04不间断巡检管理细则

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1、催化联合车间不间断巡检管理细则为了保证装置安全、平稳、长周期运行，把事故消灭在萌芽状态，做到早发现、早处理，巡检制度采用岗位定点巡检和关键部位不间断巡检制度，进一步落实岗位职责，提高岗位员工的责任心,加强装置现场管理，确保装置处在受控状态下运行，特制定以下管理细则,要求各班组认真组织落实。第一条巡检采用岗位定点巡检和电子不间断巡检相结合的巡检方式；第二条岗位不间断巡检查是指岗位操作人员,按规定的巡检查时间、巡回检查路线和巡回检查内容，对各岗位运行状况进行24小时不间断检查并处理发现问题的过程；第三条夕卜操室岗位操作人员在前一名巡检操作人员巡检完毕到操作室后,下一名岗位操作人员立

2、即进入现场进行巡检(间隔时间不能超过10分钟)；!1!条岗位操作人员每次巡检要认真对设备运行情况、关键部位、重点岗位进行全面检查并详实记录，保证每次巡检工作的质量,发现问题及时处理、汇报；第五条定点巡检内容、路线不变，不间断巡检路线定为：操作室一产品精制区域一气体分懈区一余热锅炉处一主风机区一反-再区域一分f留区一稳定区一气压机系统一冷油泵房一热油泵房一余热回收区_常减压装置加热炉系统_减压塔系统一常压塔及塔顶空冷框架区一减压塔区一原油换热区一冷油泵房一热油泵房一操作室;第六条具体要求:(-)班长要对本班组各岗位人员不间断巡检人员要合理安排,定点巡检和不间断巡检相结合，并在班前

3、会上做岀具体安排，包括具体人员巡检顺序交接和巡检时间，并在接班后30分钟内在班长交接班记录中记清楚以备查；（二）值班干部要对岗位员工定点巡检和不间断巡检情况进行抽查,发现巡检不到位要做好记录,交班前通报处理结果;（三）不间断巡检人员在巡检时间内必须在装置现场，发现问题及时汇报,将事故消灭在萌芽状态；（四）发现装置现场无人巡检或不间断巡检人员在巡检时间内在操作室或脱岗、睡岗、串岗等违纪行为,每次考核班组业绩分值1分，每月发现三次，取消巡检人当月奖金;（五）班长安排不到位，影响巡检工作正常进行,如人员安排不到位、时间划分界线不清,车间考核部分和此期间发生的因巡检不到位而发生事故均由

4、班长承担责任；（六）各班组要对电子巡检棒严格交接、正确使用,发现有人为破坏现象,如：拆卸、摔打等,一次考核100元，损坏或丟失除照价赔偿外;（七）车间安排专人对当天的巡检情况，每天8：30之前输入内部网，对不按时、不按要求进行巡检的班组进行考核。第七条考核标准：（一）巡检必须按照巡检路线进行巡检,漏检一点考核班组业绩0.2分；（二）巡检必须按要求进行巡检，不按要求进行巡检每次考核班组业绩0.2分；（三）超时巡检指两个巡检点之间间隔时间超过10分钟，或两个巡检人之间间隔时间超过10分钟。每超10分钟，考核班组业绩o・2分，超20分钟，考核班组业绩0.4分，依次类推（遇到特殊情况未

5、按要求进行巡检,下班前必须汇报当天值班干部，做好记录,不予以考核）；（四）交接班过程中巡检时间间隔不超过20分钟,以整点为界,整点前为交班班组巡检时间,整点后为接班班组巡检时间。