浅析当前的园林施工管理和绿化养护管理

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1、浅析当前的园林施工管理和绿化养护管理摘要：随着我国经济文明建设的不断发展，园林建设也日渐发展起来。而园林的施工和养护管理在园林建设中是极为关键的两个环节，如何有效地将两者结合是园林绿化建设的重要课题，本文就此展开论述。关键词：园林绿化；养护管理；施工屮图分类号：K928.73文献标识码：A文章编号：一、园林绿化工程的特点1、施工対象的多样性与生命特性园林工程的大部分实施对象都是有生命的活体，通过各种色彩不同季节植物的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来净化空气、吸尘降温，营造与美化生活环境。2、自然景观与人造景

2、观的协调性追求人造景观的艺术美与自然美相结合。园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更要讲究艺术性，其效果要给人以美的感受，而设计师的个别细节部分不一定能达到这种效果，这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动，去实现设计师的最终意图与境界。比如假山的堆叠，地形、地势的处理，同一张图纸由不同技术人员施工，产生的艺术效果及观感就会有所不同。这就要求我们的监理人员不能仅仅停留于一般的熟悉图纸、按图施工、按图监理,还必须根据工程实际情况，了解与掌握深层次的设计意图，督促施工单位针对该部分制订详细的施丁方案，采取切实

3、有效的解决方法，认真监督把好关，力求达到最完美的艺术效果。二、园林绿化施工管理的内容及其意义园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动，也就是园林施工企业采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。园林工程施工管理的主要内容包括工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理。园林工程FI趋综合化、复杂化和技术的现代化，对园林工程的科学组织及对其现场施工科学管理是保证园林

4、工程既符合景观质量要求又使成本最小的关键性内容，其主要作用表现在以下几个方面：加强园林工程施工管理，是保证项目按计划顺利完成的重耍条件，是在施工全过程中落实施工方案，遵循施工进度的基础。能保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程施工充分表现出來。能很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成木。及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量。能协调好各部门、各施工坏节的关系，使工程不停工、不窝工而有条不紊地进行。保证整个施工任务按质按量按时完成。三、当前园林施工管理中

5、存在的问题1、部分施工规划缺乏前瞻性、科学性。像庭院级别的绿化设计，大多数都属于中型或者小型的施工工程，而対于这类工程，最大的问题就在于开工前没有详尽的设计计划，简单的方案和设计图就不可避免使其具冇很人的随意性。园林设计图需要与建筑、市政等专业相结合，水电道路等关键因素综合考虑，才能全面设计出成套图纸。同时，园林工程与一般的工程不同，不是简单的照图施工就行了，局部地区在因地制宜的情况下，需耍绿化施工人员根据施工现场条件的二次创造，合理调配位置。因此需要设计师与施工人员有着充分的沟通，如果设计师和施工人员的前期交流

6、不够充分、整个设计思路就很难得到完美的体现。而且正是由于这种随意性，造成监理人员无从管理，只能临场应变，导致施工达不到设计效果，容易造成重复投资和资源浪费。2、建设组织体系混乱。因为目前园林行业发展态势整体良好，很多的企业、机关单位等都参加到建设工作之中。这就导致建设场地之中出现很多不一样的管控机构，而且存在重叠建设的现象，不仅仅使得品质的管控活动无法冇效的落实，同时还干扰到进展速率。由于缺乏整体规划和整体管理，导致各单位自行绿化，绿化水平参差不齐，整体效果难以协调，而且各单位在后勤养护投入的标准也不统一，导致区

7、域范围内绿化效果千差万别。3、没有做好工序的品质管控活动。绿化项目是很多分项内容组合得到的，要想保证总体质量优秀，就要对其开展全面的建设工作，确保所冇的分项和分部项日都合乎品质的规定。但是在具体的建设时期，常会发生一些工序不合理的现象，此时就干扰到后续的建设工作的开展。4、项目成本控制不严。园林工程由于长期项目管理不够严谨，造成组织措施混乱，以包代管、随意签证、大幅变更、缺乏监管等现象时常出现于园林工地上。也就造成了园林项目成本经常超出预算，或者为了保证成木而降低施工质量的情况时有发生。5、施工队伍结构不够合理。

8、现阶段，我国施工队伍结构十分的单一,通常情况下，都认为园林施工建设和一般工程建设相同，尽管土建方面的人才较多，但是没有充分的掌握与了解生物学与美学方面的知识；虽然有