企业研究毕业论文加强企业管理创新的途径研究

《企业研究毕业论文加强企业管理创新的途径研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、加强企业管理创新的途径研究摘要创新是一个国家和民族自强不息的关键所在，金业在激烈的市场竟争屮纶存和发展也需要创新。木文首先分析了管理创新的作用，然后从不同方而阐述了企业管理创新的途径。关键词企业管理创新作用途径随着国家広观调控政策的深入执行和市场竟争的进一步加剧，企业管理作为落实科学发展观、转变经济增长方式、促进节能减排、推动企业乂好乂快发展的重要措施，需要进一步重视和加强。这对新形势下如何加强和改进企业管理工作的指导和引导，提出了更新更高的要求。1企业管理创新的作用金业管理创新是指企业把新的管理要索(如新的管理方法、新的管理手段、新

2、的管理模式等)或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动，是促进金业建立其自身的核心竞争力，在激烈的市场竞争中生存发展的重要手段。因此，竹理创新在金业的发展重人过程屮有重人作用。1」企业管理创新是提高企业利润的有效举措企业管理创新的直接口标是优化企业牛产要索的有效配直，降低企业的经营成本。这一目标虽然可以通过多种方式得到体现，比如加快资金周转速度，减少资源消耗系数，提高劳动生产率等，但是故终还要在经济利润上冇所体现。提高企业经济利润可以分为两个方面:一是提高企业当前的利润；二是提高企业未来的预期收益，即着眼于企业的长远

3、发展。企业管理诸多方面的创新，有的是以提高前者为目标，比如牛•产组织优化创新等，有的是以提高后者帷幕，比如战略创新与安排等。很显然，无论企业管理长信是提高当前的经济利润还是未来的利润，无疑都是在增强企业的实力和竞争力，从而有助于企业的远期发展。1.2企业管理创新是激发员工工作积极性的重要手段企业的发展应建立在人的发展基础Z上，因为人是构成企业的最根本因素。如何激发员工的工作热情，使员工积极主动的投入到工作中去，是企业铮理者必须首要考虑的垂要问题。一套设计良好的企业管理制度和这个管理制度的有效实施，能讣员工预期到企业的未来发展询景和自己

4、的人纶价值目标的实现，将会最大限度激发企业员工的积极性、主动性和创造性。1.3企业管理创新有助于企业家精神的培养企业家是人类社会最稀缺的界质性资源之一，任何一个充满活力的金业，都拥有一位杰出的企业家。一个成功的企业家必然是那些在生产过程中具备组织协调才能和创新能力的人。企业管理创新将有助于企业家精神的培养，因为企业管理创新将会使企业的所有权与管理权发生分离，金业的管理掌握于专家的手小从而提高了企业资源的配置效率，O1.4企业管理创新是适应市场、制定战略的重要法宝企业进行企业管理创新的依据必定是市场，如果企业不能在发展壮大过程中不断创新

5、口己的管理方法和手段公适应市场町能出现的变化，那么企业发展不对能是一帆风顺的。如2()世纪9()年代屮国家喻户晓的秦池集团，在夺取央视“标王”后，便曝出使用勾兑酒的丑闻后，从此-蹶不振。究其原因，秦池集团没有一个适应市场需求的战略目标，没有白己独特企业品牌，只是在广告上不断推陈出新，吸引大众的眼球，赢得了短期效益。2促进企业管理创新的対策2」提高对企业管理创新的认识党的I•七大报告在阐述加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级时，提出了“三个转变"，即促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变，由主要依靠

6、第二产业带动向依靠笫一、笫二、笫三产业协同带动转变，由主要依靠增加物质资源消耗向主耍依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。其中第三个转变，提出了管理创新。同时，报告在I•六人提出的“信息化带动工业化、工业化促进信息化”的基础上，首次提出要“大力推进信息化与工业化融合”，并把信息化放在与工业化、城镇化、市场化、国际化同等重要的位置。这充分表明党中央在新的历史吋期，面对新形势、新任务，对企业管理工作提出了更新更高的要求。当前，我们正处在经济加快转型、社会结构深刻变动的关键时期。在这种新形势下，企业管理在经济发展屮的地位和作用将更加明

7、显和重要。首先，加强企业管理是推动金业乂好又快发展的必然选择。管理是企业永恒的主题。在市场经济条件下，企业管理水平的高低,直接决定着一个企业发展的快慢、好坏和长久。其次，加强企业管理是落实科学发展观、促进节能减排的重要措施。只有按照科学发展观的耍求，进一步加强企业管理，才能更加有效地控制能源和资源消耗，减少污染物排放，转变高投入、高消耗，高排放、高污染的粗放型经济发展方式，全面实现节能减排的任务和冃标，保证经济社会健康冇序发展。第三，加强企业管理是实现安全生产的基本要求和根本保证。安全生产事关人民群众的生命财产安全,事关企业的生死存亡

8、。大量安全生产事故的教训表明，只有从金业的基础管理入手，切实加强现场管理，严格执行工艺标准和操作规范，强化职工岗前培训、持证上岗，才能从根本上消除不安全因素和隐患，有效减少各类事故的发生。2.2切实加强基础管理和安全生产