电仪工段设备缺陷管理规定

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1、电仪工段设备缺陷管理规定1.范围：1.1根据中饪热电电仪工段设备缺陷管理标准制定本实施细则，适用电仪工段设备缺陷管理工作。2.引用标准：《设备缺陷管理标准》、《电仪工段设备缺陷管理实施细则》。3.管理内容：3.1设备缺陷是指：一切运行中的设备泄漏、设备损坏、设备异常等影响安全经济运行的故障现象。3.2设备缺陷分类情况。3.2.1三类缺陷：随时可消除缺陷，但对于直接威胁设备安全运行和影响机组的出力时必须随叫随到，从运行通知起,白天10分钟，晚上20分钟到现场,接电话人必须通报姓名，。3.2.2二类缺陷：运行机组辅助设备，倒换备用和

2、退出备用控制四小时，备用机组控制八小时的工期，特殊情况由技术总工方可开工。3.2.3一类缺陷：必须停机、炉或A、C级检修处理的，作好记录，汇报工段安排处理。3.3.设备缺陷管理办法：3.3.1电仪班须设专用设备缺陷台账。3.3.2班组由班长负责设备缺陷的日常管理工作，对每日的设备缺陷及消除情况进行考核。3.3.3机组计划检修前一周，班长须将该机组缺陷统计上报工段长。3.5.缺陷管理：3.5.1班长是本班的设备缺陷管理负责人，负责掌握并安排本班职责范围内的消缺工作，并记录在缺陷台账内。3.5.2三类设备缺陷必须于当天八小时内消除，

3、如遇特殊情况需缓消，必须注明原因后方可。3.5.3对本班不能处理的一、二类缺陷，须经工段认可，班长应向工段汇报，并提出处理意见。同时应对此类缺陷专门记录，以便计划消除。3.5.4班组应对发展中的缺陷采取一切可能措施，防止缺陷扩大，必要时立即向工段汇报。3.5.5每天早上9:30前应对本班主要设备进行巡检，查看运行班组缺陷记录本，并安排缺陷处理，下班前应对运行缺陷进行查阅。核实缺陷的消除情况，发现问题，及时解决。3.5.6班组成员每天上班后应对自己管辖设备进行巡检，发现缺陷及时汇报班长，并填写在记录本上。3.5.7夜间发生缺陷，值

4、班人员在接到通知后，应立即赴现场进行消除。无故不消缺陷推至白班，每次考核20元。涉及机组安全运行缺陷或影响发电量缺陷，每次考核50元。重大设备缺陷应立即通知班长及工段。3.5.8每月组织全班人员对消缺工作进行技术质量分析，找出薄弱环节和对策，不断提高消缺质量。并根据缺陷发生原因，考核责任人20元/条。3.5.9检修人员消除设备缺陷时，必须凭工作票进行。3.5.10正常保养维护或缺陷消除完后必须保证工作质量。工作完成一个月内禁止出现重复缺陷或次生缺陷。如有上述情况发生，班长负责查明原因，设备故障原因的可免于处理。具体考核如下:紧急

5、生产故障处理：考核50元重要故障处理：考核100元一般故障处理:考核50元停机后故障处理：考核50元带电故障处理：考核20元因处理缺陷工作不到位导致设备损坏的按照设备材料费用的5%考核（该考核金额范围为50-500,超过此金额另行处理）2017.01.16电仪工段