xx局应急能力建设评估报告

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1、XX局应急能力建设评估报告根据《XX县人民政府办公室关于加强应急能力建设和总结评估的通知文件要求，结合我局的实际情况和工作职责,认真分析、加强调研、切实做好在突发公共事件应急情况下,全力保障生活必需品和应急物资的供应工作。今年以来，我局分管的业务领域内无任何突发性紧急事故发生。一、采取的措施及经验（一）加强组织领导。成立XX县商务局应急领导小组，组长：XX（局长）,副组长：XX（副局长）、XX（副局长），成员：XX,领导小组下设办公室，办公室设在市场运行调节科。实行主要领导负责制，明确分工，责任到人，层层抓好落实。（-）制订和完善各类应急管理方案。根据《XX

2、县加强应急能力建设》的有关要求，我局共制订和完善了《XX县生活必需品市场供应应急预案》、《XX县商务局酒类商品流通管理应急预案》等多个预案，进一步提高了我局应对突发公共事件的能力。《三）建立应急物资信息储备。为应对突发公共事件保障生活必需品和应急商品的供应工作，经过市场的调研，选定10家商贸流通企业作为应急商品供应企业，应急商品种类保持在50种以上。同时加强与应急商品供应企业和应急商品生产企业的联系与沟通，根据情况的变化及时更换应急商品供应企业和应急商品品种，随时保障应急商品的供应。（四）积极保障市场供应。积极组织、协调和指导重点商贸流通企业，在突发公共事件

3、期间，根据应急需求，精心组织，周密安排，加强对生活必需品货源的组织、调运、储备等工作。要进一步完善各类市场供应措施，积极协调和引导企业增加应急商品储备，保证应急商品储得进、调得动、用得上。随时保证在应急状态下，重要生活必需品不脱销,不断档，确保市场供应稳定。《五》加强市场监测，促进市场平稳运行。进一步加强市场监测，重点掌握粮、油、肉、蛋、奶、蔬菜等生活必需品的市场供求和价格变化情况，及时掌握市场动态。加强市场调研，将收集到的信息进行分类、整理和分析，并提出建议，及时向市商务局、县委、县政府和有关部门通报，促进市场平稳运行。《六）加强应急管理培训，进一步提高应

4、急保障能力。今年以来，我局共组织应急培训3次，进一步提高了我局应对突发事件应急管理工作的能力。《七》加强应急商品供应的预演。为提高公共突发事件的应急能力，我局还加强了应急商品供应企业和生产应急商品企业的沟通与联系，每季度开展一次应急商品信息储备、供应预演，确保突发事件发生后，商务局、应急商品供应企业和应急商品生产企业协同一致，密切配合，保持信息联络通畅，随时保障应急商品的供应。《八）加强应急值守和应急信息发布工作。我局专门安排一名工作人员负责对应急信息的发布，工作日全局工作人员随时处于应急待岗状态；周末及节假日安排人员做好应急值班，电话保持24小时畅通，确保

5、有突发性紧急事故发生时，半小时内将相关信息及时汇报给领导和上级部门。二'存在的问题和不足近年来，我局的应急管理虽积累了一些经验，取得了一定的成效，但仍然存在一些问题:(-)调控能力不强。我局是负责突发事件生活必需品保障的供应单位，负责应急供应的商品种类和涉及的企业多。由于企业是以经济效益为中心的，只要商品好卖，库存就少，加上企业资金有限，一般不会保持较多的库存。而我县目前没有建立应急商品储备金制度，没有任何可调控的资金，调控能力有限。所以，要切实的解决应急商品储备金的问题，各种应急预案才能真正落到实处。《二》对各种预案缺乏实际的操作演练，经验不足。我局相关应

6、急预案涉及有关单位十余家，涉及应急供应商品达几十个品种，在实际演练操作、组织指挥、部门之间的协调配合、企业商品的购买、储备、运输等方面均存在不少问题。(三)信息反应慢。商品市场的变化就跟天气变化一样,反复无常，由于企业信息员基本上都是兼职的，加上频繁调换工作岗位，业务技术不熟练，影响到信息的及时反馈。应急工作是一项关系到全县经济社会发展的重要工作,应急工作做得好与不好将直接决定着全县社会是否稳定，我们深感任重而道远。