金融危機背景下臨沂建築企業的發展策略

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1、金融危機背景下臨沂建築企業的發展策略近幾年來，隨著臨沂市城鄉建設的快速推進，體制機制的制約已經顯現,如:行業結構不合理，大企業少，産業集中度差，企業綜合競爭力不強，勞動用工不規范，勞動市場不健全,創精品工程,做百年企業意識、氛圍不夠等，這些都需要對現有的體制機制進行改革、創新。為破解臨沂市建築業發展的難題,應從以下方面加快發展的步伐：一、適應市場需求，進一步優化建築産業結構首先，要進一步擴大產業規模，引導和推進企業經營體制創新。在扶持市、縣（區）龍頭企業發展的基礎上，加快推進企業改制工作，促使各企業逐步建立行之有效、經濟效益最大化的經營管

2、理模式其次,要加快產業結構調整，使行業組織結構日趨完善，産業集中度進一步提高，逐步建立主業相對集中，各專業齊備，適應市場速度快，隊伍結構趨於合理的大建築業格局再次，要進一步提高總承包企業實力，大力促進專業化公司發展，引導企業向“專、精、新、特”方向發展，積極扶持勞務企業發展。在積極鼓勵外出施工和施工備案的基礎上，利用我市在北京、海南、濟南的辦事處加強外出施工協調管理，發揮北京六個勞務基地的示范作用，幫助蒙陰、平邑和費縣等相關企業與中建八局簽訂勞務基地縣建設。同時，適時拓展國際勞務合作范圍，擴大境外勞務輸出數量二、體制創新，加快形成適應科學

3、發展的機制一是加強對施工隊伍的監督和檢查，及時清出社會信譽差、質量安全管理水平低、違法亂紀的企業，切實規范建築市場秩序。二是各級政府把農民工技能培訓經費納入政府萬名農民素質工程計劃開支，以減輕農民負擔。加快出臺和推進農民工養老保險的相關法律和法規，支持農民工的養老保險轉移。三是提高行政效能，如優化消防等管理部門的效能，加快髙層建築的竣工驗收程序，使施工單位能盡早完善驗收程序，較早結算三、加大建築市場監管，營造良好的建築市場環境建設主管部門要加大對建築市場的監督力度，重點要從源頭上規范業主的投資行為，特別是對於房地產開發項目，要堅決杜絕建設

4、單位肢解工程，禁止墊資施工和壓級壓價行為。同時要加大對中介機構尤其是招標代理機構的監管力度，進而營造出公平、公正、誠實、信用的建築市場環境。加強市場管理，完善市場準入與清出制度,對信用度差、拖欠農民工工資嚴重以及其它嚴重違反建築市場秩序的企業，堅決清出本地建築市場。尤其是針對目前建築施工企業反映強烈的“低價中標”問題，具體建議:一是對低價中標的提法要設置科學的前提，必須是在不低於工程成本價的前提下，加上必要的一定利潤的合理低價中標。二是工程成本價的認定，應由管理工程建設造價主管部門監督把關。三是針對定額滯後問題，對偏低的人工工資定額應據實

5、上調，並建立每季度或半年的市場指導價發佈制度和每年的工資定額調整制度。四是應將社會養老保險、失業保險、工傷保險、住房公積金等納入規費范疇，不參與招投標中的競爭。五是營造創精品工程的良好氛圍，創優質工程的企業，在其招投標資格和優質優價上,政府可出臺傾斜政策，鼓勵支持企業奪杯創優四、積極實施'‘走出去”發展戰略要進一步研究、分析省外、境外市場,尤其要對經濟發展較快和國傢投資重點區域進行深入考察，制定區域開發戰略，有針對性地引導企業進行市場開發,實現由過去企業單一開發、市場零散分佈變為有組織、有重點的整體開發,形成具有一定規模的區域性優勢板塊進

6、一步加強企業間的溝通聯系，實施強強聯合戰略，創新企業間合作、互補、共贏的機制，在項目上進行戰略聯盟，並積極主動與涉外經營的大企業、大集合作。努力吸收國際先進項目管理經驗和管理模式，憑借企業自身的業績、管理能力和品牌效應拓展市場,積極培育市場資源、建設、經營新型節能、環保、髙新技術等領域項目。盡快建立完善區域化市場開拓、管理模式,主動參與市場競爭五、加強融資支持和風險防范針對資金短缺這一長期以來制約建築企業及行業發展的重要問題，政府要在政策上給予大力支持，引導企業加強銀企合作，協調各大銀行對特級和優勢企業放寬授信、貸款條件等。政府要與金融部

7、門溝通，推行適合建築業特點的新品種貸款，比如以工程項目貸款，以優質的工程欠款作抵押貸款等等,大膽支持信譽好、有實力的建築施工企業發展建築企業要積極謀求銀企間的合作，解決企業發展所需的資金問題；努力開展企業間的交流與合作，使有限的資金能夠得到合理高效利用。企業要挖掘內外資源潛力，通過優勢企業上市等辦法，以資本市場化來帶動企業對社會資源的整合能力。建築企業還要不斷加強自身管理，從內部挖掘潛力，降低企業運營成本，提高風險防范意識。在工程承接、合同簽訂等各個環節，註意防范和化解風險六、積極引導和促進農民工就業一方面，隨著社會的發展和產業結構的調整

8、,在建築市場競爭日益加劇，加之個別企業經營機制不活,被拖欠工程款情況嚴重，使部分企業經濟效益低，吸納就業能力差；另一方面，受國際金融危機快速蔓延的影響，與建築業密切相關的房地產業、建材業等上下