机运队管理标准

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1、刖5安全是人类生存的基础，利益是每个人生存都缺少不了的物质基础，而安全生产是煤矿企业永恒的主题。“无规矩不成方圆”为了更好的对区队进行管理，使区队的运作更加顺利，有章可循，在区队长的授意及支持下，我区队制定了本标准。本标准集安全管理标准、生产管理标准、经营管理标准、质量管理标准为一体，对员工的工作做出了规定。该标准可操作性强，建立在公司有关规定的基础上。该标准根据具体实行情况进行不定期修改，保证随时适用。区队内每名员工必须严格执行该标准，所有的检查验收也必须按此标准执行，区队的经营、管理都要以标准为指导。本标准由赵固一矿机运队负责解释，自颁布之日起执行。编制单位：

2、赵编制：i展威审核：屯越目录安全管理标准1一、制定目的1二、制定依据1三、内容及适用范围1四、安全管理标准1五、安全例会标准2/'、•、安全隐患排查标准3七、安全奖罚标准4八、安全培训标准4九、安全技术措施管理标准5十、安全活动日标准5十一、安全隐患排查、报告处理标准6I•二、安全旬分析标准7十三、安全三保标准7十四、附则9机运队生产管理标准10一、制定目的10二、制定依据10三、内容及适用范围10四、生产管理标准10五、区队值班交班标准11六、区队跟班交班标准12七、区队班前会标准12八、区队队务会标准13九、区队班组建设管理标准14十、附则15机运队经营管理标

3、准16一、制定目的16二、希!I定依据16三、内容及适用范围16四、成立经营核算小组16五、班组核算体系18六、材料管理办法19七、材料分解标准19八、材料领取及控制办法20九、班组材料核算程序及分析20十、材料考核和兑现办法20十一、内部市场化班组核算工作考核办法21I•二、市场化岗位计分分配办法21十三、班长工作标准23十四、组长工作标准23十五、信号工工作标准24十六、输送机司机工作标准24十七、机电维修工工作标准25十八、刮板机司机工作标准26十九、工资分配标准26二十、计划管理标准27二十一、内部市场核算标准28二十二、时间买卖标准29二十三、机运队电力

4、管理标准29二十四、机运队电力考核标准30二十五、附则31机运队质量管理标准32一、制定目的32二、儒！I定依据32三、内容及适用范围32四、质量标准化工作管理标准32五、验收标准及验收标准33六、工程质量验收管理标准34七、设备管理标准34八、附则35编号Z3jyd-001名称赵固一矿机运队安全管理标准编制机运队审核张国旺批准白云來第一版第0次修改共35页安全管理标准一、制定目的为了适应我们矿的快速发展，提高广大职工的安全生产积极性，是在矿管理力度再加大的基础上真正的转变职工的思想，提高职工对矿井工作的总体认识，根据我矿对安全工作的标准及要求，特制定本标准。二、

5、制定依据根据赵固一矿规章标准，结合我区队实际情况，制定本标准。三、内容及适用范围本标准主要规范机运队的女全管理，机运队适用本标准。四、安全管理标准（-）根据机运队的井上下实际情况，我队严格抓好现场安全管理。（二）按照“双基”要求，在分管安全队长的带领下，各班班长进行“安全专盯”，对井上下各主要运输安全薄弱环节进行重点检查、重点处理。（三）各班组长，对当班当组负责的区域以及安全生产负直接责任，对安全生产进行组织和监督，坚决做到不安全不生产，发现问题及时处理或汇报。（四）跟班队长是当班现场管理的第一责任人，对该班的安全生产负责任，起到全面协调，全面监督，认真执行矿和区

6、队的各项安全管理规定。（五）跟班队长和班长把工作重心向安全偏移，由重生产向重安全转移，抓好当班的劳动纪律、职工行为，按章操作，不定点不定时地进行巡查和抽查，有效杜绝违章违纪现象发生。（六）把班前会的安全会议精神贯彻到每个职工，在实际工作中进行有效监督。（七）全员参与，所有职工在发现隐患和不安全状态时，有义务在第一时间内向区队值班室以及矿调度室汇报，同时，区队根据所提隐患的大小，给予相应的奖励。（A）加大各工种的日常检查力度，发现隐患立即处理，处理不了的要采取措施，并汇报区队。（九）对违章操作而造成设备损坏，影响到当班生产，必须追究到人。（十）当班影响矿井生产或发生

7、事故时，跟班队长和相应人员必须积极到位，采取措施，进行科学处理。五、安全例会标准（-）机运队每月召开一次安全例会，时间定于每月的月底最后一天2030一一21:30（若有变动另行通知）。（―）参加会议人员：区队管理人员、班组长、办事员、核算员。（三）安全办公会议内容及要求1.学习贯彻安全生产方针及有关安全生产法律、法规、上级及公司有关安全生产政策、规定、指示。2.听取各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议，总结本月安全情况，布置下月安全工作。3•研究分析当前存在的安全问题和安全隐患，提出解决的措施、办法，并落实到有关班组和人员。4对有关事故进行分析，通报事故责任处理

8、结果和严重