XX年招商服务部总结范文

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1、2012年招商服务部总结2012年，招商服务部按照工业园区管委会的统一部署和全年工作要求，紧紧围绕“招商引资和项冃服务”这一核心任务，创新工作思路和方法，拓展工作空间，认真履行工作职责，各项工作取得良好成效，现将12年工作开展情况及2010年工作目标汇报如下：一、2012年工作完成情况把招商工作做实面对今年16.24亿招商引资到位资金的巨大压力，招商服务部全年认真履责，做实各项准备，为领导参好谋。一是做实项目对接工作。盯准资源、盯准项口、盯准老板、盯准信息，对盯准的资源和信息就编项冃、找老板；对盯准的老板就推项目、找资源；对盯准的项目就找信息、拉老板。积极捕捉招商信息，努力挖掘项目资源

2、，紧密联系跟踪老板，先后就58个项目与130余名客商进行了对接。二是做实签约前的准备工作。对老板看好的项口就找信息、拟方案、实地考察论证。做到搜集信息有冃的、推介项冃有冃标、考察论证有结果，尽全力为领导和项目业主做好项目考察前和考察后的分析论证工作，便于领导决策和业主决泄，促成项目签约。全年招商服务部共针对拟建项目上报建议书16份、考察方案7份、考察报告18份，上报参会方案和活动方案11份。以扎实的前期准备促成了先后分四批次的24个项目签约，签约资金26.58亿,其中过5000万的项目15个,其中过亿元的5个。三是做实外出推介工作。外出自办及参加各类招商推介活动16次，重新制作了《相约

3、远安》招商宣传光盘，借各种活动之际发放各类文件资料4000多份，接待各类客商100多批，共签约项目4个，签约项目投资总额11.5亿元。把服务工作做好为切实做好服务，帮助和促推企业签约后尽快开工、建设、投产，招商服务部今年重点从三方面开展工作。一是当好服务员。全程为签约企业代办工商、税务、城建、环保等系列手续，全年代办各种证照80多个，为企业减免收费30余万元，为企业节约了大量人力及时间上的投入。12年10月，我部开展了对全县涉企办证流程梳理和收费项目的清理工作，并将调查情况及建议提请县政府常务会议讨论，10川底县政府即下发了远政发20号《关于印发远安县招商引资企业项目建设过程中收费减免

4、优惠的若干规定的通知》，受到了众多项目业主和客商的赞誉。二是当好情报员。今年园区共有续建和新开工项目31个，其中续建项目10个，新开工项目21个。项目多事就多，为此我部加大跟踪服务力度,及时收集和妥善处理业主诉求，了解项目推进过程中的实际困难，及时编发每月、每季度招商分析并报送县领导和部门负责人，并将集小的问题整理成材料呈交企业现场办公会。今年园区共筹备召开了21个项冃专题办公会议，切实为企业解决了实际问题和建设屮的困难，推进了建设进度。三是当好协调员。全年共为企业解决各种困难和问题300余次，协调矛盾纠纷20多起。积极为项目签约、奠基、开工、投产、开业等活动做好各项筹备策划工作，共计

5、20多次。通过这三方面的服务，有效的推动了项冃建设进度，截止11月底招商引资实际到位资金已完成17.1亿元，同比增长101.2%o把基础工作做细为了适应工业经济发展的需要，在做好招商服务工作的同时，我部坚持用细致的基础工作为领导提供决策依据，理清工作思路，指导长远工作。一是做精细统计分析。坚持每月多到企业调查，勤跑统计、发改、经济商务等部门获取数据，编制园区项目投资建设情况进展表，通过科学、严谨的统计调查和分析，真实反映出招商引资和项目建设的状况和特点，为领导决策提供精确依据。今年我部的统计报表工作得到了市招商局的充分肯定，在11月全市招商统计培训会上被作为先进典型进行了经验交流。二是

6、做精品项目包装。今年我部根据我县招商引资形势发展需要，围绕资源深度开发、现有产业发展壮大、新型产业发展等内容，广泛收集资料，在认真论证、分析的基础上又重新包装70余个项目，将新编项目库作为超前谋划明年招商引资主攻方向、理清招商引资及项目建设工作思路的指导性资料。经多次讨论研究和修订完善，目前已棊本定稿，即将呈报给县领导审阅。二、2012年工作计划工作思路及目标任务2012年招商服务部工作冃标是：力求在对外招商引资的数量与质量上有新的突破，力求在推进重点项目建设的速度上有新的突破，力求在为企业服务的质效上有新的突破。力争全年引进1000万元以上项目20个，5000万元以上项目5个，亿元以

7、上项口3个，全年招商引资到位资金达18亿元以上。计划新上项目和续建项冃达30个以上。主要工作措施1、提升工作质效。一是要强化对招商服务部工作责任的认识，进一步增强工作的紧迫感、责任感和使命感。二是要培养对工作高标准、严要求、重细节、求创新的职业素养。三是要沉下心来想工作，谋划在前，更加积极主动，对待繁琐的事务讲究工作章法，不打乱仗。2、善抓工作重点。一是要理清招商引资的工作思路，把资源优势、服务优势、发展优势转化为招商的优势；二是要明确招商引资