xx医院科学发展观分析检查材料

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1、Xx医院科学发展观分析检查材料按照市委关于撰写分析检查材料的要求我院本着“支部提、党员议、班子审、群众评、党委定的程序深入贯彻落实科学发展观，积极构建社会主义和谐社会。我院在组织党员同志深入学习实践科学发展观的过程中，要认为办好医院，必须做好以下几点：一、医院要科学发展，必须坚持以人为本1、坚持以病人为中心，坚持全心全意为人民服务的宗旨以人为本是科学发展观的核心。卫生工作与人民群众的切身利益息息相关，卫生行业是关系到每个人身体健康和生老病死的特殊行业，救死扶伤、维护人民健康是广大医疗卫生工作者的神圣职责，因此，卫生工作要求从最

2、广大人民群众的根本利益出发，时时刻刻把人民群众的利益放在首要位置。发展为了谁，依靠谁，发展成果由谁分亨，始终贯穿着以人为本的原则和理念。作为医院，首先要以病人为中心，全心全意为人民健康服务，把人民群众满意作为医院工作的首要任务。为此，我院举办了“优质服务月”活动，强化服务意识，规范服务流程，建立健全相关规章制度，把优质服务贯穿于每一个工作环节，确保全院、全员、全程、全优服务。加强和改善医院的各项条件，真正做到“全心全意为人民服务”，实实在在把党和政府对人民群众健康的关爱落实到每个患者身上。牢牢树立以人为本的服务观，坚持为人民健

3、康服务为宗旨，始终把为患者提供安全、方便、有效、廉价的医疗卩生服务作为工作的总目标，把患者满意不满意作为衡量我们工作成效的唯一标准。2、医院要以人为本，必须以全院职工为本。医院的竞争日趋激烈，而人才的培养是医院发展的关键，为此，我院十分重视职工的继续教育工作，为职工的成长提供支持平台。我院始终坚持“医术为本，医德为魂”的职业道德，加强医护人员的业务技能培训和职业道德教育，更新服务理念，更好地为老百姓服务。同时，我院还逐步深化体制改革和人事制度改革，确立“引得进、留得住、出成果、早成才”的人才管理目标，形成“优化环境、增加投入、

4、巩固发展、开拓渠道、突出重点”的医院人才建设新思路，搞活机制，盘活更院，创造效益。二、医院要科学发展，必须坚持全面协调可持续1、医疗卫生事业发展要注重预防、治疗、康复的结合。既着眼长远，创新体制机制，又立足当前，着力解决医院发展中存在的问题；既注重总体设计，明确总体目标,又突出重点，分步实施，积极稳妥地推进医院各项工作。我院为推进医院建设各方面的均衡发展，在管理、医疗、预防、环境、文化等方面狠下功夫，坚持预防和医疗并重的方针，逐步实现医院后勤完善化、医院环境的生态化、医院服务的人文化、医院信息的数字化、医院管理的科学化、管理队

5、伍的专业化以及技术、设备、基础设施的现代化，为人民群众提供高水平、高质量、高标准的医疗健康服务。2、医院要协调发展，还必须坚持社会效益与经济效益相协调。我院坚持社会效益和经济效益的有机结合，通过泄期开展社区医疗讲座、下乡支农等活动，将创造经济效益与服务人民群众的满意度统一起来，突出我院的公益性。3、医院要可持续发展，必须加强人才队伍建设。人才建设是医院科学发展的决定性因素，必须用好现有人才，引进急需人才，培养优秀人才，选拔突出人才。重点培养一批中青年医师。随着医学学科的飞速发展，我院坚持把学习当成医院贯彻落实科学发展观的基础工

6、程，当成医院发展的第一要务，倡导职工养成主动学习、重新学习、终身学习的习惯。三、医院要科学发展，必须坚持统筹兼顾1、统筹好医院建设与职工利益的关系。我院借深入学习实践科学发展观的机会，带领全体党员、干部深入分析研究医院发展中出现的利益关系和利益格局调整，把积极性引导好、保护好、发挥好各方面的关系。力求既总揽全局、统筹规划，又抓住当前牵动全局的主要工作、事关职工利益的突出问题，着力推进、重点突破。2、统筹医院当前发展与可持续发展的关系。我院将医院的近期工作与长远工作结合起来，加强长效管理机制，将医院管理建设作为冃标，坚持持续改进

7、。抓好人才队伍建设，转变单纯培养个人的模式，树立团队培养理念。力求将医院当前发展与可持续发展统筹安排，有效结合。随着新的医改方案的全面出台，我院进入了全新的发展时期，为此，我院党总支要求每位职工都应深入学习实践科学发展观，用更高的能力和素质处理医院发展中可能面临的新问题、新局面•力求把医院做到更好！