浅论构建企业核心竞争力的研究

浅论构建企业核心竞争力的研究

ID:46127423

大小:78.50 KB

页数:24页

时间:2019-11-21

浅论构建企业核心竞争力的研究_第1页
浅论构建企业核心竞争力的研究_第2页
浅论构建企业核心竞争力的研究_第3页
浅论构建企业核心竞争力的研究_第4页
浅论构建企业核心竞争力的研究_第5页
资源描述:

《浅论构建企业核心竞争力的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅论构建企业核心竞争力的研究随着世界经济一体化进程加快,社会经济和企业的发展,经济竞争更加激烈,哪个企业具备国际核心竞争力,哪个企业就能在激烈无情的市场中取胜。我国成功加入WTO后,我国的企业要想在经济全球化的利益中获得国际利益,就必须加强经济管理,构建企业核心竞争能力,通过各种途径提高企业核心竞争力,巩固和培养企业的核心竞争能力,建立完善的企业核心竞争力管理系统,最大限度地发挥企业自身自己的优势,在执行企业管理过程中制定决策,规避风险、减少损耗,从而提高企业生产力。一、加强经济宏观调控,构建企业核心竞争力的时代背景(-

2、)经济全球化对中国企业的影响:在经济全球化的历史进程中,受各国综合国力的制约和国际地位差异的影响,由于中国经济发展的不平衡和对外开放中的不平衡,使得中国在保持对外开放的同时,如何保护口己的经济利益方面面临着更严峻的挑战。中国的企业想不断壮大和发展,在全球市场经济领域立于不败之地,往往要付出较大的代价,经历更多的磨难与痛苦,但抵制全球化进程,拒绝客观上不对等的相互依存,无助于自身的发展。只有积极参与、融入其中,从国际社会中汲取营养,不断提高企业竞争力,提高综合国力,才是唯一明智的选择。展望世界未來,经济全球化的发展趋势不可

3、阻挡。在经济全球化大趋势面前,不是迅速崛起,就是迅速衰弱。经济全球化要求我国的对外战略要有通盘的、整体的战略眼光,应始终坚持务实、灵活的态度,世界经济的全球化意味着国家间经济意识形态间的竞争更加激烈。全球化将在世界经济领域产生深刻的影响,必须努力维持国内稳定协调的政治和社会环境,根据木国国情,建立有本国特色的经济政治体制模式,同时耍始终保持自己清醒的头脑,努力学习发达国家先进管理经验和方法,同时,不忘保持口己的特色,维护国家、企业的利益,确保企业公平、自主、健康发展。我们只有在经济发展的利益间保持恰当的平衡,我国的企业具

4、有核心国际竞争力,才能使我们较从容地应付任何风浪,永远立于不败之地。我们应在经济全球化这一大背景下,把握当前国际形势发展特点,趋利避害,抓住机遇,迎接挑战,促进我国企业的振兴与发展。(二)加入WTO对中国企业的影响随着我国改革开放的深入,加入世界贸易组织之后,国内企业止而对外资企业的激烈竟争,企业生存和发展都受到威胁,按照WTO有关规定,我国企业运行机制显然不适应加入WTO国际、国内市场一体化的需要,例如:我国农产品的竞争力。有学者根据不同的农产品情况分析:“入世”后我国农产品的竞争优势丧失,劳动力和机械替代较容易的农产

5、品生产,中国不具有生产竞争优势;劳动力和机械替代较困难的农产品生产,即我们常说的劳动力密集型农产品,中国具有生产竞争优势;耕地密集型农产品生产,中国不具有竞争优势。具体來说,粮食、油菜、糖料和一些地区的棉花等农产品在国际市场上没有比较优势;畜产品、水果和蔬菜比较优势较明显。我国农民、农业加工企业和营销组织没有足够的能力提供国际市场所需农产品,更没有大型的农业跨国公司,自然就无法提高我国农产品在国际市场上的竞争力。另外,从国际经济的角度看,中国工业企业是三个产业中竞争力最强的产业。因此,加入WTO后,我国T业既存在难得的发

6、展机遇,也面临着十分严峻的挑战。一般认为,我国具有比较优势的劳动密集型企业将获得进一步扩大市场的良好机遇,而技术密集型企业特别是高新技术产业将会在短期内面临一些困难。大多数属于资金技术密集型或相对属于资源密集型企业产品在中国不具备比较优势。(三)中国内部资源环境条件的影响:当前,我国面临资源、生态状况和环境曰益恶化的挑战。我国现有的自然资源已大多难以完全由国内供应,相当一部分重要自然资源有赖于国际贸易,随着人口总量的持续增加和工业化水平的不断提高,水资源供给和生态环境保持、恢复和改善面临着空前大的压力。经济宏观调控措施的

7、实施解决面临资源合理配置,局部与整体利益矛盾和企业的长期与短期发展压力。二、我国企业竞争力的现状及比较分析(-)我国企业竞争力现状调查根据瑞士洛桑国际管理发展学院发布的《世界国际竞争力年鉴(2003年)》,中国在参评的46个国家中,管理竞争力排在笫40位,总体竞争力排在第38位,内在竞争力排在第33位,环境竞争力排在第40位。同时,根据世界经济论坛发布的国际竞争力排名,2002年我国国际竞争力排名全球第33位,为历史最高水平;此后,我国国际竞争力一直下滑,,2005年我国国际竞争力已下滑到全球第49位。这说明:我国企业的

8、竞争力还很弱。具体表现是:1.管理竞争力我国企业的管理竞争力成下滑趋势,研究表明,企业文化竞争力、公司绩效竞争力同企业管理竞争力相关系数达到了0.9191和0.8895o因此,企业管理竞争力下降的主要原因在于企业文化和公司绩效竞争力的大幅度下滑。2.总体竞争力在2003年企业总体竞争力排序中,我国企业总体竞争力得分仅

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。