责任区域划分

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1、责任区域划分一一《综合管理卡》第一区域:易物部、积分部、DJ台奖励B分20分/月未尽职扣20—100分/月产值:200元/月1、所有和易物、积分制相关的展架:架子、架面要保持干净无灰尘,无破损,无折断,每个架面有明显的内容标注,有准确的数量。保障每次易货会的使用。2、所有和易物相关的资料:三方交易合同、易物收据.供需表,杂志、报纸、折页、印台、签字笔、计算器、文件夹板统计数量,保存完好,以保障日常交易和会议使用。3、所有积分制管理的书籍、杂志、折页、光盘、报纸、邀请函保管无误。所有人员领取资料须填写出库单。每月统计动态数量,预知提前量,向群艺订

2、货。不能影响市场销售。4、要以高度的责任心维护设备的功能正常使用。设备和操作台面无灰尘,无垃圾。所有的连接线摆放整齐,杜绝野蛮操作。5、所有话筒、翻页笔、投影遥控器、电池统计数量,妥善保管经常维护设备功能,以保障会议正常进行。6、投影仪、幕布要干净无灰尘,要调试其功能能正常使用。维护笔记本电脑的干净,小心使用,保证其功能保障会议正常使用。用完后及时收好上交。第二区域:展柜、设备、马总办公室、洽谈区奖励B分50分/月未尽职扣50—200分/月产值:300元/月1、负责所有展柜的干净整洁,货品摆放整齐。保障货品的安全。2、负责展柜的门锁正常使用,如

3、有损坏,及时更换。3、制定展柜租赁表(租赁人、价格、起止时间)4、负责空调开关以及联系维修,保护好遥控板以保证能正常使用。5.负责灯具的正常使用干净,阳台物品摆放整齐干净,窗户明亮。6、负责打扫马总办公室桌面、地面的整洁干净。7、每天保证茶台、椅子及物品的干净整洁,及时清理会客后的茶杯、烟灰缸等垃圾,给植物3天浇一次水,枯死照价赔偿。每天接纯净水,以保障供水。8、每天打扫博古架及摆件的灰尘,统计摆件的数量,保证其安兀豎。第三区域:1105卫生间奖励B分100分/月未尽职扣50—200分/月产值:300元/月1、每天维护其干净整洁,地面及洗手盆、

4、拖把池及墙面无污垢,无杂质(头发、茶渍等),垃圾筐每天倾倒。保证洗手液的供给。每周用洁厕精刷洗便池2次。尽量降低卫生间的浊气。将抹布、拖把、扫帚、簸箕、马桶刷正确摆放。不能胡乱丢弃。2、保证会议椅干净并整齐摆放,无损坏。第四区域:1105办公区、物资奖励B分50分/月未尽职扣100—400分/月产值:300元/月1、每天维护个工位及电脑(显示屏、键盘、主机、鼠标)的干净整洁,禁止在工位、附桌、主机上排放私人物品(水杯除外)。和当下工作无关的资料归类收纳。维护各工位文件框干净整齐。2、维护打印机、电话机、路由器、插线板、3、每天维护地面的干净整洁

5、,无污垢,禁止在办公区域吐痰,随地丢弃垃圾。4、收纳椅子套妥善保存并统计数量。5、维护会议椅的完整干净,无破损。无论大小会议结束,一定将椅子收拾整齐,或归纳或整齐摆放。6、维护讲台及舞台的干净整洁。7、维护1105卫生间及洽谈区的柜子门合页、把手、锁子能正常使用。8、负责所有资料柜的资料分类摆放,负责钥匙保管。

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