巷道检查、维修制度

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1、井巷巡查维修管理制度为了进一步加强井下各巷道检查、维修管理，杜绝井下出现严重失修巷道，及时掌握井下巷道的动态变化，确保各井巷满足安全生产使用要求，防止巷道失修安全事故的发生，特制定本制度：一、公司成立井巷道维修管理领导小组组长：安全副经理副组长：生产副经理总工程师成员：生产技术部通风安全管理部井口领导二、公司生产技术部每月组织人员对所有井下巷道在籍情况进行一次清查、包括巷道名称、类别、岩性、长度、支护形式、失修状况等，并对新掘进巷道登记、上图，对回收巷道进行统计，每月按时做表上报，每季度按时将全矿在籍巷道统计一次。三、各井口必须成立井巷

2、维修领导小组，每月必须召开一次巷道修复专业会，制定合理的修复方案，选择合适的修复断面、支护形式等，并积极推广新技术、新工艺。四、巷道维修由井口负责，毎旬对巷修情况向公司生技部及通安部进行报表报送。报送时，同时报送本旬已完成维修量及下旬维修计划。需报修计划的井巷有：两井筒；风井（含安全出口和引风道及设备设施）；机电酮室；井下车场；采区运输巷；采区回风巷；采区上下山；工作面进回风巷；煤仓维修；在掘巷道的维修；水仓维修及清理；需启封密闭进行维修的巷道等。需报维修井巷的内容有：井巷名称；工程量；维修方式（如换棚、扩巷、扩帮、挑顶、卧底、更换支护

3、形式）；负责人；预计完成吋间；生产过程中临吋按排的零星修复等。五、在每月召开的计划会上、两井口负责汇报井下井巷维修情况及计划，由公司同意后，即安排进行巷道维修。施工组织由井负责实施。若遇突发性井巷冒顶、片帮、支架断折、歪斜、巷道变形严重等特殊情况时，井口可临吋增加、调整维修地点。六、每项修复工程施工完毕，由生产技术部、通安部、施工单位组成工程质量及文明生产验收组共同进行验收。七、工程质量及文明生产验收按掘进质量标准化进行，对维修不合格的，必须进行再次维修，直至合格后，井口方可对维修井巷人员进行工资核算。八、两井口必须积极组织修复。欠修工

4、程量按计划维修数的10%进行验收考核，提出考核意见后，报公司井巷道维修管理领导小组进行考评，并做出是否处罚的决定。九、生产技术部、安检部、通风工区及采、掘、修工区、在日常检查屮发现巷道局部破坏变形等情况，要及时汇报井巷维修领导小组，由矿安排力量处理。十、对井下特殊地点，如：交岔口、顶板高冒区、破碎带或有淋水等地点施工，现场必须有管理人员现场跟班管理。十一、每月由生产技术部、通安部组成巡视组定期对井下所有巷道进行一次全面巡视检查。井口对主要巷道每天必须至少检查一次，其它巷道每周必须至少检查一次，并有巡查记录。I•三、每一井巷维修工程都必须

5、编制专门的安全技术措施，措施内容应包括修复地点、工程量、技术要求、修复方案及保证施工人员安全的措施。十四、若需调用公司部室、苴它井口等人力物力时，及时汇报公司，由公司统一调度。十五、对无特殊客观原因，未按计划进行井巷维修或出现巷道严重失修的井口，对井口进行通报批评，对井口相关人员进行200-500元的处罚。对造成不良影响或后果的，按公司有关规定追究相关责任人。十六、对井下巷道巡查不到位，反应后处理不及吋、或监督不力的将根据情节轻重给予100—300元的处罚。对造成不良影响或后果的，按公司有关规定追究相关责任人。f■•I平千于平不平不千

6、平千平于平不//、PII2013年9月25H