海三管理手册

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1、秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司HS/GM-2006管理手册依据GB/T19001-2000GB/T24001-2004GB/T28001-2001受控印章：版号：A实施H期：2006年7刀15R0・1目录序号章节名称贝码序号章节名称贝码0」目录17」产品实现的策划210.2发布令27.2与顾客有关的过程210.3公司简介3-47.2.1与产品有关的要求的确定220.4管理方针与工作目标57.2.2与产品冇关的要求的评审220.5手册管理规定6723顾客沟通221.0范围77.4采购22-232.0引用标准77.4

2、.1采购过程233.0术语和定义7-87.4.2采购信息234.0管理体系87.4.3采购产品的验证23-244」总要求87.5生产和服务提供244.2文件要求87.5.1生产和服务提供的控制244.2.1总则8-97.5.2生产和服务捉供过程确认24-254.2.2管理手册97.5.3标识和可追溯性25-264.2.3文件控制9-107.5.4顾客财产264.2.4记录控制107.5.5产品防护265.0管理职责107.6监视与测量装置控制265」管理承诺107.7运行控制275.2以顾客为关注焦点107.8应急准

3、备和响应27-285.3管理方针10-11&0测址分析和改进285.4策划11-128」总则285.4.1冃标128.2监视与测量285.4.2管理体系策划12-13&2.1顾客满意28-295.4.3环境因素危险源识别评价控制13-14&2.2内部审核295.4.4法律、法规和其他要求14-158.2.3过程的监视和测量及合规性评价29-305.4.5管理方案15-168.2.4产品的监视和测量30-315.5.1职责和权限16-178.3不符合控制315.5.2管理者代表17&4数据分析315.5.3信息交流和协

4、商17-188.5改进315.6管理评审188.5.1持续改进31-325.6.1总则18-198.5.2纠止措施325.6.2评审输入198.5.3预防措施325.6.3评审输出19附1支持文件清单及主控部门对照表336.0资源管理19附2整合体系合并对照表34-356.1资源提供19-20附3公司部门管理职责36-406.2人力资源20附4分公司部门管理职责41-436.2.1总则20附5管理人员职责和权限44-546.2.2能力、意识和培训20附6手册修改页556.3基础设施20附7职责分配表、组织机构图56-

5、636.4工作环境20-21附8管理体系记录清单64-657.0产品实现21附9作业性文件清单650・2发布令根据公司管理体系运行情况、环境因素和职业健康安全特性，结合实际工作经验，依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000《质量管理体系--要求》、GB/T14001-2004idtTS014001-2004《环境管理体系-要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系-规范》要求，制定木《管理手册》。该手册应具有符合性、适应性和可操作性，阐明了公司的质量、环境、安全方针和目

6、标，对公司综合管理体系作了具体描述，是指导实施综合管理体系的纲领性文件，本手册对外提供持续满足顾客要求的能力，对内是公司开展质量、环境、安全管理活动应遵循的基本法规和行为准则，同时也是第三方对公司进行一体化体系认证的依据；全体员工必须遵照执行。现任命杨宝华同志为管理者代表,负责确保公司管理体系的建立、实施和保持；向最高管理者报告管理体系的业绩和任何改进的需求；确保在公司内部提高满足顾客要求、增加环境保护和安全防范的意识；负责与公司管理体系冇关事宜的外部联络。现任命郭长海为公司员工代表,负责代表员工参与公司职业健康与安

7、全管理体系的建立、实施和保持；参与公司安全规章制度的制定和实施；代表员工与公司进行职业健康和安全管理的协商，参加公司与职业健康和安全有关的会议。本手册自2006年7刀15日正式发布，同日开始实施。总经理：2006年7刀14日0・3公司简介秦皇岛海三建设工程发展股份冇限公司，始建于1977年。通过产权制度改革，于2000年12月改制为股份制（民营）企业。公司现为国家房屋建筑工程施工总承包资质一级企业，注册资金6000万元人民币。公司设有董事会、监事会、党支部、工会等领导机构及管理部门。公司下属三个施工分公司、房屋开发公

8、司、建材经销公司、建材加工公司、建材检测公司等单位。现冇管理人员446人，从业人员年平均3000—4000人左右，各类专业技术人员361人，其中：高级职称15人，中级职称63人，初级职称283人。公司有各类施工机械设备700多台（件），其中：大中型设备300多台，能满足各类建筑工程施工的需要。公司1997年通过IS09001质量管理体系认证，并