已签署意见的《用工申请表》交行政人事部制订招聘计划　　　　第三条招聘选拔程序　　　　1．发布招聘信息行政人事部根据用工需求在总公司内部通过知会单及布告栏发布招聘信息同时通过互联网、报纸或其他渠道对外发布招聘广告　　　　2．应聘者须填写《职位申请表》并提供有关学历、学位、职称等证明文件　　　　3．行政人事部视情况安排笔试及初步面试具体内容根据职位要求和公司文化而定　　　　4．行政人事部安排用人部门负责人与应聘者面试对应聘者进行全面考核形成考核意见

6、　　　　第四条在职员工必须在试用期满以后才能参加其他职位的应聘在公司工作未满一年的须经部门负责人同意后方能参加应聘；在公司工作满一年以上的可以直接参加应聘但必须服从组织的安排　　　　第五条全部应聘文件、表格、原始评分记录等相关资料保存于行政人事部以供查验　　　　第六条本暂行办法于年月日起实施　　　　阅读者还阅读过：第一条岗位聘用的原则　　　　1．公司增聘员工采取内部竞聘与外部招聘相结合的方式并由行政人事部统一办理聘用手续　　　　2．遵循公平、公正、公开的原则通过全面科学的考评择优聘用　　　　3．鼓励员工积极参加竞聘上岗并在相等条

7、件下优先录用内部员工；员工落聘的不影响其原岗位的工作　　　　4．通过内部竞聘充分调动员工提高自身能力、素质的积极性和主动性有效发挥竞聘的激励机制达到竞争出人才竞聘显活力的效果　　　　第二条用工申请程序　　　　1．出现用工需求的部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况填写《用工申请表》（见附件1）提出用人要求并报总经办审批　　　　2．总经办审核用工申请如申请部门的需求符合公司近期发展战略与客观实际则同意如不符合相关情况由申请部门通过其他渠道协调解决或由行政人事部进行人员调配　　　　3．总经办将已签署意见的《用工申请表》交行政人事部

8、制订招聘计划　　　　第三条招聘选拔程序　　　　1．发布招聘信息行政人事部根据用工需求在总公司内部通过知会单及布告栏发布招聘信息同时通过互联网、报纸或其他渠道对外发布招聘广告　　　　2．应聘者须填写《职位申请表》并提供有关学历、学位、职称等证明文件　　　　3．行政