XX县卫生和计划生育局2018年基层区域医疗卫生中心及中心镇医疗服务能力提升项目建设工

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1、XX县卫生和计划生育局2018年基层区域医疗卫生中心及中心镇医疗服务能力提升项目建设工作计划为进一步加强我县中心镇卫生院建设，提升基层医疗卫生服务能力，推进分级诊疗制度建设，根据《XX市卫生和计划生育委员会关于印发XX市基层区域医疗卫生中心建设实施意见（2018—2020年）的通知》（X卫（2017）390号）文件精神，结合《XX县卫生和计划生育局XX县财政局关于印发XX县省级中心镇卫生院医疗服务能力提升项目建设方案（2018-2020）的通知》（X卫〔2018）1号），特制定2018年度工作计划，请认真贯彻执行。—、总体目标重点推进XX、XX两家中心镇卫生院医疗

2、服务能力建设,深入实施县乡村卫生一体化综合管理、完善分级诊疗和责任医生签约服务制度、建立“双下沉、两提升”长效机制、不断完善硬件设施，医疗服务能力和管理水平明显提高，群众对基层医疗卫生服务获得感和满意度明显提升。'具体工作任务及内容（一）卫生资源配置根据卫生资源配置标准，启动XX镇、XX镇中心卫生院业务用房迁扩建项目前期工作，在巩固乙等乡镇卫生院及群众满意乡镇卫生院创建成果。（二）人员培养加强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设，建立健全在岗培训制度，启动基层医务人员“三基”轮训，并依托市县级住院医师规范化培训基地及“双下沉、两提升”工作模式，探索弹性进修学习机

3、制，逐步提高基层医务人员临床实践技能操作水平，能熟练掌握心肺复苏、清创缝合、腹腔穿刺、包扎止血固定、洗胃、除颤等临床操作技能。（三）建立协作机制积极探索科学有效的医联体和远程医疗等多种服务方式，并依托区域预约转诊管理平台和全市同步建设统一的信息化服务平台，搭建智慧医疗平台，建立县级及以上医院与基层医疗卫生机构之间的紧密型分工协作机制及转诊预约挂号服务，实现医疗机构电子健康档案与HIS管理系统信息互联互通，逐步实现基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治。推进区域医学影像中心、心电图诊断中心、临床检验中心、消毒供应中心建设，实现区域内医疗资源共享，提高基层医疗服务能力

4、。）优化服务功能重点加强急诊、内科、中医、慢性病、社区康复等领域服务能力建设，并结合区域特点及单位实际编制特色科室发展规划，其中XX镇中心卫生院以慢病专科（高血压）为重点，XX镇中心卫生院以中医科为重点；充分发挥中医医疗预防保健优势，完成XX镇中心卫生院中医馆建设，并能提供200种以上中药饮片；利用责任医生签约服务平台，探索开展健康养老服务，逐步为辖区老年人提供日常护理、慢性病管理、康复、健康教育和咨询、中医养生保健、家庭病床等服务。（五）增强公共卫生服务能力继续巩固省级卫生监督协管示范单位、市级孕产妇和儿童保健规范门诊创建成果，结合业务用房改扩建项目，统筹规划星

5、级预防接种门诊、健康教育体验馆建设；继续加强责任医生签约服务工作，完善责任医生签约服务团队，探索市、县（市、区）两级医院参与基层医疗卫生机构责任医生签约服务的分工协作机制，即“1+1+1”紧密型合作模式，规范化签约率要高于县域平均水平，并能够提供个性化签约服务，同时继续深入推进基本公共卫生服务项目，力求使基本公共卫生服务项目实施绩效考核成绩和排名均较上年度明显提升，群众对卫生院服务的满意率达到95%以上。三、工作要求（一）加强组织领导开展基层区域医疗卫生中心建设是提升基层医疗卫生服务能力、推进分级诊疗制度建设的重要举措，是实现基层群众享有基本医疗卫生服务目标的重要

6、基础，各职能科室要统筹做好资金安排、政策衔接、人员调配、项目推进等工作,为基层区域医疗卫生中心建设提供良好组织保障。两家中心卫生院主动作为、精心谋划、集思广益，履行建设主体责任,制定科学合理的创建规划和年度计划，稳步有序地推进两个项目建设。（二）精心组织实施两个项目建设要与推进分级诊疗制度建设、责任医生签约服务、'‘双下沉、两提升”工程实施等工作紧密结合，各职能科室要指导两个创建单位制定年度工作计划，督促和指导相关工作的有效落实，促进两个项目工作的稳步推进。（三）强化督导考核建立督导评价机制与考核机制，将基层区域医疗卫生中心建设关键指标纳入基层卫生综合目标考核管理

7、，定期开展督导检查，定期进行考核评估（具体考核办法另行制定），对工作推进过程中好的做法和有效经验，及时总结，积极推广；对工作严重滞后的予以通报、约谈，确保项目建设取得实效。