质量体系内审实施计划

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1、质量体系内审实怖计划(200年第次内审)编号:200年第次审核目的和审核要求遵循认可准则和考核规范中的要求,一年内至少审一次的原则,为验证质量体系运行的符合性、有效性和持续性,根据本年度审核计划安排,经质虽负责人与所长商定2008年内审安排在8月14至15日,时间2天。本次审核采取独立性和系统性,考•虑是首次审核要注重审核效果,如没有审完可自动顺延时间。审核范围管理层、办公室、业务室、儿何圮室、力值温度室、质虽压力室、四表检定站、容虽室、医疔仪器室审核重点质虽职贵、质虽体系文件的有效性、检定/校准能力有效性、检定/校准原始记录与证书(报告〉、其他。审核依据1.

2、《实验室认可准则》CNAL/AC01:20052.实验室认可准则在计量领域的应用说明(CNAL/AC21:2005)3.质堡手册和程序文件4.申请认可的检测项目明细表审核时间2(X)8年8月14日一15日宙核方式按照质量体系耍索和岗位质虽职责及相关法律规范准备文件负责人:参加人:1.编制内审检查表2.《实验室认町准则》CNAL/AC01:20053.实验室认可准则在计虽领域的应用说明(CNAL/AC21:2005)4.质量手册和程序文件5•申请认可的校准项目明细(中文)(技术主管〉6.审核记录若干份7.准备《内审不符合报告》若干份8.准备《纠正/预防描施耍求通

3、知单》若干份审核人员审核组长:内审员:第一组(软件):组长:组员:第二组(破件〉:组长:组员:审核日程第-•组(软件)第二组(硬件)8;]14日8:30-9:30首次会议:宣布审核时间安排、确定审核方式、审核分工,制定审核路线,准备审核文件,统一审核认识9:0(12:00质虽压力室.管理层.办公室、业务室儿何球室、力值温度室.13:30-17:()0管理层.办公室、业务室.四表检定站.容量室、医疗仪器宅17:00-17:30审核组内部审核情况沟通8月15日8:30-10:30本所领导层、公正性及其他政策、授权签字人、审核内容补遗10:30-12:00审核组汇总

4、审核结果13:30-17:()0末次会议:确定不符合项、纠正跟踪,宣布审核结论说明:1・本计划发至所长.技术负责人、质量负责人.各部门负责人和审核组成员;2.首、未次会议为审核组全体成员及各部门负责人3.被审核部门和人员做好工作计划安排.不要缺勒迟到:4•审核结束时本计划与其他内审文件由审核组长负责一并归档。编制:年月日批准:年月日我们实验室的17025国家实验室认可心得和体会CNAS,17025,实验室认可,实验室,经验那年我们的实验室建立起来了,我做了很多,但更多的应该归功于我们整个实验室团队的齐心合力,这个功劳是属于大家的,当然了,如果没有领导的重视,实

5、验室的建设速度没有这么怏,通过这一个项n的洗礼,我得到了锻炼,也明白了很多爭惜.按照单位工作计划,我们在实验室建立之初就开始着手实验室认可的准备工作,緊忙由此开始:选定咨询顾问公司:咨询公司的选定是非常关键与直耍的,这个在我们以后的实验宅认可之路过程中我们才深有体会,开始还以为都会差不%的。在选定认可咨询顾问公司之询,我收集的大量的顾问公司资料,也跟梵他实验室同行进行了深入的沟通交流,有的实验室反映***公司尽管打的广告响当当,可惜咨询顾问啥都不嵋,就只是提供一套文件范木给你,自己去鼓捣。有了这次希心的研究与准备,我们最终选定了威尔信公司作为我们的顾问。一方面

6、的他们公司的价格公道合理,二是他们的顾问老师听说都是从一些知名的第三方检测公司出來的,不但对体系熟悉,也对检测技术非常的精通(后來得到了证明〉,三是在整个的沟通交流过程中,他们的服务非常的快捷、周到与及时。质虽体系文件的建立:按照中ISO/IEC17025:2005的耍求,及其各领域的应用说明和其他一些法律法规文件,在公司顾问的指导下,我们编写了《质屋手册》、《程序文件》、作业指导书和记录表格。同时尢匕询公司也捉供一些其他同行的管理与实验室认可文件建立的经验,然后根据我们公司的实际悄况,对我们的体系文件作了进-步的修订。最初我什么都不•惯,17025认可准则对

7、我而言简直就是天书,生涩难懂。后來磁'尔信公司的专家顾问就给我们-条-条的讲解貝:中的含义以及注意那项,有些内容还给我们做了多次的培训,机构--段时间的针对性的辅导,我对实验室认可有了很大的进步,而且他们还提供一些相关的资料和书籍给我们趣加深了解。当然,也耍感谢领导给我们创造了很多机会,讣我长了不少见识。我觉得认可准则重要的是一个纲领性文件,理解了,吃透了,指导我们的实验室工作不断的符合要求,不要以为体系文件是一个摆设,它能让日常工作和对新加入人员的培训规范而方便。一定耍记得好好看看相关的应用说明文件,里面的内容是必须做到的。对于整个文件的编写我有这样的儿点感

8、触:1、应该有的程序必须得建立:2、明

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