基于企业能力理论的研究综述

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1、基于企业能力理论的研究综述摘要:企业能力理论在经济学界的提出,无疑使我们对提升企业的认识提升到一个新的视角,木文对企业能力理论的形成与发展的文献进行了综述,并系统的阐述了能力理论的四个观点。本文最后乂对能力理论的发展行了评价和展望。关键词:企业能力四个观点评价展望企业能力理论的形成与发展企业能力理论的思想在很早以前的IH制度经济学家的思想屮就已经包含,在亚当.期密(1776)《国富论》的第一部分,分析了劳动分工是如何影响劳动生产率并进而影响经济成长的。他认为劳动分工能够提高效率的原因在于:工人重复做类似的工作有利于提高生产效率;工人山一项工作

2、转向做另一项工作的转换成本大幅度降低,劳动分工有利于降低生产成本;劳动分工有利于工人寻求以机器代替手工的有效途径。亚当.斯密虽然没有明确的提出企业能力理论,只是从企业内部解释了企业的成长过程。可他的思想己经是企业能力理论的初步形成。英国著名经济学家马歇尔(1925)在其《经济学原理》中捉出了企业内部成长论。认为企业内部各职能部门之间、企业与企业之间、产业之间的“差异分工”。并提出这种分工直接与各白的技能和知识相关,他认为企业中的一项职能丁作通常可以分为多个新的次级职能单元。不同次级职能单元将产牛一系列不同的专门技能和知识。然而,这种专门化工作

3、的增加导致了新的协调问题,这乂需要产生新的内部专门职能来对原来的和新的专业职能进行协调和整合。这样,企业的牛产和协调能力就会在企业内部获得持续成长,另一方血,产业是有不同专业分工的企业构成的,产业中的各企业在企业生产管理、专业知识、市场份额等方血是异质的,不同企业间需要协调解决“外部”经济问题。这就与后來提到的资源基础论有一•定的相似程度。而现代经济学屮对企业能力的讨论起源于潘罗斯1959年的《企业增长理论》。她认为企业是“被-•个行政管理框架协调并限定边界的资源集合体”。资源本身不是生产过程的“投人品”,投入品是资源引发的服务。每种“牛产性

4、资源”都有多种不同的用途,并产牛不同的“牛产性服务”,资源的不可分割使每个企业在其经营活动中产生的“生产性服务”必然是独特的,并不能为其他企业所模仿。所以企业的增长源泉來自于企业的内部资源。她的基于内部化的企业增长理论为金业能力理论的发展奠定了基础。笫一个捉出“企业能力”概念的经济学家则是理查徳森(1972)0他对企业能力进行了区分,能力反映了企业积累的知识、经历和技能,是企业活动的基础。最终他扩展了潘罗斯的企业内在增长理论,坚持企业不断学习的过程导致了专门能力,正如企业产品帀场的不断开拓不仅帯来单个企业纯粹的数量扩张和同质成长,而但引发企业

5、质的变化。自基础上企业能力理论逐渐发展起来,并形成了资源基础论,核心能力论,知识基础论和动态能力理论四种观点。企业能力理论的四种观点资源基础论:Wernerfelt(1984)的《企业资源学说》,提出了企业资源基础论的观点,指岀了企业内部资源对企业获利并获取竞争优势的战略价值,资源的“位势障碍”保护了自身的优势资源。并在其被利用过程中将转化为成本优势,从而保证了企业持续竞争。Barney(1991)认为企业竞争优势来口于其所拥有的战略相关资源。研究指出,只有能够促进企业实现持续竞争优势的资源才是企业的“战略性资源”,这种资源应该具有四个特性,

6、即有价值的、稀少的、难于模仿的、不可替代的

7、。Barhey(2001)对他1991年建立的分析框架做了修改,他将“难以模仿”与“不可替代”合并为“可模仿性问题”,同时加入了“组织问题”要索,从而使模型更接近于现实。他们赋予企业内部的资源具有异质性,获得了企业的竞争优势,从而得到企业的持续成反。这就构成了企业的资源基础论。核心能力理论:资源基础论提出的企业内部的资源的异质性,只是与其他的企业有一个简单的资源的区分,但还是有一定的局限性,核心能力的提出则弥补了这一缺陷。普拉哈莱德和哈默(1990)发表的《公司核心能力》首次提出了核心能力这个词,他

8、们认为核心能力是组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识他们还指出“在短期内,一个公司的竞争优势源于现有产品的性价比特性;从长期来看,竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成木和更快的速度构建核心丸争力”,因此,企业拥有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉,积累、保持和运用核心能力是企业长期的根本性战略。核心能力论认为企业的核心能力来源于企业内知识的积累和培养,它是企业获得和保持持续竞争优势的关键。并认为核心能力是一种动态的能力,它随着知识的开发、利用和扬弃等过程不断地发生变化。企业只有异质性资源,而不会很

9、好的运用,那么企业也不会获得成功。而核心能力的发展,则要求企业能运川异质性资源去开发企核心能力业的,形成企业的延续性的发展。知识基础理论:随着社会和经济的发展,越来

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