酒店财务部的年度工作总结范文

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1、酒店财务部的年度工作总结范文　　　　回顾20xx年的财务工作财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下认真遵守财务管理相关条例按集团财务部要求实事求是严以律己圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证促进了生产经营的顺利完成为经营管理提供了依据主要有以下几个方面：　　　　一、会计基础工作方面　　　　为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用我们在遵守财务制度的前提下认真履行财务工作要求正确地发挥会计工作的重要性总结各方面工作的特点制定财务工作计划扎实地做好财务基础

2、工作年初以来我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来并按照每月份工作计划组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档按时完成了凭证的装订工作　　　　严格按照会计基础工作达标的要求认真登记各类账簿及台帐部门内部、部门之间及时对帐做到帐帐相符、帐实相符　　　　二、会计管理方面　　　　1、资产管理：酒店20xx年8月试开业资产众多价值极大针对这种情况我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上更加有条不紊地坚持集团的各项制度严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调

3、拨程序认真设置整体资产账簿对帐外资产设置备查登记要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐并将责任落实到个人坚持每月盘点制度对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回在人员办理辞职手续时认真对其所经营的资产进行审核做到万无一失　　　　2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理每月及时收回各项应收款项对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回做到清理及时为公司减少损失　　　　3、监督职能：加大监控力度主要表现在如下几个方面：　　　　（1）财务监控从第一环节做起即从前台收银到日夜审、出纳每个环节紧密衔接相互监控发现问题及时上报　　　　

4、（2）对日常采购价格进行监督制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜）酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格对供应商的进货价格进行严格控制同时加强采购的审批报帐环节及程序管理从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格及时了解市场情况及动态　　　　（3）加强客房部成本控制：　　　　一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理对未用的一次性用品及时回收建立二次回收台帐；　　　　二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报及时了解酒水进销存情况从而控制成本并最终降低成本　　　　4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定由会计人员监督

5、定期对出纳库存现金进行抽盘并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘现金收支能严格遵守财务制度做到现金管理无差错　　　　三、对内、对外协调方面　　　　1、对内：协助领导班子控制成本费用开支一、编制费用预算为各部门确定费用使用上限督促各部门从一点一滴节省费用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料为领导决策提供了依据协助各部门建帐立卡提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育督促其尽力配合经营部门的工作　　　　2、对外：及时了解税收及各项法规新

6、动向主动咨询税收疑难问题与税务人员多了解多沟通为酒店为个人提供合理避税的依据　　　　四、其他工作：　　　　1、在酒店筹备阶段为使开业后部门工作顺利进行财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程规范会计内部各岗位工作程序及步骤起草各种管理制度并监督检查落实对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础　　　　2、团队建设：熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平定期召开部门协调会议每月评选优秀员工组织员工参加各项活动

7、　　　　3、及时填制酒店的纳税申报表按时申报纳税遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决　　　　4、按时参加集团召开的财务例会根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作　　　　5、积极配合整个集团财务部及审计部联合检查工作做好各项解释工作　　　　6、按照集团货币资金管理办法按时上报资金收支计划合理使用资金并按时上报资金日报表定时将款项送存银行　　　　7、及时按照集团的要求审核工资表并及时发放对于人员变动情况及时与人事部沟通并解决　　　　8、对收据及发票的领、用、存进行登记并认真复核管理　　　　9、参加

8、集团组织的会计人员继续教育的培训不断提高自身的业务素质更好的为企业服务　　　　10、完成并运行部门的运行手册按月对员工进行绩效考核提高部门人员的素质每月评比本部门形象大使1名　　　　11、做好