酒店总经理新春致辞发言稿

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1、酒店总经理新春致辞发言稿　　　　公司年会作为领导人少不了要致辞下面是百分网小编为大家整理了酒店总经理新春致辞欢迎参考　　　　20××年新春即将来临之际我谨代表×××市酒店向所有关心、支持酒店的各位领导、各界朋友向一年来在工作岗位上默默奉献为×××市酒店发展付出辛勤劳动的全体员工及家人表示衷心的感谢并致以最诚挚的祝福祝大家身体健康工作顺利万事如意阖家欢乐　　　　过去的一年是不平凡的一年是充满机遇、挑战、艰辛和收获的一年×××市酒店在提升硬件水平集中精力抓好基础管理和规范服务工作的同时通过调整经营结构

2、改进营销手段加大品牌宣传投入深挖潜力开源节流不断提升企业的综合竞争力获得了良好的经济效益和社会效益使酒店发展迈入了一个新的历史阶段这些成绩来之不易我们深感骄傲和自豪　　　　新的一年我们也清醒地看到我们所面临的竞争将更加激烈面临的形势将更加复杂面临的挑战将更加严峻但我们相信有大家一如既往的关心和支持我们坚定信念团结一心求实求新顽强拼搏×××市酒店的明天将会更加艳丽夺目　　　　律回春晖渐万象始更新我们告别成绩斐然的xx迎来了充满希望的xx值此新春到来之际我谨代表太平洋国际饭店向全体职员的努力进取和勤奋

3、工作向广大德阳客户的热情支持致以深深的谢意祝大家在新的一年里祥瑞和气、身体健康、家庭康泰万事如意　　　　我们怀着一股豪情坚定地迈过了xx年这一年中我们一路披荆斩棘“路漫漫其修远兮吾将上下而求索”跨越艰难证明我们太平洋人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍因此在这里我代表饭店管理层向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢向我们同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感谢向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢太平洋无论将来做到多么强大我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴　　　　大家知道太平洋国际饭店诞生于x

4、x年经过两年太平洋人的勤奋努力已经凝聚了一支上几百人的队伍成为德阳酒店行业领先品牌　　　　我希望饭店真正能成为大家自己的家将大家凝聚起来使企业成为大家的价值皈依和精神家园有国家才有我们的大家有了大家才有我们的小家小家、大家、国家家家相连产品、企业、品牌时时在心真正做到永续经营、企业长青　　　　展望新的一年我们依然是豪情满怀首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”“当金融和经济危机到来的时候企业家的信心尤为重要人民的信心尤为重要国家领导人的信

5、心也尤为重要”中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力有理由相信在政府的坚强、正确领导下我们一定能够战胜危机重振国内经济发展的信心人生难免有冬天“祸兮福之所倚福兮祸之所伏”失意的时候不必过于悲观得意的时候也不必过于张扬冬天会不会来临并不重要重要的是我们有没有准备好棉袄和食物只有“未雨绸缪”做好过冬粮食和棉袄的准备这才是最重要的才不至于被动危机里面有挑战、更有机遇危机不可怕但企业没有准备就真的很可怕　　　　我们饭店必须直面这场挑战向成本控制要效益向品质保证要市唱—以生产成本控制获得发展新

6、动力以管理体制创新降低运营成本以产品创新赢得新的市场空间“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”这决不仅是一句口号更预示着一次壮烈的凤凰涅槃　　　　冬天来临了对春天的向往也渐渐清晰起来要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会抓住它并利用它危机与机遇是同行的对未来长期的有效经营我们充满信心　　　　xx年的太平洋国际饭店将继续坚持以市场导向为目标建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势为客户提供有价值和利益的市常在产品上我们将致力于提高其质量和成本竞争优势让客户更多地感受到我饭店

7、以人为本的产品理念将品质和价格元素的完美结合推向极致在服务上我们将不断完善内部管理系统将各方面的服务做到最好”我们还要强身健体、内外兼修趋利避害加强内部和谐不断充实饭店内务规范管理进一步夯实基矗让我们在xx年一起做好以下几方面的工作：　　　　1、降低成本提高工作效率　　　　2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构有取有舍　　　　3、创新思维加速新产品研发和推广力度稳定客户资源　　　　4、夯实基矗提高企业经营管理水平增强综合竞争力　　　　5、加强管理团队建设优秀的管理团队是核心竞争力的根本　　　

8、　xx年我们要继续革故鼎新、稳健过渡以豪迈气概闯出一片新天地最后再次祝大家新年快乐　　　　喜悦满怀辞旧岁憧憬在心迎新年伴随着嘹亮的钟声我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情迎来了新年又一轮朝阳在此我谨代表**大酒店向全体员工及广大宾客致以新年的问候和祝福　　　　刚刚过去的**年我们面临着外部市场竞争激烈、内部设备设施老化、员工队伍不稳等困难但我们紧紧围绕酒店经营理念、管理理念、文化理念等重要思想把发展作为酒店的第一要务全面创新努力朝者科学化、人本化管理的目标迈进不但超额取得了年度经营业绩顺