应急准备和响应控制程序18

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1、应急准备和响应控制程序编制：安全管理部审核：谭伟批准：唐忠鸿版本号：B-2分发号：受控状态：厦睦发布日期：2010年1月22日实施日期：2010年1月22日公司电话:(0871)5321370传真：(0871)5321395邮编：650032地址：云南省昆明市人观路36号E-mail：DJYNSJ@163.com目录目录1应急准备与响应控制工作流程图21、目的33、相关文件34、术语和定义35、职责36、工作流程图47、工程程序48、记录89、修订记录表13应急准备和响应控制工作流程图1、冃的为了预防和控制潜在的事故或

2、紧急情况，并对其做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故和可能造成的后果，特制定木程序。2、适用范围本程序适用于在公司体系覆盖范围内有可能发生的人身、机械设备、火灾、爆炸、坍塌、水灾、地震、财产损失等各类事故以及其它紧急情况的应急准备和响应的控制。3、相关文件3.1《管理手册》3.2《消防管理规定》3.3《应急准备和响应预案及演练实施办法》3.4《“五大伤害”事故预控措施和应急预案》4、术语和定义4.1预控措施：对潜在可能发生的事故，采取预防和制定措施控制。4.2应急准备：对潜在的有可能发生安全事故的区域内台进

3、行相应的资源准备。4.3响应：一旦发生安全事故，立即作出反应，采取有效控制措施。5、职责5.1总经理负责建立重大安全事故应急组织机构，并配合应急准备和响应控制所需的各种资源，负责重大安全事故应急领导工作。5.2管理者代表负责审批公司应急计划，主持应急预案与响应实际效果的评审。5.3生产副经理负责重大安全事故的应急救援工作的统一指挥和协调。5.4安全管理部负责本程序的运行检查指导工作；负责机械设备等特种设备和施工过程中人身伤亡事故应急预案的制定和实施；在应急小组领导下组织预案的演练、技能部门等工作；督促项冃经理部对应急预

4、案的制定和实施监督检查。5.5保卫科负责公司火灾、爆炸等应急预案，并组织实施；在应急领导小组领导下，组织火灾、爆炸等灾害应急预案的演练、技能培训工作。5.6后勤管理部负责制定中毒、传染病等灾害的应急预案，并组织实施；负责组织中毒、传染病等灾害的应急预案演练、技能培训工作；负责公司机关预防中毒、传染病应急预案相关设施的配置。5.7工程管理部负责督促检查项冃经理部应急预案救援的物资资源、人力资源储备，参与重要环境污染、安全事故、事件的调查和处理。5.8物资管理部负责应急救援物资、器材的仓储、维护、更新，并建立台帐。5.9综

5、合办公室配合此项工作，负责联络与协调工作。5.10人力资源部配合此项工作，负责人员技能的培训。5.11工会负责伤亡人员的善后处理工作及家属的安抚。5.12项冃经理部根据重大风险制定本区域的应急预案，并组织实施；负责配置所需的担架、抢救（药箱）等应急设备、设施，并负责维护和状态检查；负责木区域应急预案的演练、技能培训工作；项冃经理负责应急现场的统一指挥的高度工作。6、工程流程图（见第二页）7、工作程序7.1体系和范围7.1.1-级预案：由公词负责制定重大生产安全事故应急救援预案。重大安全事故是指一次死亡三人及以上事故，以

6、及性质特别严重，产生重大影响的生产安金事故。7.1.2二级预案：项目经理部制定应急预案，项冃经理部在编制预案前,应对项冃危险源进行识别，对存在的风险进行分析，制定有针对性的管理方案和安全技术措施预防各类事故的发生。7.2应急准备721建立组织机构，并明确职责。1）项冃经理部应建立木区域应急救援组织体系和组织机构，明确各部门承担的任务和职责，并报安全管理部，公祠负责组建重大事故应急救援小组。2）公司机关、项冃经理部及在外地施工的项冃部要建立救援队，并报安全管理部。3）重大事故应急救援领导小组的组成和职责分工如下:a.事故

7、应急救援领导小组由公司总经理为组长，组织各有关主管领导、各主要部门负责人及项冃经理和责任单位负责人组成。职责：负责做好事故后各项工作的领导、指挥和协调工作，保证应急指挥，应急物资供应。b・事故调查小组由安全管理部经理为组长，组织工会、技术、纪委、党委工作部、项冃经理部和责任单位有关人员等组成。职责：配合上报部门事故调查，做好事故原因、事故经过和事故责任者的处理工作。c・善后处理小组由工会主席为组长，组织人力资源部、党委工作部、综合办公室、项冃经理部和责任单位等有关人员组成。职责：负责受伤人员的抢救、治疗并和医疗机构联系

8、，事故受害者的赔偿，事故家属的安抚工作。d.现场整改小组由项冃经理为组长，组织有关工程、保卫、技术、项冃经理部和责任单位有关人员组成。职责：负责做好抢险、救援物资和机械设备的现场调度；负责做好事故现场人员疏散、保卫和警戒工作，维护现场秩序；负责做好事故现场的整改和恢复施工工作，落实各项整改措施，达到恢复正常施工的条件。e・后勤保障