职工录用管理办法

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1、职工招聘录用管理办法第一章总则第一条为规范职工行为，充分利用集团公司的人力资源，堵塞漏洞，维护职工和企业双方的合法权益，特制定本《办法》。第二条本办法适用人员：正式员工、返聘人员、实习人员、临时雇工。第二章招聘第三条集团公司的用工定额（指管理技术人员和特殊工种人员）由各部门利基层单位按生产需要提出与修订，各基层单位按照定岗定员要求，各自进行招聘，人力资源部负责审批。第四条人力资源部审批招聘人员程序1、面试根据用工“双向选择”的原则，对初试合格者，约到集团公司进行面试。面试时，必须做到以下4点：（1）审验证件身份证、户口本、毕业证、自荐书、与原单位已终止劳动合同的证明对于个

2、别证件不全而特别准于30天内补齐的应聘人员，限期内不能提供的，不得聘用。（2）阅读《劳动人事条例》等规章制度对面试应聘人员，要提供公司《劳动人事条例》等基本规章制度,阅后如有疑问，人力资源部应耐心解答。对公司规章制度诸多批评者,不愿声明同意遵守《劳动人事条例》和公司依法制定的规章制度者，应中止继续谈话，不得聘用。（3）议薪A介绍公司《岗效工资管理办法》B双方议定薪酬3、上岗试用对面试合格者，由人力资源部负责通知。上岗前进行上岗前培训。培训rtl人力资源部组织，有关部门配合，培训时间为3天。培训期间不发工资。若不接受培训者，不得聘用。（1）岗前培训A公司的组织结构、考勤制度

3、、工资计算发放程序、岗位职责、请示汇报程序（如不得越级报告、请示等）、资金使用程序等，由人力资源部主讲。B安全教育重点宣贯安全法规，观看录像，以及讲解金业生产特点、容易发生的事故种类和部位、过往事故经验教训、事故防范、消防器材使用、设备的安全操作、注意事项、急救常识等，质健安环部主讲。C公关礼仪，市总经理办公室主讲。每阶段结束时均应进行考核，全部合格者方能上岗试用。否则，应延长学习期限，经延长学习期考核仍不合格者，不得聘用。（2）对岗前培训合格者，应到人力资源部办理报到手续。A填写《企业录用员工登记表》；B到二级以上医院办理自费体检；C缴纳毕业证、户口本及复印件；D缴纳1

4、寸免冠照片16张，二寸免冠照片4张；F签订《试用合同》。（3）办理完报到手续后，试用期为3个月，试用工资为月800元。使用单位每个月末将试用员工的表现与人力资源部口头通报一次，凡发现下列情况之一者，应在30天内予以辞退。A工作能力达不到公司要求的；B不能在规定期限内交齐所需证件的；C使用伪造、涂改证件或编报虚假资料等进入公司的；D有不服从指挥、旷工、迟到、早退情况之一者；E经常聚众不负责任地议论公司的人与事、发牢骚，引起其他员工对公司不满，后果明显的；F人际关系不好，经常与她人发生争执行；G工作粗心大意，经常出现差错，隐含将来发生安全事故的；H工作斤斤计较的；I工作中变现

5、出严重打工心态，只关心个人利益，不考虑企业利益的；J有小偷小摸、爱贪小便宜具体行为的；K不拘小节，多次违反公司规章制度（三次以上）的；L有违法犯罪行为嫌疑的；M有其他严重违反公司规章制度行为的；4、录用转正人力资源部应在试用期满一周前向试用单位及主管部门书面征询意见，填写《试用成绩评定表》。人力资源部根据意见决定是否录用。同意录用的，人力资源部应在试用期满前一天，与合格的试用员工签订劳动合同，办理录用关系，转为正式员工，实习二年。实习工资为月1000元。实习期间，如果本人认为自身能够胜任本岗位要求,能够独立完成本岗位工作，需本人提出书面转正申请，填写《实习员工成绩评定表》

6、经申请人所在单位或部门考核合格，签署意见后上报本系统主管部门。由主管部门组织审核，签署意见后人力资源部主管领导批准。转正申请表由公司人力资源部制发，各系统根据岗位说明书，结合履责情况，工作业绩，查看资料，专业知识答辩等内容制定相应的考核标准。实习期满合格，薪金执行公司《岗效工资管理办法》。实习不合格的，给予调换适当的工作，重新实习。再不合格，予以辞退。对具有实践经验的技术、经营管理人才或特殊需用人才，公司可直接参照《岗效工资管理办法》制定薪金。第三章员工的考核第五条集团公司对管理人员和操作岗位人员实行全面的考核制度，督促员工自觉遵守公司的各种规章制度，做到严于律己，克己奉

7、公。1、管理人员考核内容从德、能、勤、绩四方而进行。分为试用期考核及年终考核。(1)试用期考核：聘用员工试用期由试用单位考核，主要从工作态度、业务水平、出勤情况等几个方面进行考核。如试用部门认为有必要延长时间，应附试用考核表，注明员工表现事实情节，报人力资源部主管审批，延长试用期不得超过3个月；如试用部门给予试用员工转正，应附转正申请表，报人力资源部主管审批；对考核成绩连续优秀的新员工可缩短试用期，提前录用为正式员工。(2)年终考核：对公司领导和两级机关管理人员从德、能、勤、绩四个方面进行年终总结考评，于次年1月中旬进行，考核