企业创新能力及提升策略探析

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1、企业创新能力及提升策略探析摘要：在日益激烈的市场竞争屮，企业创新能力作为企业竞争优势的重要源泉，越来越受到普遍关注和重视。本文通过分析企业创新能力的内涵及其影响因素，针对如何提高我国企业的创新能力提出了几点对策和思路。关键词：创新能力；企业文化；激励机制创新是一个民族的灵魂，是我们国家兴旺发达的不竭动力。当今社会,面对着H益激烈的市场竞争和技术进步的挑战，创新能力对于企业生存和发展的作用和重要性也是与口俱增。创新能力已经成为企业竞争优势的重要源泉。企业必须树立时不我待的危机感、紧迫感和一种面向未来的忧患意识，把科技创新作为持久动力，以创新促转型，以转型促

2、发展，使企业始终保持在不断创新的前提下，逐渐提高企业的核心竞争能力。一、企业创新能力的内涵一个民族要想走在时代前列，一刻也不能停止创新；一个企业要想在竞争中立于不败之地，也一刻离不开创新。信息化时代带来的不仅仅是信息传递的便利，同时也加快了企业的核心技术与核心战略的扩散速度，企业的技术与战略在短时间内就可能会被竞争对手所模仿，这种趋势导致了企业的竞争优势续存期越来越短。因此，企业创新能力作为企业竞争优势的动力和源泉，越來越受到企业的关注和重视。二、影响企业创新能力的主要因素分析1・缺乏创新意识和动力与发达国家企业相比，冃前我国企业普遍存在缺乏创新意识和创

3、新动力不足的问题。部分国有大屮型企业在一些行业长期具冇垄断地位，因而缺乏来自于竞争的创新动力。另一方面，国有大中型企业的现代公司治理结构还有待建立和完善，企业家的长期化行为还缺乏有效激励，企业家的创新意愿和创新动力明显不足，这在很大程度上影响了我国大中型企业科研开发的投入。而対于中小企业而言，很多企业管理者在经营管理过程中不愿冇效放权，又缺乏长远、超前的战略眼光，使得企业在经营发展上难以取得长期的竞争优势。2.缺乏创新人才目前我国许多企业都面临着科技人才短缺问题，特别是创新型人才严重缺乏。企业由于自身规模、经济能力或英他条件所限，企业研发人员层次及规模难

4、以满足企业技术创新的需求，不能吸引高层次、高水平的研发人才为企业服务。尤其是中小企业对企业员工的技术培训重视不够，力度不足，创新人才严重短缺。很多企业没有形成鼓励创新的企业文化和企业环境，难以吸引、留住高端研发人才，也难以激发普通员工的创新热情。3.缺乏创新的资金投入在目前竞争日益激烈的市场坏境下，我国大多数企业创新的愿望是与日俱增的，但是企业在自主创新方面的研发力量普遍比较薄弱，人部分企业用于科技研发的资金都极其有限。中小企业技术创新很难得到资金方面的大力支撑，企业的融资能力不足，研发投入难成规模，企业创新所需资金严重匮乏。而科技研发投入是创新产生的必

5、要条件，充分的研发投入不仅能产生高水平的新产品、新工艺、新服务，而且也是吸引和稳定高水平研发人员的关键因素之一，是激发企业员工产生创新积极性的保障。三、企业创新能力的提升策略1.加强企业的创新理念和战略研究能力创新是一个企业持续发展、壮大的灵魂。企业要创新，首先要具有创新的理念。思维能否突破，是创新能否取得成功的重要前提。从某种意义上来说，思维变革的深度决定了企业创新的高度。成功的企业家要具有勇于创新的精神，具冇甘冒风险和承担风险的魄力，敢于打破束缚企业发展的旧框框，敢于走别人未走过的新路子。企业管理者应进一步加强企业的创新理念，发挥独特的想象力与冒险精

6、神，积极开展企业战略研究，不仅要制定清晰的战略口标，而且需做好战略沟通、协调、控制，为创新提供正确的方向。2•培养企业的创新文化企业文化是企业在生产经营实践过程中逐渐形成的、经过企业领导人积极倡导与示范、以各种形式加以强化的、占主导地位的、并为全体成员遵循的价值观念、共同意识、行为规范和组织氛围。企业要成功实现持续创新，离不开一个尊重、鼓励和激发创新的企业文化。企业应为员工提供一个公平、协同、冇挑战性的工作坏境，营造一种敢于冒险、激励创新和宽容失败的文化氛围，形成一种勤于探索、鼓励竞争的精神状态。培育企业的创新文化，是培育创新思维、造就创新人才、激发创新

7、活力的重要前提。2•加强技术开发和员工培训科学技术是第一生产力。企业核心技术的开发是实现企业技术进步的重要手段。企业要想在激烈的竞争中保持技术领先的地位，就要重视技术研发。技术创新能力已经成为企业竞争优势的重要源泉。而在企业中进行技术创新的是具有高层次、高水平的创新型人才。因此，创新人才就构成了企业技术创新的基础。高水平研发人才的引进与培养是产生自主创新的关键。2.完善创新激励机制企业要根据自身具体情况，在科学考评创新成果的基础上，进行及时性和适当性的激励，实现激励的正强化作用，在企业内部形成鼓励创新、提倡创新的环境。这样员工才能有创新的热情和动力，从而

8、提升企业整体的创新能力和持续发展能力，最终达到提高企业核心竞争力的目的。参考文献