【论文精品】浅谈企业成本管理的控制与提高

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1、浅谈企业成本管理的控制与提高［摘要］口前我国企业只有改变陈旧的成本管理控制体系才能更进一步地自我发展。本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上，有针对性地提出加强企业成本管理工作的对策，以降低金融危机对企业造成的不利影响。［关键词］企业成木；成木管理；现代企业管理；问题与对策1flUs自改革开放以来，我国经济得到长足的发展。但我国企业的现有成木管理是以计划价格为基础的事后核算的模式。这种形势很难适应现有的市场经济为主导的经济体系。成本控制作为现代成本管理的重要方法，它的作用是将总成本限制在口标成本的范围内，并从人力、物力、财力等使用情况来进行衡量，考

2、核各项成木支出是否符合以最少的劳动消耗获得最大的经济效益的原则。在新时期企业发展屮成本管理控制的改变和捉高，是实现现代企业管理目标的一个重要过程。2现阶段企业成本管理存在的问题2.1企业成木管理观念落后现代理念下的成本管理是企业经济发展过程中的重要组成部分，是企业经济管理的重要组成部分，它与整个市场的经济发展密不口J分。当前买方市场的变化和电了信息技术的变革严重地影响了企业的成木管理理念。我国大多数企业述按照以往的计划环境下的成本管理方式操作。即在销售量不变的情况下，产量越高，单位产品成本就越低，企业的利润也就越高。这种片面地提高产量提高利润的做法导致

3、企业的片面性，从而影响其发展。由于受以往计划经济模式发展的影响，我国传统的企业成木管理理念和对落后于现代经济的发展要求，知识一味地局限于生产领域的控制，过多地关注于生产成木的控制手段，忽视了全局过程的把握，没有对产品开发、销售和售后服务等环节有效地控制，从而影响了企业的控制理念，抑制了企业的发展。2.2成本数据的失真人为的因素和非人为的因素造成了企业成本数据的失真。究其原因，在于一部人的企业领导或小部分团体为了自身的利益，任意篡改成本数据及原始资料，造成企业虚盈实亏的景彖。另外，由于数据的不及时性，造成了生产人员没有在笫一时间获得数据直接输入系统而造成

4、的失真。2.3企业内部成木管理的主体模糊曲于受计划经济思想的荼毒，许多人把成本管理作为企业高管和财务人员的私冇工作，造成了管理成本的不懂生产，会生产的不懂管理的局面。成本意识的单薄造成了积极性卜•降和浪费严重等现象，致使企业的成木管理群体弱化，难以取得成功。2.4企业成本管理存在短期行为这一点主要表现在国有企业的管理方面，因过期的流动性较大，这就造成了管理对短期利益的追求而忽视了长期的发展。具体表现为：他们关系企业的后续发展，在成木费用的划分、成木差异的调整、计提折I口、大修以及存货的盘盈、盘亏、坏账损失和待摊、计提等方面，岀现了该提的不提，该摊的不摊

5、，人为调整成本等现象来粉饰财务报表。3现阶段企业成本管理应采取的对策3.1成本管理思想革新化传统经济下的成木管理模式属于简单-的报账模式，往往对有吋候的数字重视而忽视了成本管理，对事前的预测和决策重视程度不够。对现代的管理手段忽视而采用手工操作。没有很好地发挥广大员工的积极性而只是一味地依靠单独一个财务部门的作用。因此就需要成本管理的观念及早地更新，要全员树立竞争观念、效益观念、经营观念和开拓观念等新的观念，这样才能适应现代企业市场经济的发展需求。3.2培养全员成本管理意识当前的企业，复合型人才缺乏，造成了多数的企业领导和技术人员对生产管理的不衔接，所

6、以他们对工艺的拟定、制订生产计划和所采取的措施实用性偏井，以至于影响到企业的发展。所以加强企业成木管理的首要任务在于提高全员的成木管理意识。这就需耍我们积极做动员教育，提升广大职工对成木管理的认识程度，増强大家的成本管理意识，努力贯彻技术与经济结合、生产与管理并重的原则。用宣传教育作为手段，以达到培养全员共享的局面，争取让少数人变成多数人。3.3采用成本分割战略所谓的成本分割就是说将涉及企业的成本项目分化成以个人为单位的小分子，然后逐渐降低各个小分子的成本。总成本大体分为材料、人工和费用等儿个部分，成木分割法就在于可以将每个小分子作为一个屮心，对其进行

7、成木系数或者定额的计划制订，做到奖惩制度的完善，这样可以使责任做到分户承包，有利于企业的整体发展。3.4增强企业成本效益观念现代企业的成本绩效只是将成本的升降作为标准，这是不可取的。因为成本的表彖只能说明企业在某一时期内所发生的各种劳动损耗，而这种损耗所换的效益确实是成本指标所不能反映岀来的。所以成本绩效的考核工作应该是投入和产出的综合性价相比较的结合。一是产出的投入越少越好，二是投入的产出越多越好，三是投入增长慢于产出增长为好，四是投入减少快于产出减少为好，五是投入下降，产岀上升为好。如果在实际经营中过分地强调成木的高低，势必会影响企业为未來増效而支

8、出某些短期看來高昂却必要的费用的积极性，这样就对企业的技术和产品的革新造成影响。避免早期的成本