03耗能设备管理

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1、东风汽车有限公司商用车车身厂工厂标准耗能设备管理代号:581100DFL15-3-2011代替:581100DFL15-4-2008代替:581100DFL15-8-2008目的和范围1.1目的规定耗能设备评定标准、分级与确认程序和耗能设备的管理要求。1.2范围本标准适用于东风汽车有限公司商用车年身厂耗能设备管理。2名词定义2.1重点耗能设备一一按公司标准一般分为三级:公司级重点耗能设备、工厂级重点耗能设备及一般用能设备。2.2能源管理点——指用能单位(班组)设立责任人对设备、设丿施的用能点(开关、控制柜、阀门等)所进行的日常监控管理。3职责分工3.1装备管理科负责3.1.1全厂耗能设

2、备的管理和重点耗能设备的统计、分级确认及上报。3.2用能(生产)单位负责3.2.1执行能源管理各项标准,建立能源管理点台帐,检査和治理“四漏”,杜绝人为浪费。3.2.2合理安排、组织先产,建立健全重点耗能设备用能管理制度,控制耗能设备的空耗浪费。3.2.3设立兼职能源管理员,督促、检查本单位耗能设备的管理及监控使用情况。3.2.4以公司“能源管理评价标准”开展能源管理LI常工作,对重点耗能设备实施重点管控。3.2.5对耗能设备能源使用状况进行测算、分析、总结。4管理程序4.1重点耗能设备评定标准根据商用车公司重点耗能设备的规定及我厂具体情况,重点耗能设备确定标准如下:4.1.1额定蒸发

3、量4t/h以上(含4t/h)的蒸汽锅炉;4.1.2蒸汽加热在3t/h以上的加工设备;4.1.3额定功率50kv以上(含50kw),额定温度V600°C的电热设备;4.1.4以煤为燃料500t标煤/年,重汕为燃料汕lt/h,煤气50m7h的加热炉;4.1.5使用蒸汽3t/h的蒸汽设备;4.1.650kw以上的各种交流电机设备;4.1.6100A以上的直流用电设备;4.1.7便用额定功率250kw以上(含250kw)的各种熔化设备。1.1耗能设备管理及标准4.2.1公司级重点耗能设备:额定蒸发量10t/h以上(含10t/h)的锅炉,负荷容量在lOOOkw以上(含lOOOkw)的各种用电设

4、备。4.2.3工厂级重点耗能设备:额定蒸发量4t/h以上(含4t/h)的锅炉,负荷容量在150/kw(含150/kw)的各种用电设备,以煤、燃料汕、燃料气为燃烧热源的各种加热设备。4.2.4普通级耗能设备:除公司级和工厂级重点耗能设备标准以外,其余部分耗能lkw以上用能设备或装置。4.4.5耗能设备各生产班次必须指定用能管理责任人。节能管理责任人的培训工作由公司能源部门或装备技术管理部负责,逐年建立持证上岗制。普通重点耗能设备班组要设兼职用能管理员,其培训工作由工厂能源管理部门(装备科)负责培训工作,逐年建立持证上岗制。4.3重点耗能设备分级确认4.3.1公司级重点耗能设备,由公司装备

5、技术管理部负责监控管理。4.3.2工厂级重点耗能设备,由工厂能源部门负责监控,使用单位进行口常管理。4.3.3普通级重点耗能设备,由使用单位负责监控管理。4.3.4重点耗能设备由工厂能源管理部门提出,经主管领导审核上报公司装备技术管理部确认。确认工作每两年进行一次。4.3.5工厂(普通)级重点耗能设备由用能单位申报,每半年修订一次,装备管理科留底存档。1.2普通耗能设备用能管理4.4.1三级重点耗能设备耗能定额由装备管理科与有关部门一-起根据设备技术参数确定,并严格进行管控和考核。对于公司级、工厂级重点耗能设备的能耗定额报装备技术管理部市核备案。4.4.2普通重点耗能设备班组要设兼职用

6、能管理员,其培训工作由各单位能源管理部门负责培训工作,逐年建立持证上岗制。4.4.3耗能设备(设施)实行“能源管理点”的方式进行管理,杜绝“四漏”现象和人为浪费。4.4.4各单位要建立健全耗能设备用能管理制度,制定重点耗能设备能源消耗定额、责任人,加强管理,严格考核,建立必要的奖惩制度。1.3重点耗能设备用能管理4.5.1各单位必须建立健全重点耗能设备台帐,并实施单独(三级)计量;重点耗能设备的能源计量装置配备率、检测率、周检率必须达到公司要求。4.5.2各单位要根据年度、刀实际生产状况,介理组织生产,科学用能。对公司级重点耗能设备最低负荷率必须达到70%以上,对工厂级重点耗能设备最低

7、负荷率必须达到60%以上,对普通重点耗能设备负荷率必须达到50%以上。最低负荷率由装备管理科与生产组织部门协商确定。4.5.3公司级、工厂级重点耗能设备各生产班次必须设用能管理责任人,其培训工作由公司能源部门或装备技术管理部负责培训,逐年建立持证上岗制。4.5.4用能单位要建立健全三级《匝点耗能设备生产运行用能记录》,临督操作工人每班如实记录设备牛产作业状况和能源消耗情况,以提供H、周、月能源消耗统计分析数据。4.5.5公司级、工厂级普通级重点

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