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《20XX年班组工作计划范文4篇》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2018年班组工作计划范文； 班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点.只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展.为此,特制定本实施方案. 一、创建达标升级内容； 创建达标升级内容以总厂工会有关文件精神 为主,主要内容是： 1、成生产经营经济技术（承包）指标,争创定额先进,降低原、燃材料消耗； 2、认真执行工艺操作、质量标准,产品质量好； 3、抓好“两化”、现场管理和创建无泄漏工厂（车间）等基础管理工作,制度健全,台帐记录完整准确； 4、文明生产、安全操作,
2、生产（工作）秩序良好； 5、发扬共产主义精神,增强主人翁责任感,做“四有”职工. 二、荣誉班组条件； （一）“先进班组”条件 1、坚持党的基本路线,遵纪守法,有严密的组织纪律,自觉遵守各项规章制度,有强烈的主人翁责任感,有高尚的职业道德,识大体,顾全大局,积极主动搞好上下工序、班组之间的团结协作. 2、生产和主要经济技术指标达到全国同类班组的先进水平.制定了增产节约、增收节支规划；不断提高产品质量、工序质量、运输质量、工作质量；降低物资消耗和生产成本,增产节约、增收节支取得显著效果. 3、有完善的经济承包责任制和科学的现场管理制度.2018工作计划
3、范文各种原始记录和台帐齐全、准确.严格执行操作规程、工艺（技术）规程、安全规程、标准化作业和规范化操作.在生产作业中尽职尽责,按时、优质、高效完成任务；设备维护良好,工器具管理工作有序,物品、物料定置合理；安全文明生产成绩显著,杜绝人身和设备事故；开展“两化”、现场管理、创建无泄漏工厂（车间）活动达标,效果显著. 4、积极推广与应用国内外先进技术成果,开展岗位练兵、技术表演、技术革新、合理化建议、发明创造等活动,成绩突出. 5、班组骨干做思想政治工作能力强,业务技术水平高,能干善管.班组成员积极开展“建小家”活动,民主管理作用发挥好,思想统一,团结一致.
4、 （二）“信得过班组”条件； 1、坚持党的基本路线,认真执行党和国家的方针政策和厂规厂纪,有较强的主人翁责任感和基本观念,同志之间关系融洽,团结协作. 2、全面完成或超额完成生产（工作）任务,制定了增产节约、增收节支规划,不断提高产品质量,节约能源,降低原材料消耗,成绩突出,主要经济技术指标创造和保持了本企业历史最好水平. 3、有较为完善的经济责任制和现场管理制度,认真执行操作规程、工艺（技术）规程、安全规程,开展“两化”、现场管理和创建无泄漏工厂（车间）活动,严格考核,各种原始记录和台帐齐全、准确,不断提高科学管理水平,安全文明生产成绩突出. 4、推
5、进技术进步,积极开展岗位练兵、技术比武、技术革新、合理化建议等活动,员工技术素质有明显提高. 5、班组骨干有较强的思想政治工作和业务能力.班级成员认真开展“建小家”活动,民主管理好,思想统一,团结一致. （三）“合格班组”条件；2018工作计划范文 1、认真贯彻执行党的方针政策和厂规厂纪,执行“两化”和现场管理标准,以主人翁姿态搞好各项工作.团结协作,及时解决各种纠纷. 2、完成和超额完成生产（工作）任务,制定了增产节约、增产节支规划,努力提高产品质量,节约能源,降低原材料消耗,主要经济技术指标达到本厂同类班组的先进水平. 3、有较完整的经济责任制和
6、管理制度,台帐原始记录清楚、准确,并坚持考核,安全文明生产好. 4、积极参加岗位练兵、技术表演、技术革新、合理化建议等各项活动,不断提高职工素质.2018工作计划范文
