(综合管理管理案例)成功创业五要素

(综合管理管理案例)成功创业五要素

ID:46022809

大小:60.50 KB

页数:4页

时间:2019-11-20

(综合管理管理案例)成功创业五要素_第1页
(综合管理管理案例)成功创业五要素_第2页
(综合管理管理案例)成功创业五要素_第3页
(综合管理管理案例)成功创业五要素_第4页
资源描述:

《(综合管理管理案例)成功创业五要素》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、成功创业五要素《创业家》杂志,2003年5月27日,作者:磨立新每年冇很多公司在成立,但是至少冇50%的新公司在半年之.内倒闭,到底应该具备什么才能创业成功?很多冇抱负的年轻人都希望通过H己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者25岁开始创业,迄今I•年余,曾经失败不少于5、6次,才冇今天创业的成功。在近I•年创业经历中,冇很多成败得失体会。我常想,假如创业Z初就能多学习一些前人创业成功Z经验,我也许会冇比今天更大的成就。我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的

2、借鉴。一、创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企-业创业成功的概率降低,但要冇完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如呆任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括儿个方而:业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁來购买;技术资源:凭什么赢取客户的信赖?经营管理资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合

3、适的专业人才。以上资源创业者也不需要100%的具备,们•至少应具备其中一些巫要条件,其他条件可以通过市场化方式來获取。创业者如冇足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果冇足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将而对的竞争对手相比是否有明显的优势?二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评佔、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下儿个方而问题,值得好好思考。第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿懑承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?第二,我是否具备创业者应冇的能力与素质,是

4、否能承受挫折,是否具冇综合全面的素质,还是冇专项技术特长?第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将而对的竞争对手相比是否冇明显的优势?第阿,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,佔计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想彖不一样,一下会造成信心动摇。回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最

5、后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。三先有业务,再创业进入该行业为别人打工,通过打工的经历來积累经验与资源。那么“学费”自然山別的老板给你付了。很多人创业是迫丁-生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。创业者在创业Z前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果冇可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工

6、的经历來积累经验与资源。那么“学费”自然山别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。阿、经营能力最巫要经营赚钱的能力是最垂要的,只要有非弟出色的经营能力,口然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时,过多强调资金因索影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但不是最至关巫要的,最最巫要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你冇什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保址,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。经营

7、赚钱的能力是最匝要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。在创业初期,创业者个人的能力非常垂要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能丿j中业务能力,开发客户能丿j,综仑应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者■,都是做业务出身。有了客户,有了订单,口然的事悄都变得容易了。笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。