PSR模型在企业科研管理领域应用初探

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1、总第586期管理观察2015年8月第23期ManagementObserver中旬出版PSR模型在企业科研管理领域应用初探关仲翔(清远市美乐仕油墨有限公司,广东清远511540)摘要:通过引入PSR模型框架,对企业科研管理进行全面的管理评估,初步构建“压力-状态-响应”三元管理评价体系,论述了PSR模型参数的选取原则、选取方法、权重的确定、无量纲化处理、状态分级,并建立具体细化企业科研管理指标体系,绘制评价体系层次序列图,并对具体评价指标的计算运用做了详细的举例说明。关键词:PSR模型科研管理评价一、PSR模型简介产品研发流

2、程粗放;项目管理意识薄弱;技术研发与产品研发未分离,缺乏技术研发体系;缺乏知识积累及共压力-状态-响应(Pressure-State-Response,PSR)评享机制;研发人员职业化素质低,缺乏专业技术素养;价模型最早由加拿大统计学家TonyFriend和DavidRapport缺乏有效的研发考核与激励机制。提出,用于分析环境压力、环境状态、环境响应之间的相对于上述企业科研管理中存在问题,其实可以进行互作用。从1970年开始,经济合作与发展组织(OECD)一定的归类,即为“人—财—物—事”,即“科研人员在其环境报告中采用P

3、SR评价模型来研究环境问题。1990管理、科研经费管理、科研成果管理、科研项目管理”年OECD根据1989年7国集团首脑会议的要求,启动了四大管理模块,进行统筹管理。一个专门开展环境指标的研究计划,首先将PSR评价模科研人员管理:科研人员,管理人员等一切和人员型应用于环境指标研究并取得了很好的研究效果,此后有关的,包括激励政策,福利待遇等;[1-3]PSR评价模型被广泛引入到其他研究领域。科研经费管理:和财务有关的一切,包括科研经费国内已有一些学者,将PSR模型引入到企业管理领管理,科研成果申报专利等维护,侵权诉讼费等,人员

4、域,如乔莉发表的“基于PSR模型框架的企业危机管理的福利,激励政策,工资策略等;[4]研究”,用于研究企业危机管理。本文则将PSR模型科研成果管理:成果,有形资产和无形资产,有形引入到企业科研管理领域,希望能利用PSR模型对企业资产包括各种产品等,无形资产包括知识产权相关资产;科研管理领域中各种指标因素的影响,有较为清晰的梳科研项目管理:科研计划或科研项目,科研计划和理,对企业科研管理的高效运作产生积极意义。科研项目管理相关的一切内容。二、企业科研管理简介三、PSR模型参数的选取企业科研管理是指企业对于科研活动进行组织管理根

5、据企业科研管理情况,针对四大管理模块“科研工作的总称。其中,科研活动指经济、社会活动中科技知人员管理、科研经费管理、科研成果管理、科研项目管理”,识的产生、发展、传播和应用等及与其密切相关的一切活选取指标并确认权重。动的总称。企业科研管理的内容主要包括:企业研发战略(一)参数选取原则及计划的制定、研究开发过程的管理、科技成果的推广与科学性:指标的选取要具备科学性,并具有明确的应用管理、知识产权管理和科技人员管理等。企业科研管内容;理是企业的核心竞争力所在,主导着技术性企业的命脉,易得性:选取的指标数据,要容易获得,并可以定做

6、好科研管理工作,能有效组织产品科研与开发,激发科量定性;研人员研究热情,保护企业自主知识产权,促成企业科研时效性:评价指标要能反映出企业目前的情况,也成果推广与转化,对企业发展有极为重要的意义。要考虑到企业未来发展变化情况;我国企业科研管理实际中普遍存在的问题有:研发灵活性:评价指标需要具备一定灵活性,便于应对理念不够系统;缺乏具有前瞻性的、有效的产品规划;外部环境变化,具备一定调节度;在研发立项阶段缺乏科学决策评审;跨部门协作能力差;系统性:企业科研管理属于多个因素协同影响的复·90·产业与企业杂综合系统,这就要求指标体系

7、中既要有反映人、财、物、实际的指标要素,确定二者之间的权重。事等内容的细化指标,又要有反映企业整体科研发展的整体性指标;四、PSR评价指标体系的建立特殊性:不同类型企业,其科研管理具有很强的差异性,指标应该根据实际情况来选取,要符合被评估企业的实际特点。五、评价体系层次序列图(二)参数选取方法采用文献调研法、问卷调查法等综合利用方法,结运用层次分析法确定各因素间逻辑关系,大体可以合企业实际调研走访,初步选定企业科研管理参数,再分为以下几个步骤:利用相关性分析、层次分析法,对类似参数进行筛选剔除,建立递阶层次结构。把元素按属性

8、不同分成若干组,最后得到精选的参数。以形成不同层次。同一层次的元素作为准则,对下一层(三)参数权重的确定次的某些元素起支配作用。在PSR模型确定的指标体系参数的权重,分为有主观赋值法和客观赋值法,主框架下,将评价体系“企业科研管理评价A”分为“压观赋值法是以研究者的经验和主观判断为依据,客

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