会议总经理致辞范文

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1、会议总经理致辞范文　　大家好！席总把公司的定位与发展明确了冯总进行了工作部署济营老总和北峰老总都讲了话我本不想讲什么在座的年轻人多现代科技成果玩的都比我熟练在资讯发达信息爆炸传媒迅猛的今天你只要用心知道的一定不比我少讲话给人听一是你知道的比别人多二是你的官比别人大我在这属于后者只好老生常谈谈一下自己对于一个好的公司该样的认识声明一下这里我不提希望希望这个词在台湾叫愿景都是高层领导对普罗大众提的我只是认可我看到的好公司应该模样　　第一个方面是团队精神　　一是公司利益高于一切　　公司是全体员工的生存平台个人利益不能亦不得与之发生冲突一旦祸起萧墙轻则申斥

2、处罚重则革职走人砸了大伙儿的饭碗谁也没有好日子过　　二是团队至高无上　　团队是各部门的生命线在团队力量支撑产业实体的市场经济时代除非你是来自异域的月球空心人否则没有一个从业人员能够不遵守现代人的章法和工作方式　　三是响应是个人价值的最佳体现　　个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候在第一时间做出积极响应就是必须的事情因为这关系到你的价值体现　　四先有专业精神后有人才　　各个部门中有各种各样的人但其中总有些人的存在是可有可无的因为他们没有专业精神他们无法被人所倚重他们只是部门中的一些省略号注定将消

3、失　　专业精神是敬业也就是服务本身服务既是指为客户服务又是指为自己周围的同事服务　　五以公司的最高标准要求自己　　个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关但它们最终是在公司所获取的企业利益的源头基础上实现的所以为谋求自身利益的兑现和扩大就有必要以公司的最高标准来要求自己公司的最高标准就是老总或者老板的标准在团队中你的主管、你的客户都是你的老板你的工作态度要超越他们否则你将永远是他们的指责对象　　六每一位职工都是架宣传机器　　作为公司流动的广告窗口不论你走到里你必须一路口水一路歌不遗余力地做公司的吹鼓手这是你最基本的工作任务　　当然鼓动别人之前先

4、要鼓动自己！你的形象素质对外就是公司的广告　　第二方面效率优先　　一是把事情做在前面　　世界上真正的竞争是效率的竞争从一个国家到一个团队到一个人从竞技体育到科技发展到商业模式什么算是敬业的标准只有一个标准这就是你所做的事情是在别人之前还是之后　　如果是领导想到的事情让你去做的你做完了但这算不上是在前面如果领导还没想到的事情你做完了很棒！　　同样地比较对象还有主管、同事看看自己的努力是在前面还是后面工作中让人挑刺是很委屈很难受的但要知道做在前面就可以去挑别人的刺　　二是简单、简单、再简单　　不要太夸张不要虚张声势更不要节外生枝寻找捷径是提高工作效率的

5、首要方法同样的一件事情如果你能完成得比别人更简单就是好样的　　三不推诿不解释要结果　　在麻烦面前推诿无效解释没有意义因为这意味着推卸或别人承担责任如果是你不愿看到的结果就挽起袖子干活努力在过程中改变最终业绩会说话好的结果是干出来的　　四主动就是效率主动、主动、再主动　　主动的人是最聪明的人是团队中最好的伙伴是人人都想要有的朋友永远要记住主动精神是你最好的老师在困难的时候能够帮助我们的是主动而不是运气　　五做事三要素计划、目标和时间　　永远要有计划永远要知道目标永远不要忘了看时间　　第三方面规范与原则　　一是：沿着原则方向前进　　对于原则方向只能接受

6、它不能抗拒它如果你打算坚持下来并期望有所作为　　那么如何才能做好事情很简单沿着公司明文规定的原则方向前进不要偏离不要为人所左右　　二是：规范就是权威规范是一种精神　　有的人做事永远不能规范因为他们从来没有把它视为是必须的所以他们永远受到打压成绩总是被人否定　　规范是一种精神一种可贵的习惯这是它不容易养成的原因但是没有　　规范就没有权威规范意味着你不但懂得做人和做事而且懂得如何去做好　　第四方面是开放的心态　　一是任何人都可成为老师　　因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感人们希望有个人能依赖能给予指点这是正常的问题是有人总是错将领导当成唯一的老师

7、身为领导的老师往往不喜欢笨小孩事实上团队中任何人都可成为你的老师只要你虚心求教你需要的只是知识而不是老师　　二是沟通能消除一切障碍　　沟通能力是做人的起码素质不要怕沟通中的小麻烦如果你不想面对更大的麻烦就要沟通就要协调周围的一切顺畅不会从天而降它是沟通的结果　　三永远保持进取保持开放心态　　谦虚与包容是拥有开放心态的表现　　在任何一个部门中最赚便宜的是两种人一种人勇于开拓进取得到收获另一种人是有开放心态的人他们谦虚他们可以有效接受别人的看法所以他们的成功比别人快得多自然收获也大！　　就讲这些谢谢你们能听下去