浅谈工程项目物资采购管理

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1、浅谈「•程项目物资采购管理木科毕业论文（设计）题目：浅谈项目物资采购管理学院：专业：学号：姓名：指导教师：二0—一年五月二十三U毕业论文（设计）学术承诺木人郑重承诺：所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文屮特别加以标注和致谢的地方外，论文屮不存在抄袭情况，论文屮不包含其他人已经发衣的研究成果，也不包含他人或其他教学机构取得研究成果。作者签名：U期：毕业论文（设计）使用授权的说明本人了解并遵守关保留、使用毕业论文的规定。即：学校冇权保留、向国家有关部门送交毕业论文的复印件，允许论文被杳阅和借阅

2、；学校可以公布论文的全部或部分指导教师签名：日期：日期：冃录摘要ABSTRACTIll第—*绪论11.1研究背景与尼、义…….11.2述...21.3研究内容与方法4第二章国内工程项冃物资采购管理现状分析以及所存在的问题...52」国内工程项目物资采购管理现状52.2工程项目物资采购管理所存在的问题5第三章基于供应链的工程项目物资采购管理模式分析73.1基于供应链的:工程项目物资采购的内涵•.…83.2基于供应链的工程项11物资采购管理模式的总体架构10笫四章基于供应链笊1工程项目物资采购管理的优点144.1能更有效的降低成本

3、154.2能有效的降低库存...154.3缩短T采购周期•……154.4提高了采购质9.……15第±L早结论与展望……16参考文献.....17致谢1山西财经人学毕业论文（设计）浅谈工程项II物资采购管理摘要随着市场经济的发展，对工程总承包项口而言，设备和耗材的釆购费用占工程项口总价的60%以上，采购管理已然成为了项FI管理的一个重要组成部分,因此提高对采购管理工作重耍性的认识，加强采购的工作效率，减少采购过程屮的成本，对工程建设项目的顺利实施和项u赢利能力的增长何着重要的意义。关键词工程项目;物资采购管理;采购成本;供应链山

4、西财经人学毕业论文（设计）DiscussesabouttheProcurementmanagementofconstructionprojectAbstractAsthedevelopingofeconomythecostofequipmentandsuppliestakeupmorethan50%ofthetotalproject.Procurementmanagementhasbecomeanimportantpartofprojectmanagement.Soenhancetheefficiencyofprocureme

5、ntandreducethecostoftheprocurementprocessmakegreatimportancetobothruntheprojectsmoothlyandpromotethegrowthofprojectprofitability,thispaperfirstlyanalysisthestatusofprocurementmanagement.Then,sumupthecurrentproblemsaccordingtomyexperience・Atthesametimesupplyanewmodel

6、basedonanalyzingexistentproblems.Alsoimproveprocurementefficiency,enhanceprocurementresults,optimizeprocurementperformanceandreachothergoalsthroughanalyzingtheadvantages・Keywordsconstructionproject;Procurementmanagement;procurementcost;supplychainIIIIV山西财经大学毕业论文(设计)

7、第一章绪论1」研究背景与意义1.1.1研究背景建筑业是我国国民经济的一大支柱产业，建筑业的发展能有效的刺激和建筑业相关的其它众多行业的发展，因此建筑业对我国的社会稳定起着垂要的作用。但是随着屮国经济的快速发展，国外建筑企业顺势进入，我国本來就竞争激烈的建筑市场,竞争趋势加剧。这样就对建筑业的管理模式带來了严峻的挑战，因为国1对于采购管理的研究主要有以下三方面的意义：⑴提高采购效率。包括减少交易成本、缩短交易时间、降低原材料库存、实现准时交货等。(2)增强采购效果。有效的采购管理，既能保持与提高企业的竞争力，又能提高企业向业主报

8、价的速度与准确性。(3)优化采购绩效。从采购管理入手，优化整个工程项口的供应链，最终实现建筑承包商与供应商共赢。1.2文献综述近些年来，随着项冃管理的不断发展，越来越多的国家开始运用项冃管理方法在实际建设生产活动中，特别像美国这样的发达国家，无论是在运用上，还是在理论上都处于