关于影响建筑工程施工质量因素探索探究

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1、关于影响建筑工程施工质量因素探索探究摘要：建筑工程质量是在建筑活动过程中形成的，但在使用过程中受自然和人为的因素作用会产生变动。因而，要保证建筑工程质量，还少不了建筑工程管理与使用单位的正确管理和使用。所以，建筑工程质量管理是全面的质量管理，要控制好建筑活动的各个环节。本文主要就我国建筑施工项目质量管理进行了深入的研究，对其一些影响因素，提出了新的概念及相应的措施，以强化建筑施工项目全过程的质量监控。关键词：工程施工；质量控制；分析；中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：前言建筑施工项目质量管理作为一个系统工程，本文从人的控制、机械设备的控制、

2、采购材料配件的控制、施工方法的控制和施工工序控制等五个方面着手，对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究，提出了相应的措施与建议，为建筑工程项目施工质量的有效控制提供理论指导。一、建筑工程项目施工质量三个控制阶段分析研究1、事前控制。1）对工程各项参与者进行审查；2）对工程所需的材料进行检查；3）对工程设备进行审查；4）对施工方法进行审查;5）在施工前进行环境调查；6）建立施工阶段的质量控制系统；7）组织设计交底和图纸会审，并下达各部位的质量标准；8）把好开工关。2、事中控制。1）施工阶段质量控制的依据；2）工序的质量控制；3）质量控制点的设

3、置及工程质量的预控；4）施工过程的质量检查；5）问题的处理。3、事后控制。1）对整个施工阶段的工程质量进行验收;2）审核提交的质量检验报告及技术性文件；3）审核提交的竣工图；4）对于工业建筑组织联动试车，直至其功能可以满足使用要求为止；5）整理各分项工程的检查验收数据及报告，按照国家建筑工程质量检验评定标准系列进行等级评定；6）建立工程项目的技术档案。二、建筑工程施工质量控制策略分析研究1、人的控制。在选择工程项目的承建单位时，对项目经理、总工程师、计划、财务、质量、试验、机械等主要管理人员的个人经历及能力应进行考查以提高领导者素质和管理水平。施工管理

4、人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。同时引入竞争机制，制定程序化的优化过程，把住用人关，从而靠人去实现质量目标。2、机械设备的控制。1）设备购置过程中的质量控制。必须采取有效的包装和固定措施；加强设备的贮存与保管。2）设备进场控制。要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收，并整理归档。3)机械设备的选择。机械设备的选择，应本着因地制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则，要能满足施工需要和保证质量的要求。4)合理使用机械

5、设备。合理使用机械设备，正确进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。3、采购材料配件的控制。要坚持材料准用制度，建设单位、承包商、政府质量监督机构和监督人员、材料检验、检测人员都应认真负责，严格把关，坚决断绝伪劣建材的销路，切实保证工程质量。4、施工方法的控制。技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。作好施工图纸会审工作，能有效

6、地避免因图纸差错而影响工程质量。每个项目工程开工前，建设单位应将施工图报送建设行政主管部门，进行施工图审查。一般情况下，建设单位都会组织设计人员、施工人员、监理人员进行图纸会审，但这不能代替施工过程中的图纸会审。为此，在施工过程中，应将图纸会审贯穿在每道工序施工过程之中，建立图纸会审制度。图纸会审后必须详细整理及确认，并分发给图纸持有人。若在施工中发现图纸仍有误差或与实际状况不符，需对施工图修改，必须严格执行技术核定和设计变更签证制度，让施工图在变成成型产品的过程中处于受控状态，为施工生产提供准确的依据。施工方案的制定、论证选择，其前提要满足技术的可行

7、性，目的是确保质量目标的实现。为此，施工方案必须进行优化控制。施工方案正确与否，是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工技术方案交底是工序的技术性指导文件。若技术方案交底能做到制度化，并且行之有效，则可保证工程有序地实施。因此，必须将技术方案交底作为过程管理的一个重要组成部分进行控制。施工方案必须实行分级审批制

8、度。方案审完后，做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。对于技术交