高级商务演讲技巧高级商务演讲技巧

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1、主题:高级商务演讲技巧主讲：张巍费用:3200/A管理领导力系列PPT制作与美化NEW管理者情商修炼与魅力领导HOT领导力与团队管理Excel及PPT在管理中的应用方b~见更幸福的自己-如何平衡家庭与事业臃"影响式沟通HOT课程背景■演讲是一门综合性的艺术，是语言的一种高级表现形式，是艺术地表达出语言的基本意思,是一种有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面信息的传播。它可以使见解一致的听众更坚定其原有的信念，同时，力争不同见解的听众动摇、放弃、改变其原有的思想观点，心悦诚服地接受你的意见。■本课程充分调动了学员的积极性，课堂气氛极为活跃,学

2、员会有很大的收获；课程内容专为经常进行演讲的学员所设计,突岀重点,讲练结合，以达到提高学员的专业演讲技巧的目的。课程标.收益■提升表达能力，以便听众理解和接受您所要传达的信息;■能够应用全感官的表达方式；■巧妙掌握讲稿结构、语调节奏、眼神手势等演讲技巧；■禾I」用个人魅力和说服力影响对方的思想，增加双赢的机会，减少时间浪费;■提高演讲能力，塑造职业演讲形象，提升个人的业绩。参课对象■中高级管理者、项目经理、销售经理、客户经理等需要提高演讲能力者第一部分概述1.5H1、什么是演讲？2、什么是商务演讲？3、商务演讲的重要性4、商务演讲的目的5、影响

3、演讲的要素是哪些？6、演讲的三个境界第二部分塑造自己的演讲风格3H1、人脑的需求》左脑A右脑》测试2、成人的2种学习风格》听觉》视觉》触觉》案例分析3、根据自己感官优势，塑造演讲风格》全感官的表达方式4、成年人的学习偏好和习惯第三部分演讲结构内容设计1.5H1、听众分析2、结构技巧》开头》主体》过渡》结尾3、联系技巧4、论证技巧5、生动技巧第四部分演讲前的准备1H1、仪容仪表2、视听材料3、视听设备4、参考资料5、场地准备6、心态准备第五部分演讲现场技巧3H1、形体语言2、声音技术3、开场白的规范和话术技巧4、因人而异的沟通技巧5、阅读主要的非

4、语言的交流6、程序控制7、常用技巧》问问题的基本原则》回答问题的技巧》良好的互动技巧»控制过度参与的技巧»处理挑衅行为的技巧贝对待专家听众的技巧»异议处理技巧&巧妙处理特殊情境»跑题》听众冲突淤自谈话第六部分现场演练和点评4H1、选定主题的演讲,并进行录像。2、回放学员录像，老师和学员集体点评。3、现场学员问答练习。4、课程回顾与总结。张巍■BESTWAY高级顾问■伦敦大学教育学院教学硕士专业背景BESTWAY高级顾问，伦敦大学教育学院教学硕士,复旦大学电子工程系理学和工学硕士,张老师长期专注于人力资源开发和培训发展方面，曾就职于一家著名跨国企

5、业，担任亚洲培训经理并负责所在区域的员工和客户培训。之前他曾领导安捷伦科技应用开发中心的欧洲、美国和日本项目组多年；后担任中国区培训经理。2005年,张老师成为所在公司首位获得总裁俱乐部奖的中国员工。张老师还是T立资深的培训师，目前他是美国和新加坡培训发展协会的成员,美国商业管理协会成员,上海心理学会人力资源管理专业委员会理事，拥有PMI（美国项目管理学院）颁发的PMP认证。张老师多次受邀作为演讲嘉宾或分会主席参加一些培训年会或HR峰会”他的一些关于”竞争力模型”的硏究和实践也被培训杂志发表。《劳动报》于2008年12月26日和27日两天报道了

6、张老师的"实效性培训"。授课礪张老师的授课富有很强的激情，风趣，幽默；现场感染力强，气氛活跃；思维敏捷，反应能力强，看问题较为深刻。张老师有着很好的培训技巧和经验,临场的观察、掌控和指导都很有针对性和深度。张老师的课件设计力求深度、实用，案例多为工具性案例，有很强的实操性。课程内容跨度大，尽量吸取各个行业的精粹，具有高度的浓缩性。专长领域主讲课程《结构化的问题解决方法》、《组织创新》、《塑造卓越的客户服务》、《引领变革和变革管理》、《情境式领导与激励下属》、《领导力和领导艺术》、《打造卓越的企业执行力・执行力之系统化工程》（管理层版、员工版）、

7、《职业规划》等课程。其它精品课程通用技能：《职业竞争力的塑造与提升》、《项目需求分析》、《建立合作关系》、《高级谈判技巧》、《高级项目管理》、《培训师的十大技巧》等课程。服务企业电子通讯：惠普、中国移动、上海电信、上海贝尔、阿尔卡特、安捷伦科技、惠瑞捷科技、诺基亚、西门子、国信朗讯、宝信软件、威旭电子、三星电子液晶显示器有限公司、楼氏电子有限公司、哈曼JBL电子有限公司、亚开资讯、深圳BigbandNetworks.爱普科斯电子元器件电气电器：上海分析仪器、雅固拉精密工业有限公司、海格曼Hagemeyer.Elektroskandia.江苏美的

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