物业品质部副经理个人竞聘报告

物业品质部副经理个人竞聘报告

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1、物业品质部副经理个人竞聘报告    非常感谢各位领导给我这次宝贵的竞聘机会感谢各位同事对我的信任我竞聘的岗位是品质部副经理因为我相信自己:我能我行首先我向各位评委及同事简述我近年来的工作情况及对竞聘岗位的认识请各位提出宝贵的意见    回顾近两年来的工作情况可以总结为三个方面:    一、对工作充满激情充分发挥主观能动性    本人有个很好的天性天生乐观不被任何事情所吓倒在工作中我总是把这种乐观的情绪感染给我身边的每一个人俗话讲得好:办公室里无小事办公室工作任务重传统多、规矩多上传下达抄抄写写跑跑看看忙忙碌碌稍有不慎就会出错我有一个小本子本子上记录着每天要做的事情根据时间合理安排在日常

2、的具体工作中心细如发做到脑勤、眼勤、腿勤、手勤不放过每一个细小环节认真负责做好每一件事力求尽善尽美    二、对制度充满信心确保各项工作落到实处    由于办公室处于公司的中枢地位上下联系八方沟通这就要求办公室工作人员要有强的执行意识力戒浮而不实在本人所负责的这一部分工作中完全履行总公司的“两服”——服务和服从其实我们的服务是三个方面的对员工、对领导、对业主三个方面都要服好务服从当然就是公司制度的绝对执行员工如果对制度有疑问不理解、不支持我总会耐心细致地说服他们使他们能心悦诚服地接受    三、对自己要有进取心力求打造完美自我    我常常有这样的遗憾我是一个没有进过大学门的人但人生的

3、遗憾没有使我沉闷我留心身边的每一件小事抓住身边的每一个机会在当今社会竞争无处不在只有多学本事多长见识靠自己的实力才能立于不败之地我通过自学拿到了大专文凭拿到了会计上岗证但我不会满足过几年我还要拿到本科文凭这是我的梦想也是我近期的理想    我没有惊人的业绩也没有耀眼的资历更没有显赫的学历优势也不足挂齿我不敢奢求什么只想让大家认识我、了解我、帮助我抑或喜欢我、支持我也正因为如此我更加清醒地看到了自身存在的差距促使我在以后的工作当中恪尽职守努力学习勤奋工作以我的绵薄之力来回报各位领导和各位亲爱的同事    现在我来谈谈对品质部副经理这个岗位的认识    今年是实行事业部制的第一年我们以前的

4、办公室也相应地改为品质部品质品质顾名思义是产品的品格和质量我们物业公司的产品就是服务为业主服好务为公司员工服好务做好服务这一行就要提高一切工作的质量所以品质部就是狠抓工作质量的部门宗旨只有一个那就是利用一切合理的、有效的手段提高工作质量    如果我被聘为品质部副经理具体工作思路如下:    一、全力协助品质部经理的工作本职工作一定做到思路清晰依轻重缓急不拖沓不遗漏保质保量地完成品质部经理因为暂时兼管中方事业部事情多而杂这就需要副经理多多动脑筋不遗余力地做好本职工作管理其他岗位的工作    二、完善档案管理品质部档案管理同样非常重要在完善档案制度的同时确定档案管理员建立相应的档案做到有

5、据可查    三、规范服务流程确保每一项制度能落到实处公司运营成功与否在于制度的执行力度如何能使每项制度能发挥应有的作用品质部应该拿出一套完整的方案并组织相关部门学习定论后坚决执行    四、加强人事管理最大限度挖掘人力资源成本企业的管理就是人力资源的管理像我们物业公司本来就是劳动密集型企业如何管理人是重中之重难中之难管好了人企业才有生存的法码才有好的品质如何发挥人的长处做到人尽其才品质部应在这一方面下功夫制定强有力的措施保障物业公司以最少的人力成本取得最大的经济效益    五、加强对各事业部的督查下基层常沟通以前我们下基层的机会不多其实品质部的员工应该经常下去走动走动当然不是单纯地走

6、走看看要善于发现问题善于解决问题只有经常加强沟通与联系基层员工的心态和情绪我们才会知道所有疑难问题才会迎刃而解    品质部是一个综合部门是公司的一个窗口我想只要我有“五颗心”—即用心学习、细心做事、真心抓落实、诚心服务、公平公正之心纵然工作繁杂千头万绪我也能取得优异成绩    参加此次竞聘对我来说也是一个学习和提高的过程是对自我的一种挑战无论竞聘成功与否我都将一如既往堂堂正正做人踏踏实实做事

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