和谐企业征文-浅谈如何构建和谐文明企业

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1、和谐企业征文-浅谈如何构建和谐文明企业企业是社会的细胞，建设和谐文明企业既是构建和谐社会的一个重要基础和有机组成部分，也是企业持续健康发展的内在需耍。电力是国民经济的命脉，是构建社会主义和谐社会的物质基础。作为社会公益性事业，在建设和谐社会的过程中，我们发电企业将面临一个新的课题，必须树立科学发展观，用和谐理念统领企业发展，以发展求和谐，以和谐促发展。那么，究竞如何以科学的发展观为统领，构建和谐企业呢？我认为主要应从以下几个方面入手：第一，要坚持以人为本，通过人力资源开发，为构建和谐企业提供一支自强不息的人才队伍。“企”字无人则止，和谐企业贵在“人和”。而“以人为本”，既是坚持科学发展观

2、的木质和核心，也是实现人和的基本保证。“以人为本”就是要把员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足员工多方面的需求，实现员工的全面发展。对于企业来说，员工既是企业的主体、和谐的创造者、企业发展的动力源泉，同时也是生产要素屮最为活跃的因素，如何启动员工的兴奋点，使员工的一切行为变被动为主动，是摆在所有企业管理者面前的一个重要课题。试想，如果企业所有的员工都能自发地将情绪调整到最住状态，每天以一种积极饱满的热情投身于企业的发展，对待工作和企业就像对待自己的孩子和家庭一样去热爱她和建设她的时候，我们企业将会呈现出怎样一番繁荣昌盛的景象？俄国著名科学家巴甫洛夫曾说过：“在我领导的这个集体

3、内，相互和谐的气氛解决一切。我们大家都为一个共同的事业而努力。并且每个人都按自己的力量和可能性来推进这共同事业。在我们这里，往往也分辨不出哪是'我的'，哪是'你的而这样的做法，对我们共同的事业，就只有好处。”这些话所描述的正是我们的企业所期望并致力于实现的一种状态。而我们碧电经过30多年的艰苦创业，现已发展成为一个具有雄厚实力的发电企业，各项工作都走在集团公司的前列，曾荣获集团公司首批单位文明称号、集团公司安全生产先进单位、廿肃省职业道徳先进单位等荣誉称号。这些辉煌业绩的取得与企业以坚持以人为本、重视人力资源开发是密不可分的。和谐需要“真情”，“真情”造就和谐。要使企业充满真情，必须以人

4、为本注重情感沟通。在这方面，我厂特别重视离退休员工及其家属的牛活，为此组织了各种形式的座谈会，及时进行思想交流和心灵沟通，并且通过节H慰问，组织体检等方式让员T真正感到企业的关怀和温暖。今年坚持执行的员工生口祝贺制度，使每位员工在生口时都会收到一份生口礼物和亲切的祝福，充分展示了企业大家庭的温馨与祥和。这无数亲情化的语言和行为生动地告诉大家：一个优秀的企业管理者一定要在企业管理屮注入情感的基因，以人为本，一切从员工的利益出发，让员工感受到你时刻在关爱他们、需要他们、赏识他们，当所有的员工都感受到自己被需要和认可的时候，他们的潜能就会得到淋漓尽致的发挥出來，从而实现和谐企业之“人和”、实现

5、现代企业全员参与、多元激励与无缝隙交流的现代企业管理境界。第二，坚持以发展为根基，从物质需求保障上为构造和谐企业奠定坚实有力、丰裕富足的物质基础。谋求发展是构建和谐企业的主线。企业失去了效益，员工没有了收益，和谐也就没有了根基。一个和谐的企业不可能建立在贫穷落后的基础上，历史唯物主义的观点表明：社会生产力发展不足，人的基本物质利益得不到满足，生活水平得不到应有提高，是产生社会不和谐的基本根源。邓小平的“发展才是硬道理”，高度地概括了经济发展是社会和谐的根本保证。于是有了“让一部分人先富起来”，有了改革开放，有了中国今天翻天覆地的变化。我们这棵参天大树，多年来也正是植于发展的根基，今天才能

6、枝繁叶茂、开花结果。让我们再回味一下那沉甸甸的丰收果实吧！近年来，我们始终着眼于“做实”和“效益”这个基点，坚持在工作思路上求实，在工作方法上求新，在工作成果上求效，坚持抓安全、治设备、严管理、求效益、促发展，不断强化管理，着力提高效益，企业的综合实力明显增强。企业先后落实了各项安全管理措施，狠抓安全生产，员工安全意识不断增强，设备健康水平逐步提高；企业实力逐步壮大；通过主动出击，积极争取，随着企业经济效益的稳步提高，员工的收入福利也在逐年稳步持续提升，员工高层住宅楼已规划，生活居住条件得到明显改善，篮球灯光运动场、乒乓球馆、健身房等一批员工文化娱乐场所相继建成，员工业余文化生活进一步丰

7、富充实。生产办公条件逐步改善，宽带网接入每家每户，栽培了艺术花圃，美化生活小区，实施了“靓丽碧电“工程，安装现代化枚景灯具，企业面貌发生了深刻巨大的变化。在企业这个人家庭中处处充满着安定、和谐、幸福的氛围，呈现着政通人和、融洽和睦、工作热情高涨、安全形势稳定、经济效益良好的喜人局面。由此可见，发展是企业的第一要务，是构造和[1][2]谐企业的关键。企业作为社会财富的创造者，应该按照科学发展观的要求，认真分析面临的形势和任务，紧紧抓住