消防中队HSE规划

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1、消防中队HSE工作规划为响应采油厂号召，进一步做好HSE工作，积极创建“绿色油肝，努力创建和谐油田。根g相关HSE法律法规和本厂关丁HSE方面的规定,结合本单位工作实际，特制定HSE工作规划。一、指导思想在HSE管理体系下，首先认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化HSE职责的落实，提高企业HSE管理水平，其次要以采油厂,HSE方针“、-HSE目标“为指导,全面贯彻HSE理念和管理办法，紧紧围绕厂生产任务，以“注重员工健康、保障生产安全、创造和谐环境”为方针，建立健全体制机制，从做绿色T程的高度重视安全，将“安全

2、第一，'贯穿全年生产任务的始终，促进中队HSE各项工作有效务实的开展。二、目标任务全面运行HSE管理体系，确保安全环保“五个为零”。即生产性死亡事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零，重大生产事故为零，重人环境污染事故为零。并通过以下具体步骤来实现目标任务的实现：1、通过深入开展“HSE方针、目标”的宣传教育和实践，使中队员工HSE理念进一步增强。2、进一步完善HSE体系的管理制度。3、加强安全监督管理，确保全年无安全事故发生。三、工作重点（一）认真落实HSE职责，搞好HSE管理。1＞修订HSE责任制，组织HSE职责学习，并通过检查与考核督

3、促各个班组，各个岗位责任制落实。2、继续开展HSE班组考核竞赛活动，完善考核细则，通过量化考核落实各班组的HSE职责，以此推进中队HSE管理上台阶。（二）加强HSE培训和宣传1、严格落实新入厂员工、转岗员工三级安全教育，建立相关档案。举办监护人资格培训班、HSE管理培训班、直接作业管理制度培训班，提高员工以及HSE管理人员的HSE管理水平。3、严格H常安全教育，加大检查力度，创新班组安全活动形式。坚持开展形式多样的经验交流活动。4、认真开展多种形式的安全活动，提高全员安全素质和技能。5、增加和完善各种现场的安全警示标识、标语。（三）全面贯彻与运行HS

4、E管理体系，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。1、针对装置改扩建情况，开展全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在危害，整改隐患，落实防范措施。2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，使危害识别和风险评估经常化、制度化。3、加强对HSE程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行HSE程序情况。4、搞好HSE内审和管理评审，持续改进，创良好的HSE业绩。（四）加强消防管理工作1、根据厂《消防管理规定》严格管理消防系统，对于火灾危险性大的重点部位重点整治。2、规范消防管理，对消防设施和器材进行统一管理，建立

5、维护台账，定期检查维护。3、加强日常消防巡检，继续修订完善灭火预案。（五）根据岗位不同，签定《安全生产责任书》。1、根据《安全生产责任书》。及时落实责任，明确任务，调整健全领导机构，成立安全事故应急小组，以保障一旦出现不安全事件能够及时得到应急处理和解决。从制度和机制上保障安全生产有人抓、有人管,全队员工总动员，保证安全。2、深入学习《健康、安全、环境管理手册》、《健康、安全、环境管理体系程序文件汇编》。努力提高员工的安全生产意识，牢固树立安全生产理念。3、制定和健全有关安全生产的制度，完善中队管理制度，加强“五型”班组建设，确保屮队员工无违法违纪事

6、件，无人参与、支持邪教和其它反党、反社会主义的反动组织。4、建立完善隐患、事故管理制度，涉及安全生产事故的及时逐级上报，严禁迟报、漏报和隐瞒不报，造成影响的要追究有关人员的责任。通过上述措施的严格实施和贯彻，2011年的HSE管理工作一定会有一个新的提咼和进步，消防中队一定会跟着CPE的改革步伐，将HSE管理水平带到一个新的高度。2011年6月5日