逢五检查制度

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1、逢五检查制度为了深入贯彻落实集团及公司党委工作会和职代会精神，根据公司党政指示，结合精神文明建设工作实际，特修订了《逢五检查制度》。将公司检查范围划分为三个区域即：①锦绣司马小区、金泽司马小区、矿区南门停车场、金泽大街、金泽桥周边②装车站、瓦斯抽放站、洗煤厂、运销部、朝阳路、矿东门周边③公司办公区域、卓越路、供应部、主副井、机电部、锅炉房、煤质化验屮心、生态园、1#-6#公寓楼、廉洁文化基地。各小组每次将对检查区域进行轮换，确保检查工作不存在死角。（一）检查督促组织1、组长单位：爱卫办成员单位：卫生队、后勤部、公寓队、澡堂队、财

2、供支部、计划部、保卫部、精神文明调度室检查区域：每月5日检查①区域、15日检查②区域、25日检查③区域。2、组长单位：精神文明调度成员单位：总工办、水电管理部、爱卫办、保卫部检查区域：每月5日检查②区域、15日检查③区域、25日检查①区域。3、组长单位：保卫部成员单位：小区管委办、武装部、精神文明调度室、爱卫办检查区域：每月5日检查③区域、15日检查①区域、25日检查②区域。（二）、检查督促内容和规定1、及时准确了解矿区环境卫生、公共设施、车辆管理、消防设施等方面存在的问题和整改情况。2、凡是在调度会或者其它会议通报的问题和决议

3、，要及时检查进展情况。相关单位必须在规定时间内保质保量完成。3、检查时必须要做到“三走到、三必到、三查到”。“三走到”即：①对检查区域规定的检查地点要走到；②对检查区域的施工现场要走到；③对检查区域内的边远地点和昔晁角落要走到。“二必到”即：①若检查区域内有突发性事件必须到现场；②若遇区域内有排除重大问题和隐患的必须到现场；③若逢区域内有大型活动和重要参观吋所到场所及地点必须到现场。“三查到”即：①每组每次检查时必须查出两条以上问题；②每组每次至少查出一条以上安全隐患；4、精神文明调度室对环境工生、公共设施、车辆管理、等不定期检

4、查。5、每月检查结果在次月第一个调度会上通报，并向矿长、书记和分管矿领导反馈信息和检查考核情况。（三）检查督促考核办法1、每月逢5（即5日、15日、25日）为现场旬检日，如逢5遇周六则提前一天，如逢5遇周日则推迟一天。全矿共分三个组，对矿区环境卫生、公共设施、车辆管理、消防设施等进行综合大检查。各组组长要组织好本组成员，联络员做好信息采集和考核。当日的上午8：30分开始集中检查。3、检查组成员必须准时在指定地点集合、检查。对迟到早退者，一次扣20元；请假者，一次扣30元；无故不参加检查者，一次扣100元；未签字或代签者，一次扣3

5、0元。4、实行组长组阁制。检查组成员必须做到“三走到、三必到、三查到”，所查问题没有责任单位确认的，一次扣组长50元。凡无故不参加或参加次数不达三分之二的，除扣除本人所在单位和部门的绩效考核分数外，将取消其参检资格。5、各单位和部门要积极配合检查组认真填写问题、隐患“三定”整改单，对所查出的问题和安全隐患拒不签字或配合不力的，一次罚责任单位领导100元；对未按“三定要求完成整改的单位、部门负责人罚款100元。6、每次检查结果各检查组应在当天下午5：00以前报精神文明调度室。否则，处理各组长单位100元。7、凡出现损坏公司形象、造

6、成不良影响、上级领导提出批评的问题，对责任单位及单位负责人加倍进行考核。精神文明调度室