刚开始如何创业范文

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1、刚开始如何创业范文    首先回答在纸面上筹划一个创业项目:    1、道项目有没有道?行不行得通?说通俗一点就是:为谁谋利对谁负责我个人觉得最经典的商业计划书就是:打土豪分田地一句话清清楚楚谁都明白要干嘛能得到什么所谓利无非就是权、钱、名、色你到底为谁在几项上谋得了利益一定要想清楚这是生存的根本对谁负责谁说你好谁来传播你产品就要对谁负责负责的群体越大发展就会越快    2、人这个项目在验证阶段需要多少人人从两个方便考虑:一是技能直接考察过往的工作经验即可二是协作尽量找有一起共事过的人来合作核心人员特别注重是否有这方面的磨合期项目需要做什么?自己心中一定要清楚同时也要

2、清楚:合作伙伴想做什么能做什么集合在一起才能最终决定做了什么如果太勉强不会开心也不会持久迟早是个麻烦    3、钱启动项目到预期阶段需要多少钱首选挣钱组个小团队不用投资太多就能挣钱这是最理想的情况其次融资资本的力量是强大的但是融资的成本是高昂的不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的要有心理准备最次自己掏钱一个短期不能挣钱又得不到融资的项目最终成功的概率是极其渺茫的除非自己很有钱很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到最终给家庭带来困扰    4、天时在正确的时间做正确的事情形式总是不断变化的创业既需要激情和勇气更需要理性和耐心初次创业总是容易感性化太强不能实事求是的看

3、待问题打得赢就打打不赢就跑跑不掉就卖卖不掉就关打胜仗不需要水平掩杀而已打败仗才考验指挥者的素质兵败如山倒也能有条不紊高手不是逆水行舟去逞能而是顺风顺水驶到尽这一点可能是废话不管用因为只有执着过的人才能理解什么叫放下对天时的把握上可能每个创业者都要交点学费    5、地利地方决定了项目成本人员心态媒体辐射政策支持队伍建设人脉圈子资金支持要客观分析自身条件权衡取舍最大化的地理优势举例:北京的优势是品牌辐射能力强北京下雪全国人民都知道同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国但是北京的缺点就是浮躁太多故事太多神话传说太多口水扯蛋客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点想清

4、楚了就可以不能一概而论    6、制度最根本的制度就是股权既要保证决策的集中性也要权衡团队归属感什么五五开之类的和事佬方法绝对是不可取的一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上谁在做最后的决策民主是打不了仗的快速决策错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道除此简明扼要的道德底线:不贪公不卖主不斗己不抗命其他小节共同决定共同遵守对创业公司来讲根本的制度是股权制度在此基础上人事的作用远远大于制度带头大哥需要胸怀和魄力能几乎容忍任何缺点不断发现优点在初期人的主观能动性远超过制度    7、运气创业是一门艺术而不是科学科学有两个显著特点一是可以重复二是可以不被证明是错的但是创业在这两

5、点上都不符合同样的路第二个人走也许就走不通形式总是在变化太海量了无法模仿任何创业的成功案例都可以找出更多失败的案例来反证同样的项目差不多的团队操盘手法相仿甚至办公都在楼上楼下但是最终的结果可能南辕北辙这就是艺术的魅力成功是99%的努力+1%的运气但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多谋事在人成事在天谋只是让成功的概率大一点但是不保证一定会成功所以创业过执着过失败过证明自己还青春过就ok不要太伤心    创业从里起步?不妨从以下这些角度去思考    1.自己认识的如果你喜欢电脑对病毒有研究那你就高举反毒王的旗帜上门服务杀毒、防毒不行?北京林业大学的老师陆军博士组织学

6、生把本校的农业、林业技术推广到学生自己的家乡资源与市场都是学生们所熟悉的    2.占有资源的如果你有亲属在国外让他们搜集新颖实用的塑料用品把样品邮寄回来你来找厂家加工路子通开了买台注塑机(5~10克的几千元)就干起来了    3.优势明显的比如你精品女装网店代理拥有某方面的特长或某种专业知识对某部分群体有用那就从事此项服务或培训如果你对互联网造诣很深那就做个网站选定某个行业搜集、发布有用信息可以为该行业的中小企业销货为他们发布信息    4.兴趣浓厚的如果能把兴趣同创业目标结合那将是非常幸运的那是快乐创业、快乐人生如果你有艺术思维的兴趣可以搞个专业工作室从事家庭装潢

7、设计与装潢公司或工程队合作为客户量身定做    5.突出缺陷的许多人们习惯了的产品和服务是有缺陷的只要你能够发现它改进它就是一件新产品这样你不仅借助了它长期功能与质量的积累还借助了它长期培育的消费群体    6.不用花钱的我发现舍得买时间的人大有人在许多重要的人都有此种需求时间是短缺的、紧俏的商品城市速递由此而生速递业务可不可以扩家居致富商机展呢?扩展到一切为别人节省时间的领域比如代人购物接人等    7.起点很低的你有广告创意的能力就可以搞个独立工作室比方设计出公益与公司目标相结合的广告贴到全北京的卫生间去接受的企业当然付费别发笑能做好这件事也不容

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