浅谈建筑工程影响管理的因素与对策

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1、.rO和過烂工学忱毕业设计（论文）题目：浅谈建筑工程影响管理的因素与对策副标题：学生姓名：所在院系、专业：建筑系班级:指导教师:期:摘要摘要：城市的快速发展，对建筑的需求越来越大，在各类建筑工程中，加强管理，确保工程质量。对施工建筑工程管理屮容易发生的影响因素进行分析，特别是对人为因素、建筑材料因索、机械设备因索及环境因索的影响，进一步提出了消除影响因索的合理措施，通过对高质量建筑工程质量管理的综合研究，质量和效益将继续提高。关键词：建筑工程管理；影响因素；解决策略1引言2影响建筑管理因素2.1管理制度方面不健全的影响12.1.1工程管理人力资源缺乏的影响12.1.2人为

2、因素方面的影响12.1.3建筑材料因素方面的影响12.1.4机械设备因素方面响22.1.5环境因素方面的影响23建筑工程管理因素的对策3.1建立健全的管理体系3.1.1注重工程管理人员的能力提升,培养新型管理人才3.1.2完善工程管理规章制度,加强施工项目管理3.1.3加强施工成本管理,提高企业的经济效益3.1.4更新建筑工程管理手段.提高员工安全意识3.1.5提升工程施工人员素质,创新工程管理的理念4总述建筑工程管理因素和对策45参考文献4正文1.引言城市发展、经济增长、建设需求较大，在城市化进程不断加快，建设项廿也冇长足的发展和进步，建筑行业将继续在创新上取得进展，施

3、工企业获得了经济效益，也带来了压力，对施工项目管理难度加大，施工行业需要不断捉高管理能力，才能冇效保证工程安全和质量。在各类工程项目管理中，要找出施工项目管理的原因，通过对相关影响因素的控制，进行科学的决策，以促进施工企业的发展。2建筑工程管理中的影响因素2.1管理制度方面不健全的影响口前，我国建筑工程管理屮，管理体制不完善是一个尤为突出的关键问题，健全的项目管理系统设置了项目管理部门和机构的职能，并根据工作的实际需要，配备了不同数量的人员，以满足项FI管理在具体工作中的耍求。而我国大部分建设项目为了节省人员成木，大量减少工程管理部门，以及人员数量，从而导致管理部门和人员

4、的不完善，其至导致管理人员戴好儿顶帽子。造成管理人员在施工管理过程中不能很好的运用它的责任，在施工过程中会出现很多的差距。缺乏健全的管理体系，施工管理的工作是不可能完整的实施的，管理的重要作用更是难以发挥。2.1.1工程管理人力资源缺乏的影响建筑业是一种劳动密集型产业。施工管理具有大量的施工、复杂的过程、分散性、流动性和一次性的施工管理。作为管理的主体，在建设工程施工和项口管理屮占据主导地位，然而，中国现阶段的建筑工程整体管理水平较低，许多专业技术的带头人缺乏，严重缺乏高素质的专业人才，负责项目和了解法律、懂技术、懂外语的企业管理人才，尤其缺乏这些可按照国际工程项目管理模

5、式、规范、程序管理和高素质人才。一些监理单位、设计单位和工程承包单位其管理的整体水平太低，在由场上有很大的竞争力，但很多都无法为我们的建筑业走向国际化的发展需要。此外，部分劳动者文化水平低、专业性差，施工队伍素质参差不齐，一般承包人需要投入大量的人力、物力和资源來进行劳动力的管理。这无疑增加了项目管理工作的工作量，并限制了管理水平的发挥，从而降低了项目的整体管理水平。2.1人为因素方面的影响建设项口涉及的环节和不同的环节有不同的标准化管理内容，但是，无论哪个过程都离不开人民的操作，也可以说，人的因索贯穿整个施工过程，影响质量的施工是不容易掌握和控制的。一个项冃，从建设开始

6、的调查，在建设监理过程中，建设项目的组织，运作和指挥，我们需要人来控制，各级施工人员具冇良好的技术和业务能力，只有继续解决问题，以确保在施工过程中的影响因素的把握，只有加强努力，以使项目的质量影响降到最低，确保建设项口的顺利设计，施工和验收。2.1.1建筑材料因素方面的影响施工过程是一个比较复杂的过程，在每一个环节的管理，都涉及到材料的流动，这就要求对材料因素的影响进行科学合理的控制，所以说，材料的因素是不可忽视的。在工程建设中，材料的质量，对施工质量冇很大的影响，在很大程度上影响了建筑的最终效果，打前的一些建筑材料的高污染，高能耗，是无法达到的质量耍求和节能和环保。只有

7、不断检杳，以确保施工企业的质量，在实际工作屮，材料的采购、选择、入场、储存进行材料的检测，使所有方面的材料可以达到使用标准，以确保性能和材料的质量，从根本上保证施工项目的顺利进行。2.1.2机械设备因素方面的影响在各种施工屮，机械设备使用率高，如果使用不适合的设备，就无法完成整体的施工,因此，机械设备的应用是否正确，会直接造成对施工项目质量影响，机械设备是施工项目中重要的工具，可以大大提高施工效率，保证项口的进度，在施工过程屮，设备的使用、采购、配置等，直接影响了工期，设备完善的话，则会减少了施工成本，降低了施工难度，提高了工