创业初期财务指南

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1、创业初期财务指南　　编者语：创业初期是个艰难的时期时时面临资金匮乏的问题所以创业初期创业者应该有一个大概的初期财务预算请看本文带给您的指导：　　本文编辑：yjbys.　　【创业指导】做企业的人来说最忙的莫过于年底过年啦年终算账的时候又到了！　　对于已经成熟并走上正轨的大公司而言年终算账一点儿都不难因为一切都已经发生了数字全在眼前加加减减几分钟什么都一清二楚了对于创业型的公司来说算账就相当纠结　　许多早期创业公司的CEO们都懒得算账于是他们借口说“未来是很难预测的现在再算也不管用还不如把时间和精力先放在做业务

2、上吧”这句话貌似潇洒实际上是心里没有底气如果你拿不出清晰的财务预测就像航行在茫茫大海中手里却没有一张海图你根本不清楚自己航船所在的位置以及将要驶向何方拿不出一份像样的财务预测这样的企业是不会有个机构投资人愿意往里面砸大钱的换句话说投资人考验一个创业者本领的大小归根到底是看他（她）有没有精准判断未来的能力“算命”准不准　　财务预测里看得出一个创业公司的命运但是对于那些产品还没上市、分文无收、入不敷出的初创公司如何来做“财务预测”呢　　核心思想：盯住现金流　　做好创业公司的财务预测首先要看创业公司的美好未来都是

3、由什么组成的　　创业公司里最重要的财务预测是它的“现金流”　　“现金流”就是指公司里的钱要像流水那样进进出出流水不能断一定要进来的多出去的少只有这样公司才算是健康的当然在创业公司的收入没有进来之前公司必须准备足够的资金来养活团队一直支撑到公司产生销售收入、产生现金流的流入为止要是自备的资金撑不到那一天那么CEO就必须要有本领知道一天公司的现金流会中断他（她）必须在那一天到来之前找到投资人让投资款流进公司的账上这样才能保持创业公司细水长流、香火不断　　创业公司的CEO在任何时候都要保证公司的账上有不少于6个月

4、的现金储备原因有两个：一创业公司只要账上还有钱有现金在继续流就死不掉；二完成一轮融资通常需要6个月时间创业公司需要有足够的现金储备让公司能坚持到投资人的钱进来的那一天　　一句话“现金流”是创业公司的命脉现金流掌握着创业公司的生死大权一个创业公司无论有多好的创业Idea有多么出色的团队要是现金流断了必死无疑CEO必须清楚自己公司现金流里的每一个数字而且懂得创业公司的财务预测不全是CFO的事情而是你CEO自己的大事千万别想等将来公司做大了找个CFO来对付做财务预测忽视现金流的CEO也许根本就活不到那一天！　　预

5、测创业公司的“现金流”是一份细软活儿需要CEO们静下心来仔细做功课以下三方面的细节将决定创业公司的财务预测（现金流预测）是否合理、、可信　　第一步：收入的基本假设　　预测收入的逻辑很简单需要有：产品/服务的定价、客户人数把这二者放在时间的框架中看它们如何增长这便是“收入的预测”　　◎产品定价　　无论你公司做的是产品还是服务都得有基本的定价　　假设你是一家生产MP3播放器的公司第一步：将零配件加上你希望的利润便得出可能的定价；第二步：与市场上的同类产品比较一番比iPod便宜一些比山寨机昂贵一些最后定价不就出来

6、了如果算出来发现这个价格比你的生产成本还低那你的生意没法做这里面肯定存在着严重问题　　◎客户人数　　对于创业公司来说什么时候进来第一个客户客户人数到底有多少这些都是令人头痛和迷茫的问题计算客户人数万万不可使用“市场占有率”之类的百分比因为创业公司都是小公司小本经营得精打细算