高空机械预案

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1、高处坠落、机械伤害应急救援预案编制：年月日审核：年月日审批：年月日中俄原油管道漠大线林区伴行公路EPC项目经理部高处坠落、机械伤害急救应急预案1.目的本程序规定了漠大12标段高处坠落、机械伤害事件发生时应急响应的途径，以保证当高处坠落、机械伤害事件发生，采取积极的描施保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，最大限度地减轻所带来的伤害。高处坠落、机械伤害急救必须分秒必争，立即采取止血及其他救护措施，并尽可能使伤者保持清醒，同时及早地与当地医疗部门联系,争取医务人员迅速急时赶往发生地，接替救治工作，在医务人员未接替救治前，现场救治人员不应放弃现场抢救，更不能只根据没有呼吸或脉搏

2、擅自判断伤员死亡，放弃抢救。本程序适用于漠大12标段各施工部门对高处坠落、机械伤害发生时采取的应急准备与响应的控制措施。3.应急小组组织机构组长：康金元副组长：刘建勋马超组员：刘淑军孙晓路干长青历国峰赵军张永立姚自华孙松青4.应急小组职责：应急救援小组:负责制定木项目的应急预案，组建木项目专业救援队伍。并将预案及队伍建设情况报EPC指挥部应急救援中心，在发生事故时临时组织救援，并如实上报事故情况，向指挥中心请求支援。(1)根据事故现场情况有权调动管段内…切人员和机械设备、物资。(2)根据事故现场情况制定扑救方案，总体安排、协调。（3）督促、检查、指导各工区灭火演练及定

3、期组织事故隐患现场的检查。组长：负责本项目应急救援的现场指挥工作，。副组长：协助组长负责应急救援的指挥工作。3.工作程序5.1急救中心的联络方式电话联络号码：（手机拔打：所在地的区号+）120联络原则：选择离事故发工地距离最近、医疗条件最好的医院救助。5.212标段急救指挥管理部门——12标段项目经理部办公室负责人：张鹏飞联系人：张荣光联系电话：187245766615.3现场急救、联络急救中心与报告的工作程序5.3.1步骤立即停止工作，将伤员放置平坦的地方——救护员对伤者进行止血或其他救护措施，实施现场急救一一现场负责人联系救护中心——向公司报告一一保护事故现场一一

4、公司指挥部门安排后勤保障一一开展事故调查与处理T作。5.3.2急救方案%1作业现场发生人员伤害事故，现场作业人员应立即采取措施,控制事态升级，并迅速通知应急救护队；%1应急救护队接到险情报告后，应在现场医生的带领下立即赶到事发现场进行医疗救援；%1在现场医生的指导下进行现场救助，并视伤害情况确定送往何种医疗机构;%1调查分析事故发生原因，并上报上级安全管理部门；%1恢复生产。5.3.3应急指挥者、参与者的责任和义务5.3.3.1在事故发生后，现场的最高负责人为现场的最高指挥人员，统一指挥与调度，最高指挥员应保持冷静的头脑，有序的指挥现场救护工作，确保伤员得到及时有效的

5、救护，保护好事故现场，并在事故后报告事故经过。5.3.3.2现场参与救护工作的人员，应积极参与紧急救护工作，服从指挥人员的指挥与调度，有救护经验的人员要及时赶到事故现场，参加对伤员的救护，其他人员应保持现场的秩序，配合救护人员工作，并注意保护事故现场，事后配合调查组对事故进行调查。6.相关/支持性文件4.1《应急准备与响应控制程序》4.2《电业安全工作规程》(DL-408-91和DL-409-91)7.记录7.1事故报告卡7.2应急响应评审记录(包括所引起的文件更改记录)