创业前提：以创业的心态去打工

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1、创业前提：以创业的心态去打工　　　　引导语：创业之前创业者要创业的心态去打工下面是小编收集的相关案例资讯欢迎大家阅读学习　　　　回顾昨日：加班完成了最后一个工作任务关于对接手设计部以来的感慨要想成为这行的高手入门后该怎样做才能达到行家水平呢?单点爆破只有这招才能达到想要的水平做事版和思维版的运用苦干加巧干加油吧　　　　总结今日：完成了这两个工作任务后可以松一口气了我知道工作任务会一个接着一个正好是自己单爆练手的机会上午在办公室想了想重新列了一个近期计划表　　　　顿时心生感慨想起了去年加入团队给自己定下的目标学成后回去帮家里创业目前先打着工正好跟团队一起学习直到

2、一天觉得是时候了出去能拍住人了那就是我回去创业的时候了　　　　但是既然是打工也要把心态放好不要因为最终的目标不在这个公司身上会对工作有任何不负责的心态出现　　　　现在要做的就是以创业的心态去打工三大思维模式正在活学活用年后工作以来近期的改变自己也看到了就提分解这一招我在对付工作上面可以说出现的问题很少就是工作会遇到什么困难光靠提问就能发现很多平常不注意的细节正是因为这些细节忽视了才会使工作出现差错只要提问提到了基本上都会关注到那些细节避免了工作中出现不必要的错误　　　　目前要做的就是把现在的工作做好帮公司创造利润因为我是以创业心态打工有朝一日我要离开公司的时候

3、也要培养几个能接手手头工作的兄弟怕我走了身边的兄弟也依然能扛起工作的大旗因为目前对老板的管理模式有点意见　　　　但是也不好去提目前公司的状况就是留不住重要部门的人一旦这些人一走身边的人一下难以接手和平时的团队管理有关在看到《》里老大带团队的模式顿时想到人人都参与各个部门中的工作都要互相牵制学习才能做到关键时刻有人可用　　　　目前公司的模式就是当没人可用的时候又临时去招人再厉害的高手还要有适应期呢夫妻磨合都要时间更何况工作这绝对是个弊端　　　　突然又想到了稻盛和夫的阿米巴模式企业要想做大这条米巴模式是个很好的借鉴之路　　　　公司也发展十多年了既然能生存那么久肯定

4、有它的优势存在可是市场行情在变化私人的建筑施工单位现在的建筑行情来说处于不利状态往上看要想接大项目资质不够往下看接小项目因为只是管理公司没有劳务工人小项目容易被劳务公司以更低的人工费直接竞争掉　　　　处于夹在中间夹缝生存状态公司开会也提到过这个问题目前主要的路就是小项目以低利润接手大项目以挂靠国企大单位接手但是管理费百分之二十的点子利润再大也被压榨了　　　　体会到了私人企业生存的艰辛这对以后的创业也是一个借鉴但还是那句话市场竞争再激烈也要竞争有竞争才会有进步加油　　　　一个老板这样说：我觉得作为一名打算创业的人来说在准备创业前的几年多跳几次未必完全是坏事你可以

5、多了解几家企业不同的管理模式管理方法等自己创业的时候你管理起来就得心应手了　　　　我自己就是一个例子我创业之前在好几家公司打过工每次都是干一段时间虽然都是同一行业的但工作却是不同的我通过多接触了解了平常比较生疏的地方增强了这方面的能力各个方面的经验都丰富起来我对创业充满了信心　　　　我创业时很多人也在做可别人没做多久纷纷破产倒闭而我却坚持下来了事实上就是这样每年那么多创业的有大半最后都以失败告终我们今天在新闻上看到的那些企业家都是坚持下来的而失败的却不知多少个我坚持下来并有了今天的成就我想很大的原因就是我具备了那些人没有的从业经验我的创业是成熟的是有准备的我比

6、他们更懂得如何面对市场如何管理如果面对各种的困难和挑战　　　　还有一个准备创业的人说：　　　　我是一名厨师打算在几年后与老婆在朝阳路合资开一家餐馆可是这条街的餐馆很多有来自全国各地的餐馆竞争显得十分激烈其中有几家生意特别好我很想知道他们是如何做菜的又是如何管理和吸引顾客的　　　　于是我就想到那几家有名的餐馆做一段时间有了这想法后我便辞职去了一家川菜馆虽然做的只是配菜工作但偷学了不少东西之后我又去了另一家粤菜馆掌勺在之后我在一家中档餐馆做了大堂经理学会了管理学会如何与客人打交道　　　　两年多时间里我前前后后去了五家餐馆打工自己的厨艺大大提高还积攒了好几万的薪水更

7、重要的我学会如何开餐馆那些东西每个厨师未必都会的一个好的大厨未必能开一家生意火爆的餐馆要想创业需要学会很多东西　　　　后来我的餐馆开的很顺利招聘了一些员工我没有自己做厨师但厨师如何做菜什么口味之类的我要负责我比他们更了解这里的顾客喜欢吃什么在管理方面我和妻子一起负责我做过大堂经理现在管理起来很顺手而且买菜也是我负责我知道里的菜便宜什么时候买更便宜当然全面负责一家餐馆时还是有很多挑战但多年积累的经验让我对未来很有信心