企业文化与地域文化结合探析

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1、企业文化与地域文化结合探析【论文摘要】企业文化是一个企业立足于激烈的市场竞争中的立足Z本，但凡是成功的企业，都冇属于其自身的独特的企业文化，企业文化对促进企业的发展和壮大冇着十分重要的作川。然而,企业所属地区都会存在一个地域文化，不同的地域的地域文化也冇所不同。金业文化和地域文化存在着差异，也存在着一些共性。如何把企业文化和地域文化进行有机结合，以地域文化促进企业文化的发展，是本文所要论述的主要问题。要使得地域文化如何和企业文化进行融合，企业文化木土化发展是必经之路。本文首先介绍了企业文化本土化的基本概念，其次简要的介绍了企业文化和地域文化二者之间的

2、关系，在此基础上捉出了企业文化与地域文化相结合的具体措施，以促进企业的可持续发展。随着我国加入WTO,我国企业所而临的竞争也越来也激烈了，不但面临着木国企业的竞争，同时还血临着全球各国企业所带来的竞争。我国企业要想在这激烈的市场竞争屮获取优势，就必须有其他企业所不必备的核心资源。对于一个企业来说，企业文化是其生存和发展所必不可少的一种无形资源，因此，企业必须注重其企业文化的构建。然而，我国幅员辽阔，不同的地区冇着不同的风十人情，不同地区的地域文化也有较人差别。企业如何使得地域文化为企业文化所用，以该地区的地域文化促进本企业企业文化的发展，是企业在制定

3、发展战略屮所要考虑的一个重要的问题。一、企业文化本土化的基本内涵企业文化本土化，是指一些发展较好的跨国或是跨地区的公司、企业，他们为了追求最大化的经济效益，促进本企业的发展和壮大，使本金业的企业文化适应本地区的地域文化，二者进行有机结合，使得企业获得最大程度的发展。近年来，随着跨国公司的发展，企业文化本土化就显得尤为重要。很多西方发达国家的大型公司，为了利用发展中国家的廉价的劳动力和资源，把本企业扩展到全球各个地区。当他们落户到所选地址之后，这些企业会招收当地的员工，那么企业给当地员工所支付的工资并不是按照该企业在本国所支付的工资标准來进行的，而是按

4、照所迁目的地的工资水平对员工进行工资的发放，这就使E1］企业文化本土化的一个比较典型的例子。就拿我国來说，不同的地区的地域文化也有较大的差界。长江中下游地区属于吴越文化，其主要特征就是“柔、雅、细”；与之相对应的是东北地区，该地区的人们相对來说就比较豪爽。那么，企业就要针对不同地区的不同地域文化，使金业文化本土化，而不是采取一刀切的策略。二、企业文化和地域文化的关系（一）共性和个性的关系金业在-开始建立Z初，都是在某一个地域上发展起來的，因此，其企业文化必然会受到地域文化的影响。一个企业的-企业文化与其创立者有着巨人的关系，创立者的性格和个性都会影响

5、到该企业的金业文化。然而，创业者乂会受其所牛存的地域的地域文化的影响，在这一个角度來说，企业文化深受地域文化的影响，地域文化深深的参透到了本土企业文化Z'P,从不同的方面影响着该地的企业的企业文化。同时，由于企业的生存和发展是一个不断与外界交流和联系的过程，本丄企业文化也会受到外地企业的企业文化的影响，这就便得本土企业的企业文化的个性慢慢凸显出来。（二）载体和载物的关系人的生存和发展潜移默化的受着地域文化的影响。当企业的财富和规模增长到一定程度以后，就会寻求一种事业和文化上的关怀，比如说给股东、顾客和员工进行分红与关怀，这是最基础的部分。除此之外，企

6、业必然会冋报它生存和发展的故乡，比如说对企业的发源地进行一些基础设施建设，对该地区的教冇和慈善事业做一些贡献等等。因此，从这一角度，企业文化的最终归宿就是地域文化，企业文化的发展壮人必然促进地域文化的发展。（三）继承和创新的关系地域文化的发展不是i蹴而就的，是一个长期发展的过程，其往往经过几十年几百年英至几千年的发展而來。地域文化包含面甚广，在短期内，我们无法发现它的变化，只冇经过长时间的观察才能发觉其与以往的不同。相比地域文化而言，金业由于员工相对较少，比较容易对企业文化进行创新，企业文化的发展进程也相对较快。一个企业可以从企业形彖识别、理念识别和

7、行为制度识别这三个三个层次上去实施企业文化的变革。和地域文化相比，企业文化简单很多，因此，对企业文化的创新也相对容易。企业文化一方面继承了很多地域文化的特征，另一方面也对地域文化进行创新，二者冇机结合。三、企业文化与地域文化相结合的具体措施（一）人才木土化一个金业耍进行跨地区具至是跨国的发展，所面临的坏境完全不同。因此，元企业所在地的员工的语言理解能力、文化适应能力等肯定不如本地人，金业招聘一些本地员工就显得尤为必要。人才本地化，是跨地区和跨国公司实行本土化经营小最重要的经营战略。（二）产品木土化由于不同的国家和不同的地域的口然条件和历史文化条件不同

8、，不同地区的人对商品的需求也不同，因此，公司实行产品研发木土化是十分必要的。只有产品研发木十•化，才能迎合当