连锁经营企业的库存控制策略研究

《连锁经营企业的库存控制策略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、连锁经营企业的库存控制策略研究摘要随着经济全球一体化及屮国加入WTO,零售业的生存环境面临着越来越严峻的挑战和考验。我国连锁零售业要想在激烈的市场竞争中取得竞争优势，就必须在更高的顾客服务水平基础上从系统的角度出发来进一步优化其物流成本。木文在对传统库存控制策略研究的基础上，分析了传统的库存控制策略应用于连锁零售业的局限性一不能从系统的角度出发优化其物流成本，提出将VMI的思想应用于连锁零售业内部物流系统的库存管理。在此基础上，对传统的库存控制理论进行了扩展研究。关键词：连锁经营、库存控制、VMIAbstractAstheintegrationoftheworl

2、deconomymovesonandChinaentersintoWTO,thechainretailbusinessfacesmoreandmoreseverechallenges.Inordertobecomecompetitiveinthefiercemarket,thechainretailbusinessofourcountrymustfurtheroptimizeitssystemlogisticscostonthebasisofitsbettercustomer'sservice.Onthebasisofstudyingthetraditional

3、inventorycontrolstrategythisthesisanalyzesthelimitationofthetraditionalinventorycontrolstrategyforthechainretailbusinesstheincapacitytooptimizethelogisticscostfromsystematicangle.ThenitputsforwardapplyingtheideaofVendorManagedInventory(VMI)totheinventorymanagementofchainretailbusines

4、s.Onthisbasis,thethesismakesextensiveresearchonthetraditionalinventorycontroltheory.Keywords:chainretailbusiness;inventorycontrol;VendorManagedInventory目录第一章绪论21.1选题背娥与研究意义21.2国内、外研究现状3第二章库存对连锁经营的作用分析62.1连锁零售业概述62.1.1.连锁经营的产生和类型62.1.2连锁经营的意义82.2库存在连锁经营屮的作用92.2.1库存的概念92.2.2库存的作用102.2.

5、3降低库存的方法11第三章传统的库存控制策略及具局限性133.1影响库存决策的成本因素133.2传统的库存悸理方法143.2.1ABC分类管理法143.2.2定量订货管理法173.2.3定期订货管理法213.3传统库存控制策略应用于连锁零售业的局限性23第四章VMI思想下的库存控制策略254.1VMI思想概述254.1.1VMI的发展及定义254.1.2VMI成功实施的条件274.1.3VMI的支持技术284.1.4VMI运作流程294.2实施VMI的优点304.3VMI在连锁零售业的应用324.3.1VMI思想应用与连锁零售业内部的可行性324.3.2VMI在

6、连锁零售业的实现模式344.3.3VMI思想给连锁零售业带来的好处34第五章案例分析365」苏宁库存控制现状和改进对策365.1.1苏宁基本情况365.1.2苏宁库存控制现状375.1.3苏宁库存控制存在的问题385.1.4苏宁库存控制改进建议395.2VMI在国内发展现状及机遇405.3国内实施VMI管理的困境415.4我国实施VMI对策建议42结论44主要参考文献45第一章绪论1.1选题背景与研究意义近年來，连锁经营已成为我国商业领域中最成功的新型营销方式。较传统商业企业而言，连锁经营方式之所以能取得竞争优势和很大发展，在于其具有执行统-采购、集中配送功能的

7、配送中心，从而降低了物流成本和销售价格，获得了规模、利润、商誉等优势。然而，随着经济全球一体化及我国加入WTO和世界制造业向中国的转移，国外零售业进入中国市场，连锁零售业作为一•种新崛起的经济主体，库存问题越來越成为中国企业的难言Z痛。因库存管理不善引起企业效益低下、周转困难、资金流危机甚至破产清算•屡见不鲜。据研究在美国•金业库存周期只有8天，但有些屮国企业的库存周期长达51天仅运输成本一•项，占俏售额的比例就高达20%・30%o库存管理口益成为了企业必须从战略高度重视的问题。零售业的生存环境面临着越来越严峻的挑战和考验。我国连锁零售业耍想在激烈的市场竞争中继

8、续保持竞争优势，就必须在