坚持五项原则,建设优秀班子

《坚持五项原则,建设优秀班子》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、打造“五型”班子构建和谐地税任县地方税务局申报“优秀领导班子”事迹材料任县地税局在领导班子建设工作中，不断总结工作经验，逐步完善班子建设的措施，充实班子建设的内容，形成了具有自身特色、符合自身实际的班子建设新理念、新思路、新措施，实现了构建和谐地税的工作目标。近年来，该局多次获得省、市级集体荣誉（全省人民满意的公务员集体、省级文明单位、全省地税系统十面红旗单位），该局在全市地税系统的统合排位连续五年名列前茅。一、建设民主型领导班子，促进领导集体的和谐民主是构成和谐1领导班子的基本要素。近年来，该局着

2、力打造团结协调、刚柔相济、和谐奋进的民主型领导班子。一是从提高个人修养入手，增强班子成员民主意识。该局开展了以加强领导班子和机关作风建设为重点的系列教育活动，使班子成员在学习、沟通、交流中树立正确的权力观、利益观和地位观，通过个人修养的提高，使班子成员在工作中的民主意识得到了增强，为班子的民主共事、和睦相处打下了良好的思想基础。二是坚持重大事项的“阳光操作”，建立民主管理的工作机制。在选人用人上，让群众对干部选拔任用具有知情权、参与权、选择权和监督权。在今年该局空缺的两名分局长、一名副主任科员的选拔

3、屮，坚持了公开、公平、公正的原则，使干部的竞争在阳光下进行。在重大事项的决策上，建立了集体决策机制，在每项重大决策制定前，班子成员都亲自深入一线，和中层干部和一般干部开展面对面的交流和征求意见，充分吸收采纳干部的合理化建议，力争每项重大决策能够汇集集体的智慧，更加符合本局实际。三是坚持团结协作的工作思路，努力营造民主氛围，在班子成员的分工上，该局做到用人所长、尊重人性、权责结合、定期轮换，同时，全面落实一把手不直接分管人事、财务工作的规定,避免权力过于集屮。把领导班子集体的团结，接受群众的评议，从而

4、使领导班子内部逐步形成了心往税收事业发展上想，劲往工作上使的和谐团结的氛围，近年来，该局领导班子年度考核测评中，领导班子的群众满意率达到了100%O二、建设法制型领导班子，促进征纳关系的和谐法制是税收工作的灵魂，也是构建和谐征纳关系的根本，为此，该局领导班子坚持法制的原则，努力打造法制型班子。一是正确处理好治内与治外的关系。在干部中广泛开展了以“法治与和谐”的主题活动，并组织广大干部开展了开门纳谏活动，发放致纳税人的廉政公开信，广泛听取纳税人对地税系统在执法、服务与廉政方面的意见和建议，共发放征求意

5、见卡1100份，召开座谈会12次，有效地解决了纳税人管理中的各类问题,赢得了社会各界的好评。二是正确处理好依法治税与完成税收任务的关系。该局严格执行“依法征税，应收尽收，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，坚持执行税收政策、税收优惠、税收减免、税收抵扣的到位，确保税收收入质量。2010年该局入库税收收入万元税收收入7370万元，占市局计划4637万元的159%同比增长7眺创下了近年来税收收入总量、增幅、增速的新高，实现了税收与经济的和谐共进。今年月份，共完成税收收入3540万元，占全年任务的4

6、5.5%三是正确处理执法与服务和关系。该局班子注重为纳税人服务，根据纳税人的行业特点，先后倡议纳税人分别成立了机械制造业行业协会、汽摩配件业行业协会和房地产业行业协会，通过行业协会的组织形成，一方面规范了行业之的协作和有序竞争，促进了行业的健康发展，一方面，通过行业协会公约，规范了企业的纳税行为，促进了税收秩序的规范，真正做到了服务与管理的融合。三、建设创新型领导班子，促进自我发展的和谐创新是一个单位自我发展的推动力。近年来，该局领导班子始终把工作创新作为全局的重头戏来抓，并取得了可喜的成绩，该局先

7、后推行的“机关规范化管理项目”“利用谷歌地球软件监测税源的办法”在全市地税系统得到了认可和兄弟单位的借鉴，该局上报的“税收史料陈列馆项目”和“以电控税管理办法”先后入选市局创新项目库。其中，填补了全省税收史馆展馆方面空白的税收史料陈列馆项目已于今年4月份开馆启动，得到了系统内外的一致好评。以电控税创新工作正在进行并取得了明显成效，引起了系统内的关注。该局班子在工作创新方面主要有以下几个特点：一是抓创新的劲头足。该局班子把创新工作放在心上，抓在手上，落实到行动上，正是班子成员抓创新的决心大、劲头足,才

8、使全局的创新工作有了强大的推动力。二是抓创新的切入点准。该局班子在抓创新工作中不盲目决策、不主观决策，而是注重调查研究、注重结合实际，牢牢抓住工作的中心和重点开展创新，使创新工作的切入点与工作的需求点相契合，实现了创新成果转化的最佳化。三是抓创新的执行力强。该局领导班子对创新工作的落实实行了项目管理制，做到了“挂牌督办、跟踪要账、专事专办、特事特办"，确保了创新工作按预期目标落实到位。四是抓创新的收效大。该局的创新项目都有很强的工作针对性，创新工作的开展，从促进收入完