会计主管的述职述廉报告范文

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1、会计主管的述职述廉报告范文　　　　一、加强网点业务知识和技能学习使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高09年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论通过采取互通形式的方法使业务学习取得了良好的效果通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出但我分理处员工通过业务学习制度提高了自身的业务知识和技能在面对对各类业务时都能熟练的应对　　　　二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程发现问题及时整改促进

2、会计出纳工作基础规范化水平的提高　　　　1、在工作中我始终坚持以提高柜面服务质量为目标从工作制度、员工素质入手高标准严要求苦练业务技能强化管理考核一年来我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程发现问题及时整改比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题对于发生的交换差错事故及时整改制定出相应的交换岗位职责防止了各类差错隐患的再次发生　　　　2、在工作中我正确处理两个关系加强内控管理一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则在完善制度和贯彻落实上我注

3、重双管齐下、标本兼治充分发挥内控的监督和规范作用使我分理处内控工作制度化、规范化二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系首先按照我行各类文件的相关规定对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核其次做好和事后监督中心的沟通工作正确处理好事后监督中心发现的相关差错及时做好事后监督差错的分析反馈工作从各个环节加强对柜面业务的管理提高了我分理处的内控机制　　　　三、加大力度强化管理全面推进内勤整体工作的开展确保各项内控工作上台阶今年以来我分理处业务大幅度提高但我分理处内勤人员少业务量大各项内控工作又点多面广所以我分理处内控工作压力巨大但我和我分理处的内勤员工们克服

4、种种困难大胆管理努力推动我分理处的各项内控工作在原来的基础上有了新的提升　　　　1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能在工作要严格按照相关规定进行业务操作对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督要求柜员必须规范操作每一笔业务每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出不得对业务随意操作更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习并及时整改从事后监督上线以来的差错率情况来说我

5、分理处一直保持着较低的水平　　　　2、由于我分理处今年内勤员工流动较大同时新柜员业务又不全面为了应对迅速增长的柜面压力我在做到不违反总行各项内控制度的前提下采取柜员业务交叉和现场指导等方法使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务并通过合理的业务分工缓解了我分理处的柜面压力提升了我分理处柜员的业务技能推动了柜面服务质量的全面提高我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件　　　　3、建立全面的岗位责任制把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工做到每一项工作有人管每一个工作有人抓防止出现相互推托、工作脱节的现象按照岗位责任制进行严格考核使我分理处内控制度得到

6、了进一步完善以上是我一年来工作汇报成绩只代表过去在新的一年我将继续努力工作努力学习各项业务知识不断提高业务能力和管理水平使我分理处内勤工作再上一个新台阶