某国际商务大厦室内装饰工程施工组织设计

某国际商务大厦室内装饰工程施工组织设计

ID:46236983

大小:292.52 KB

页数:63页

时间:2019-11-22

某国际商务大厦室内装饰工程施工组织设计_第1页
某国际商务大厦室内装饰工程施工组织设计_第2页
某国际商务大厦室内装饰工程施工组织设计_第3页
某国际商务大厦室内装饰工程施工组织设计_第4页
某国际商务大厦室内装饰工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《某国际商务大厦室内装饰工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、裕年国际商务大厦室内装饰工程24F-27F标段技术标投标单位:上海中宁建筑安装高级装潢有限公司ShanghaizhongningconstruetioninstaIIseniordecorateco.,ltd地址:上海市漕溪路251弄4号楼403室电话:64756692传真:64756682Add:Room403,buiIding4,Iane251,caoxi.rd,shanghaiTEL:64756692Fax:64756682联系人:冯涛联系电话:13386076768第一章施工总体部署2・1项目组织机构的设置及工程总体认识62.2施工段及施工工序的安排82.3施工总体平

2、面布置(附图)92.4施工现场的材料管理措施及主要材料使用计划112.5施工机械配置表(见附表)112.6施工人员配置表(见附表)112.7施工管理机制设置及技术力量配备112.8工程管理组织措施与施工组织协调措施132.9隐蔽工程的技术处理措施14第二章主要分部分项工程施工方案3.1天花工程3.1.1轻钢龙骨石膏板吊顶183.1.2窗帘盒安装203.2墙面工程3.2.1轻钢龙骨石膏板隔墙213.2.2轻钢龙骨埃特板隔墙223.2.3墙面石材湿贴工程223.2.4玻璃马赛克铺贴工程243.2.5吊顶涂料、墙布基层处理253.2.6墙面木饰面273.2.7墙面软包施工293.3

3、地面工程3.3.1防水涂膜施工303.3.2地面石材铺贴施工方法303.4玻璃隔断、门窗工程3.4.1玻璃隔断、门施工方案323.4.2木门安装施工方案333.4.3门窗套和木线条安装施工方案353.5其他细部工程3.5.1不锈钢安装363.5.2装饰线条安装363.5.3洗手台大理石安装373.6安装工程361给排水工程施工方案373.6.2电气工程施工技术方案40第三章施工进度计划及保证工期主要措施4.1总进度计划464.2进度控制原则464.3工程进度保证循环图464.4进度计划保证措施原则464.5保证工程进度的组织措施464.6保证工程进度的管理措施474.7保证工

4、程进度的材料供应措施474.8保证工程进度的资金措施483.9协调保证措施483.10工期检杳保证措施493.11工程进度落后赶工计划49第五章强化管理、保证工程质量措施4.1技术与质量保证体系515.2质量管理目的和要求534.3管理制度534.4技术质量岗位责任制度535.5落实技术与质量的具体办法545.6装饰材料供应及质量控制程序545.7施工项口质量控制过程545.8质量检查验收程序555.9竣工后质量保证措施56第五章安全生产、文明施工的主要措施6.1现场企业C1形象标识576.2文明施工保证措施575.3注重环保的措施596.4对施工人员的管理595.5安全施工

5、保证措施59第六章减少噪音及降低环境污染技术措施62第七章成品、半成品保护措施65第八章工程回访、保修制度68附件部分:1、项口经理简历表2、项目技术负责人简丿力表3、主要施工管理人员表4、拟用于木工程的主要施工机械设备表5、拟用于木工程的用工计划表6、施工进度表7、内指乙供材料供货清单及计划8、丙供材料供货清单及计划9、施工平面布置10、管理人员资料11、公司资料第一章施工总体部署2.1项目组织机构的设置及工程总体认识裕年国际商务犬厦室内装饰工程24-27标段为新建项目,坐落在上海市闸北区恒丰路338号,曲裕年发展置业(上海)有限公司投资进行装修,该项廿本次招标施工部位主要

6、为(24-27层)的内部装修工程。施工内容主要是指各部位的天花、墙面、地面、门窗安装、五金及其他半成品安装、水电安装等。其中天花工程包括:石膏板吊顶、石膏线条、窗帘盒、灯槽、线槽等;墙面工程包括:轻钢龙骨石膏板墙、轻钢龙骨埃特板墙、踢角线、犬理石饰面、木饰面、墙纸裱糊、饰品安装等;地面工程包括:基层细石混凝十•找平、大理石面层、地毯面层、不锈钢分隔条等;相应的各种固定配置包括:矮栢、储物柜、电视造景墙、玻璃隔断、门及门套安装、窗帘安装、洁具安装、水电管线安装等。2.1.1项目组织机构的设置为了确保裕年国际商务大厦室内装饰工程24-27标段的施工质量和保证工期,公司成立两级管理

7、组织,一是由公司生产、技术、质量、物资安全等部门组成的公司管理层,从施工技术方案、施工安全质量控制、物资及后勤保障、施工现场、施工队伍和专业分包选择等方面加强组织和领导;二是成立裕年国际商务大厦室内装饰工程项目经理部,选派一名施工管理经验丰富貝有一级项FI经理资质证的项目经理担任本工程的项目经理,并组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部与监理、业主合作,全面负责工程的现场施工。同时给予项口经理部最大的授权,以充分发挥项口经理部全体人员的积极性和主观能动性,并在人力、物力、财力上给予充分支持

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。